Ước mơ tôi ...

Tôi sinh ra và lớn lên Ở một làng quê nghèo, chứng kiến bao nhiêu cái khó, cái khổ của những người nông dân thiếu tiền - cái khốn khó của mọi thời đại. Làng quê ấy, bạn đã gặp đâu đó trong "Sống mòn", "Cố Hương" và rõ nhất trong "Làng Vũ đại ngày ấy". Chỉ vì tiền mà người ta mất hết cả lương tâm, quẫn trí làm liều, gia đình li tán, vì tiền mà bán cả anh em, con cái... Tuy nhỏ nhưng tôi cũng đã hiểu: Nghèo là 1 cái hèn, có tiền thì mới được tôn trọng, mới có thể nói được người khác.

Tôi có máu kinh doanh từ nhỏ.
Học lớp 7, cũng chưa biết rõ ước mơ là gì, chỉ muốn tìm cách tạo ra tiền. Hồi đó, vụ kinh doanh thành công nhất là lấy những món hàng mới về bán trong cái quán nhỏ xíu 4m2. Học trường chuyên trên thị trấn, đối diện trường có 1 cái quán, buôn bán rất phát đạt. Tôi thường lấy lại những thứ bán chạy ở đó, con nít hay mấy đứa bạn tôi bu đông bu đỏ để giành giật nhau mua để mang về quê bán. Có cái thành công, có cái thất bại thảm hại (vì con nít nhà quê làm gì có tiền ). Vụ thành công nhất ở quán phải kể đến vụ tôi ăn theo phim Hoàn châu cách cách 1 - lấy ảnh về bán. Hồi đó, bọn nhóc nhóc tuổi tôi hay thích dán hình ca sĩ diễn viên nổi tiếng.
Lớp 9, nhà ở gần trường. Đến ngày thi tốt nghiệp, phụ huynh thường đến đưa con đi thi kín cả 1 đoạn đường. Tôi cũng tập tọe, tận dụng khoảng sân để mở 1 chỗ cho gửi xe, những tờ card giấy là chữ kí mẹ tôi cắt làm đôi. Cũng đơn giản thế thôi, nhưng nhớ rất rõ sự sung sướng khi buổi tối ngồi đếm được hơn 45,000đ (Hồi đó cả nhà đi chợ chỉ có hơn 10,000 ... cả tháng tích cóp tiền đi chợ của mẹ mỗi ngày 200 cũng được có 60,000). Giá trị lúc đó 1 tháng thuê cái nhà mái bằng trên thị trấn cũng chỉ có 50,000 ). Và tất nhiên tôi hưởng trọn vì tôi tự làm từ đầu đến cuối mà.
Cấp 3, hình như lúc đó cũng chưa có ước mơ thì phải. Chỉ biết là phải học để đi ra xã hội cho bằng bạn bằng bè. Đến lúc chọn ngành thi cũng chỉ biết là sẽ đi Kinh tế - cái nghề dạy để kiếm tiền thôi.
Năm I đại học, lang thang ra tiệm sách cũ. Vớ được cuốn cha giàu cha nghèo... Từ đó, mới hiểu cái ứoc mơ mà mình chưa bao giờ gọi tên đó là :

Ước mơ trở thành 1 doanh nhân thành đạt.


(Doanh nhân theo định nghĩa đơn giản của tôi : Là người có thể tạo ra giá trị cho xã hội chứ không phải là người móc tiền từ túi người này qua người khác)
Có 1 lần đọc bài tạp văn nhận xét về giáo trình trong sách Giáo khoa của Nhật: Đất nước Nhật còn nghèo, trong khi SGK của Việt Nam - 1 đất nước nghèo nàn lạc hậu vì mới thoát khỏi chiến tranh lại luôn dùng từ để ca ngợi đất nước: Non xanh nước biếc như tranh họa đồ, rồi “ Rừng vàng, biển bạc”. Nhưng tôi sẽ nhớ mãi câu : Đất nước Việt còn nghèo, rất nghèo.
Ngày còn ở quê, cầm túi cafe, nhớ những câu nói đầy tâm huyết của chú Đặng Lê Nguyên Vũ, sự khắc khoải về thói quen của người tiêu dùng Việt: Làm sao để Người Việt Nam dùng hàng Vịêt Nam và tinh thần của những doanh nhân thời kì đổi mới. Vẫn còn đó ám ảnh về câu chuyện về tinh thần dùng hàng nội địa của chàng trai người Hàn Quốc: nhất định không chịu đổi chiếc bút HQ lấy 1 cây bút hàng hiệu của Mỹ và còn khẳng khái nói: Tôi là người HQ nên chỉ dùng đồ của HQ sản xuất. Đó cũng là một dạng khác của tinh thần yêu nước nồng nàn.
Những câu chuyện ấy cứ đeo bám theo tôi suốt những năm tháng ngồi giảng đường.

Ra trường, gần 2 năm nhìn lại vẫn thấy mình tay trắng. Vẫn chỉ biết ái ngại xót xa khi nhìn thấy những cảnh đời bất hạnh, đó là cảnh đập vào mắt ngày qua ngày của những người ăn xin nằm lê lết trên cầu chữ Y, hay những buổi chiều đi làm về chợt thấy ái ngại khi nhìn thấy 1 chú dựng chiếc xe đạp bên lề và ngủ ngon lành giữa dòng người tấp nập, hay cảnh cậu bé bán vé số chợt vui mừng khi lượm được điếu thuốc ai hút dở bỏ lại và lẩm bẩm: Lâu lắm rồi chưa được hút…
Cũng chỉ ái ngại, xót xa rồi dừng ở đó. Vì biết mình chưa đủ sức làm gì…
Tôi cứ loay hoay với bài toán cuộc đời. Nhưng tôi tin vào bí mật của may mắn, tin vào lực hấp dẫn. Và tôi cũng tin người đã trao cho tôi cơ hội để được đứng trong hàng ngũ khởi nghiệp cùng chị. Đó là một may mắn quá lớn và tôi sẽ cố gắng để không phải nuối tiếc vì để may mắn tuột qua một cách dễ dàng. Dẫu những may mắn của cuộc đời giống như 1 nắm cát, nếu cứ nắm thật chặt cho dù cát rơi ra ngoài hết thì cũng sẽ còn lại một chút trong tay.

Tôi xin dừng ở đây vì tôi biết mình chưa thực hiện được ước mơ của mình. Nhưng tôi biết mình đang trên đường đi đến ước mơ đó. Tôi tin mình sẽ thành công, và để có thể thành công tôi chấp nhận làm những vịêc nhỏ nhất..

Tôi sẽ không bao giờ từ bỏ ước mơ ấy, dẫu biết rằng tôi cũng như bao nhiêu bạn trẻ khác vẫn đang loay hoay tìm một lối để bước đi, vẫn đang loay hoay, khắc khoải trước sự đói nghèo của người dân, sự lạc hậu của nền kinh tế, bế tắc trước sự độc quyền, quan liêu, trì trệ của nền nhà nước. Nhưng tôi có một niềm tin : Nếu cứ tiếp tục bước đi và không bao giờ từ bỏ chắc chắn mình sẽ tìm ra ánh sáng cho cuộc đời.
Vẫn nhớ chia sẻ rất sâu sắc của một người thầy - một mẫu người mà tôi hướng đến khi đã thành 1 doanh nhân, tôi sẽ tiếp tục sẻ chia kiến thức, nhiệt huyết cho những thế hệ sau:
Cuộc đời như một chuyến tàu... Không ai biết trước ga nào mình sẽ đến...

Thân tặng mọi người bài thơ "Phía trước là bầu trời" :

Phía trước là bầu trời rộng lớn
là rủi may là giông gió nổi trôi
Ta bé nhỏ giữa vòng quay định mệnh
Vẫn hằng mong phía trước là bầu trời
...........................
Phía trước là bầu trời rộng mở
Mỗi ngày qua một bước tới tương lai
Gần thêm nữa bàn chân em dẫu mỏi
Vẫn gần hơn: Phía trước là bầu trời
Phía trước là bầu trời
Phía trước
Là tủi hờn, là nứơc mắt
hôm nay
là nụ cười, là hoa, là tất cả…

Ashoka

Nếu khai chiến trên biển Đông, khả năng Trung Quốc sẽ thua Việt Nam

Nguồn: blog Phạm Viết Đào
Một số tờ báo của Hồng Công gần đây như "Đại công báo", “Văn Hối”, “Đông phương” và nguyệt san “Phòng vệ Hán Hoà” dẫn lời các nhà quan sát quân sự Bắc Kinh cho rằng tuy từ đầu năm 2009 đến nay, các bước chuẩn bị đấu tranh quân sự của Trung Quốc trong vấn đề tranh chấp chủ quyền biển Đông (Trung Quốc gọi là biển Hoa Nam) vô cùng rầm rộ. Thế nhưng trong bối cảnh hiện nay, còn rất nhiều rào cản khiến Trung Quốc chưa thể áp dụng hành động quân sự thực tế trong tranh chấp chủ quyền biển Đông. Các chuyên gia quân sự Trung Quốc cũng cảnh báo nếu Bắc Kinh Trung áp dụng hành động quân sự, cái giá phải trả sẽ rất đắt, thậm chí ảnh hưởng quốc tế tiêu cực của hành động này đối với Trung Quốc còn lớn hơn cả phát động một
cuộc chiến tranh tại Eo biển Đài Loan. Dưới đây là tổng hợp nội dung cơ bản của các bài viết này.

1- Rào cản chính trị:

- Tại khu vực Biển Đông, hiện nay có ba nước tồn tại bất đồng lớn nhất với Trung Quốc về lãnh hải và hải đảo là Việt Nam, Philippin và Malaixia, trong đó Việt Nam là hàng đầu. Vì thế, khả năng bùng nổ xung đột quân sự tại khu vực biển Đông chỉ có thể là Trung Quốc tấn công quân sự chiếm các đảo, bãi mà Việt Nam đang kiểm soát tại quần đảo Trường Sa (Trung Quốc gọil à Nam Sa). Còn khả năng Trung Quốc và Malaixia nổ ra xung đột quân sự do tranh chấp đảo Layan Layan (đá Hoa Lau) trong tương lai gần, cơ bản bằng không. Thế nhưng, vấn đề quan trọng là Trung Quốc áp dụng hành động quân sự quy mô lớn với Việt Nam, thế tất sẽ thiêu huỷ hoàn toàn hình tượng quốc tế “hoà bình phát triển” mà Trung Quốc tạo dựng trong gần 20 năm qua. Hệ quả là
sự cảnh giác của Ôxtrâylia, Mỹ, Nhật Bản và cả Hiệp hội các nước Đông Nam á (ASEAN) đối với Trung Quốc sẽ tăng cao.

- Gần đây, hợp tác và trao đổi quân sự giữa Mỹ với ASEAN và Việt Nam đã có những bước tiến lớn, một khi Trung Quốc áp dụng hành động quân sự, dư luận và báo chí chính thức của Mỹ, Ấn Độ, Nhật Bản và các nước phương Tây khác sẽ đứng về phía Việt Nam. Mỹ, Ấn Độ và Nhật Bản thậm chí còn cung cấp cho Việt Nam chi viện về tình báo và hậu cần quân sự cho Việt Nam . Bên cạnh đó, “Học thuyết quân sự mới” của Ôxtrâylia cho rằng biển Đông chính là “biên cương lợi ích” của Ôxtrâylia sẽ có cớ phát triển.

- Một khi chiến tranh bùng nổ, sẽ thúc đẩy nhanh hơn sự thành lập chính thức của tập đoàn “NATO biển Đông”, bước đi Nam tiến của Lực lượng Tự vệ trên biển của Nhật Bản cũng sẽ trở thành hiện thực và tạo ra căn cứ hợp pháp để Mỹ can thiệp quân sự trực tiếp. Hơn thế, tại khu vực này, tồn tại “Hiệp ước đồng minh Mỹ - Xinhgapo - Ôxtrâylia” và từ sau năm 1995, Mỹ cùng với 6 nước ASEAN là Philippin, Thái Lan, Xinhgapo, Malaixia, Inđônêxia và Bruney tổ chức cuộc diễn tập quân sự hàng năm mang tên “Karat”, được mệnh danh là “Tập đoàn Karat” và trên thực tế đã trở thành quan hệ “chuẩn đồng minh”.

- Quần đảo Trường Sa hiện nay, có một số đảo nằm sát bờ biển Malaixia, có một số đảo gần đường trung tuyến Việt Nam - Malaixia, cách Trung Quốc xa như vậy, nói là của Trung Quốc thật khó có sức thuyết phục. Do vậy, khi Trung Quốc áp dụng hành động quân sự, hình tượng quốc tế của các nước hữu quan, nhất là Việt Nam sẽ tốt hơn nhiều so với Trung Quốc, theo đó các nước lớn châu Âu, thậm chí cả Mỹ và Ấn Độ sẽ cùng đưa ra đề nghị cung cấp vũ khí cho Việt Nam, khiến cho nhân tố thiên thời và nhân hòa là bất lợi đối với Trung Quốc.

2- Rào cản về quân sự

- Các nhà quan sát quân sự Bắc Kinh nêu rõ nhìn bề ngoài, so sánh sức mạnh quân sự giữa Trung Quốc với Việt Nam, phía Trung Quốc có vũ khí hiện đại mang tính áp đảo, nhất là ưu thế về số lượng và chất lượng tàu mặt nước, tàu ngầm cỡ lớn. Thế nhưng, phân tích sâu về học thuyết địa - quân sự, thực sự bùng nổ chiến tranh trên không và trên biển với Việt Nam, ưu thế sức mạnh quân sự không hẳn nghiêng về Trung Quốc. Bởi vì đặc điểm mới của chiến tranh kỹ thuật công nghệ cao với vũ khí tên lửa là không có khái niệm so sánh sức mạnh của nước mạnh, nước yếu. Theo đó, nước yếu có một số ít tên lửa hiện đại, trong chiến tranh trên biển và trên không, vẫn có thể dựa vào ưu thế thiên thời, địa lợi, nhân hòa v.v.

- So sánh cụ thể hơn, về hải quân và không quân của Trung Quốc tham gia cuộc chiến tranh này sẽ chủ yếu là Hạm đội Nam Hải (Bộ Tư lệnh đặt tại Trạm Giang, Quảng Châu). Còn Việt Nam lực lượng không quân được trang máy bay chiến đấu “Su-30MKV” và “Su-27SK/UBK”. Hải quân Việt Nam được trang tàu tên lửa tốc độ cao “Molniya-12418” và tới đây có cả tàu ngầm “KILO-636”. Như vậy, xu thế so sánh sức mạnh tại biển Đông đang phát triển theo hướng bất lợi cho Trung Quốc.

- Trong tương lai gần, khi Hải quân Việt Nam đưa tàu ngầm “KILO- 636” vào sử dụng, quyền kiểm soát cục bộ dưới nước có thể sẽ nghiêng về phía Hải quân Việt Nam. Ngoài ra, Trung Quốc phải tính đến nhân tố máy bay chiến đấu “Su-30MKV” của không quân Việt Nam có thể sẽ được trang bị tên lửa siêu âm không đối hạm “BRAHMOS” (của Ấn Độ) và “YAKHONT” (của Nga) với tầm bắn đạt 300km.

- Về năng lực phòng không, Trung Quốc và Việt Nam đều được trang bị tên lửa đất đối không hiện đại “S-300PMU1”. Lực lượng phòng không của Việt Nam có 2 tiểu đoàn, còn con số này của Trung Quốc là 20. Thế nhưng, lực lượng này (của Trung Quốc) chủ yếu bố trí trên đất liền, do vậy vai trò có thể phát huy trong chiến tranh trên biển và không phận trên biển khá hạn chế.

3- Rào cản về địa lý

- Toàn bộ 29 đảo, bãi mà Việt Nam kiểm soát hiện nay tại Trường Sa, cách đất liền từ 400 - 600 km. Tại khu vực này, Việt Nam có các căn cứ không quân tại vịnh Cam Ranh (Nha Trang), Đà Lạt (Lâm Đồng) và ở Thành phố Hồ Chí Minh, đa số không phận tại khu vực tranh chấp này đều nằm trong tầm tác chiến của máy bay tấn công “Su-22” của không quân Việt Nam, chưa kể đến máy bay chiến đấu “Su-30MKV” và “Su-27SK” với bán kính tác chiến lên đến 1.500 km. Từ đó cho thấy cả Trung Quốc và Việt Nam đều có đủ năng lực tấn công tầm xa đối với các căn cứ hải quân tung tâm của đối phương.

- Việt Nam đã xây dựng sân bay tại đảo Trường Sa. Nếu so sánh, không quân Trung Quốc kể cả cất cánh từ sân bay tại đảo Hải Nam, khoảng cách đường thẳng đối với 29 đảo bãi Việt Nam đang kiểm soát đã lên đến từ 1.200 - 1.300 km, còn cất cánh từ khu vực quần đảo Hoàng Sa, khoảng cách đến Trường Sa cũng lên đến từ 900 - 1.000 km… Điều này buộc máy bay chiến đấu “J-10” và “J-8D” và cả “Su-30MKK” và “Su-27SK” của Không quân Trung Quốc đều cần được tiếp dầu trên không mới có thể tham chiến. Tuy vậy, thời gian tác chiến trên vùng trời biển Đông so với máy bay chiến đấu cùng loại của không quân Việt Nam cũng ngắn hơn khoảng 50%.

- Khi chiến tranh bùng nổ, sân bay trên đảo Vĩnh Hưng (Hoàng Sa) và thậm chí cả sân bay trên đảo Hải Nam của không quân Trung Quốc nhiều khả năng trước tiên sẽ bị máy bay chiến đấu “Su-22” của không quân Việt Nam thực hiện tấn công phủ đầu. Căn cứ Toại Khê, Căn cứ Quế Lâm (Quảng Tây) của Sư đoàn không quân số 2 cũng nằm trong phạm vi bán kính tác chiến tấn công của máy bay chiến đấu “Su-30MKV” của Không quân Việt Nam. Ngoài ra, còn một yếu tố quan trọng khác là xung đột không chỉ hạn chế ở khu vực biển Đông, toàn bộ các mục tiêu chiến lược tại đảo Hải Nam, Hồng Kông, Côn Minh (Vân Nam) và Nam Ninh (Quảng Tây) đều nằm trong phạm vi bán kính tác chiến của máy bay chiến đấu “Su-30MKV” của Không quân Việt Nam.

- Địa hình lãnh thổ của Việt Nam dài hẹp, máy bay “Su-27SK” và “J-10A” của Trung Quốc, sau khi tham chiến, trên đường bay trở về căn cứ tại đảo Hải Nam hay căn cứ Toại Khê, Quế Lâm (Quảng Tây), đều nằm trong tầm tác chiến của máy bay chiến đấu “MiG-21Bis” của Không quân Việt Nam cất cánh từ các căn cứ không quân miền Bắc và miền Trung Việt Nam. Do vậy, MiG-21Bis của Việt Nam có thể cất cánh đánh chặn máy bay chiến đấu của Trung Quốc đã hết vũ khí và thiếu nhiên liệu vào bất cứ lúc nào.

4- Rào cản về chiến thuật

- Máy bay chiến đấu “Su-22” của không quân Việt Nam có thể sẽ áp dụng chiến thuật không kích siêu thấp và có được sự yểm hộ hoả lực trong tấn công đảo, bãi. Vì thế, ngay cả khi Trung Quốc chiếm lĩnh được các đảo bãi Việt Nam đang kiểm soát hiện nay, bảo vệ lâu dài là vấn đề cực kỳ khó khăn. Ngoài ra, Không quân Việt Nam áp dụng chiến thuật không kích tầm siêu thấp, sẽ tránh được sự theo dõi của các loại rada trên tàu mặt nước của Trung Quốc và trực tiếp tấn công các tàu mặt nước cỡ lớn của hải quân Trung Quốc.

- Hải quân Việt Nam không có tàu mặt nước cỡ lớn, cho nên không ngại Trung Quốc áp dụng chiến thuật không kích tầm siêu thấp. Hơn thế, như vậy còn khiến cho tàu ngầm hiện đại của Trung Quốc không thể phát huy sức mạnh, chỉ có thể tấn công tàu vận tải của hải quân Việt Nam.

Nhưng phán đoán từ loại tàu đổ bộ từ đất liền tiến ra đảo, bãi quần đảo Trường Sa của Việt Nam hiện nay, đa số là tàu vận tải cỡ nhỏ lớp từ 300 - 500 tấn trở xuống, hơn thế phần nhiều là được đóng bằng gỗ, cho nên điều động tàu ngầm hiện đại để tiêu diệt là không cần thiết.

Cho thuê nhà cũng khổ

Căn nhà 439A do Tecco533 cho thuê nay đang phải vất vả thu hồi vì bên thuê nhà không chịu trả.

Công ty cổ phần tư vấn XD 533 phát đơn gửi đến các cơ quan chức năng kêu cứu vì một chuyện hết sức trớ trêu: cho thuê nhà không lấy được tiền mà đòi lại nhà cũng không xong.

Ngày 2.1.2009, Công ty cổ phần đầu tư - tư vấn xây dựng phía Nam (Soutecco) thành lập mới không có trụ sở làm việc nên được Tecco533 cho thuê lại một phần (tầng 1, tầng 2 và một phần tầng 3) căn nhà số 439A Phan Văn Trị, P.5, Q.Gò Vấp (TP.HCM) trong thời hạn 1 năm để làm trụ sở. Hết hạn hợp đồng, Tecco533 đồng ý gia hạn 1 năm đến hết ngày 31.12.2010.

Tuy nhiên, theo ông Huỳnh Trung Nhân, Giám đốc Tecco533, trong 2 năm thuê nhà Soutecco chưa một lần thanh toán tiền thuê, dù Tecco533 nhiều lần có văn bản nhắc nhở. Vì lý do này nên hết hạn hợp đồng lần 2, Tecco533 yêu cầu Soutecco trả mặt bằng cùng toàn bộ tiền thuê nhà trong 2 năm.

Nhưng Soutecco phớt lờ. Bất ngờ hơn, trả lời bằng văn bản, đơn vị này còn cho rằng họ được thành lập “chuyển đổi nguyên trạng” từ chi nhánh Tecco533 tại TP.HCM. Và văn phòng tại số 439A Phan Văn Trị “do cán bộ công nhân viên chi nhánh Tecco533 cũ - là Soutecco hiện nay - góp sức lao động, tiết kiệm chi phí, vay vốn trung dài hạn để đầu tư” nên “muốn sử dụng nơi này làm trụ sở lâu dài”.

Trong khi đó, Tecco533 là đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 5 (Cienco5). Tại thời điểm cổ phần hóa, toàn bộ tài sản của Tecco533 (100% vốn nhà nước) được đưa vào định giá doanh nghiệp, bao gồm tài sản ở văn phòng chính Đà Nẵng, chi nhánh tại TP.HCM (vẫn còn tồn tại) và chi nhánh tại Hà Nội.

Căn nhà số 439A là do Tecco533 sở hữu hợp pháp theo Giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà đất số 13234/98 do UBND TP.HCM cấp ngày 3.11.1998. Còn Soutecco là một pháp nhân độc lập mới. Từ ngày hết hạn hợp đồng cho thuê đến nay đã gần 7 tháng, Tecco533 nhiều lần cử người đến nhận bàn giao nhà nhưng bất thành và dẫn đến những ồn ào không đáng có.

Nhiều chuyện ngược đời

Câu chuyện dở khóc của Tecco533 cũng không phải là trường hợp cá biệt. Chị Lan (có căn nhà cho thuê ở Q.7, TP.HCM) cũng bức xúc không kém: “Nhà thuộc sở hữu của mình cho một đơn vị ở Bình Dương thuê làm văn phòng, tiền thuê họ không trả mà còn ở lì ra đó, dù hợp đồng đã hết hạn. Thậm chí, tui cắt điện, cắt nước họ cũng không đi. Chính quyền biết mình đúng, họ sai nhưng bảo không có thẩm quyền giải quyết, phải kiện ra tòa. Thật là phi lý. Kẻ vi phạm pháp luật cứ ung dung ở đó”.

Cũng có trường hợp chủ nhà chọn giải pháp kiện bên thuê nhà ra tòa, nhưng lại cũng rơi vào hành trình gian nan khác. Đơn cử như vụ tranh chấp quyền thuê 3 căn nhà mặt tiền ở góc đường Võ Văn Tần - Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Q.3. Căn nhà này do vợ chồng ông P. cho thuê từ tháng 10.2003 với thời hạn 5 năm. Giá thuê ban đầu là 63 triệu đồng/tháng, tương đương 4.200 USD cho 3 căn.

Chủ nhà đã nhận 50.400 USD tiền cọc. Nhưng đến tháng 10.2008, khi hết hạn hợp đồng thì ông P. không lấy nhà lại được. Chỉ đơn giản là phía bên thuê muốn “thuê tiếp trong 50 năm”. Vụ việc thậm chí đã được đưa ra tòa và đã qua nhiều phiên xử nhưng vẫn chưa có hồi kết. Mặc dù quyền sở hữu của chủ nhà được luật pháp công nhận bằng giấy trắng mực đen hẳn hoi nhưng người thuê vẫn cứ “sờ sờ đóng đô” ở đó.

Hay như vụ đòi nhà cho thuê ở số 15 Hậu Giang (Q.6) cũng kéo dài suốt 28 năm qua. Sau ba lần xét xử sơ thẩm, bốn lần phúc thẩm, ba lần giám đốc thẩm, vụ kiện quay trở về vạch xuất phát ban đầu, chờ xét xử sơ thẩm.

Vì sao cơ quan chức năng không can thiệp?

Luật sư Nguyễn Thanh Lương, Văn phòng luật sư Liên Đoàn (TP.HCM), cho rằng quy định những trường hợp đòi nhà cho thuê có tranh chấp phải khởi kiện ra tòa để giải quyết là chưa theo kịp sự phát triển của xã hội, gây bức xúc, ức chế cho những người cho thuê nhà. Bởi lẽ, luật quy định xét xử phải qua 2 cấp sơ - phúc thẩm, ít nhất để một vụ kiện đơn giản khép lại phải tính thời gian bằng... năm, đó là chưa nói những vụ việc phức tạp phải hủy án xử lại.

Cơ chế này không khuyến khích người dân tôn trọng luật pháp, làm cho nhiều chủ nhà vì sốt ruột dẫn đến manh động hoặc phải chấp nhận những thỏa thuận ngoài luồng để lấy được nhà. Trong khi đó, ở một số nước chỉ cần không trả tiền thuê nhà là đã có cơ quan chức năng can thiệp. Trường hợp bên thuê nhà chây ì thì bị cưỡng chế ngay nếu bên cho thuê chứng minh được giấy tờ hợp pháp.

Theo Lê Nga - Minh Nam
Thanh Niên

Đọc xong đúng là bó tay cho pháp luật Việt  Nam, có chuyện đơn giản vậy mà giải quyết cũng ko xong :)) .  Còn những người như thế này thì đất nước sao phát triển được :D

ZV - Tóm tắt sách: Bí mật của may mắn.

Bí mật của may mắn.

Trong cuộc sống, đôi lúc bạn thấy cuộc sống thật bất công, người này người kia luôn gặp may mắn trong khi mình lại toàn gặp hêts chuyện xui này đến chuyện khác. Và chính những lúc đó, bạn cảm thấy bất mãn và xa hơn nữa chính là cảm giác muốn buông xuôi vì cho rằng mình chẳng bao giờ gặp may. Nhưng bạn ạ, may mắn có những bí mật riêng của nó.

BÍ MẬT ĐẦU TIÊN
Hãy tạo ra những may mắn cho mình

Sự may mắn do tình cờ mà đến không thể kéo dài bởi vì bạn sẽ có khuynh hướng ỷ lại và trông chờ vào may mắn tiếp theo mà không muốn làm gì hết.

Sự may mắn do chúng ta tự tạo ra mới là may mắn thật sự, và nó sẽ có thể ở với chúng ta lâu dài.

(May mắn về tiền bạc, các bạn có thể tham khảo thêm tại cuốn Tư duy triệu phú, có nêu tên những nhân vật từng trúng sổ xố nhưng sau đó 4 năm sau họ lại trở về điểm xuất phát ban đầu. Tại sao? )

BÍ MẬT THỨ HAI
Biết theo đuổi may mắn

Ai cũng mong muốn có được may mắn và thành công. Nhưng chỉ có một số ít người quyết tâm theo đuổi nó.

BÍ MẬT THỨ BA
Dám thay đổi để tạo điều kiện tốt hơn

Nếu bây giờ bạn không may mắn thì rất có thể là bạn đang duy trì những điều kiện, môi trường cũ sẵn có.

Để có được may mắn, bạn không nên chần chừ, phải cải tạo, phải tạo ra những điều kiện và môi trường tốt hơn.

BÍ MẬT THỨ TƯ
Biết chia sẻ, giúp đỡ người khác

Tìm kiếm những điều kiện tạo nên sự may mắn không có nghĩa là chỉ nhằm vào lợi ích của riêng mình. Khi bạn cho đi nghĩ là bạn đang nhận về.

Vừa tìm kiếm để tìm ra những điều kiện của may mắn, vừa biết chia sẽ, giúp đỡ người khác sẽ khiến cho may mắn đến với bạn nhanh hơn


BÍ MẬT THỨ NĂM
Đừng trì hoãn - hãy hành động ngay

Nếu bạn TRÌ HOÃN việc tạo ra những điều kiện mới thì may mắn có thể sẽ không bao giờ đến.

Đôi khi tạo ra những điều kiện mới là một công việc thật nhọc nhằn nhưng... hay thực hiện nó ngay khi có thể.

BÍ MẬT THỨ 6
Biết quan tâm, để ý những điều nhỏ nhưng cần thiết

Đôi khi, trong những điều kiện tưởng như đầy đủ nhất - may mắn cũng vẫn không đến.

Hãy thật sự tìm kiếm, quan tâm những điều kiện tưởng chừng như không quan trọng, những chi tiết nhỏ nhất nhưng cần thiết để tạo ra sự may mắn.

BÍ MẬT THỨ 7
Hãy dám tin vào điều bạn đã tạo ra

Đối với những người chỉ tin vào vận may thì việc tạo ra những điều kiện để được may mắn xem chừng thật ngớ ngẩn.

Còn với những ai dám tin, dám tạo ra các điều kiện của sự may mắn thì họ không tin vào những điều may rủi.

BÍ MẬT THỨ 8
May mắn không thể mua bán được

Không ai có thể bán sự may mắn của mình.

Và may mắn cũng không thể nào mua từ bất kỳ ai.

May mắn phải do chính người đó tạo ra. Đừng tin vào những ai đang cố bán hay truyền nó cho bạn.

BÍ MẬT THỨ 9
Hãy giữ vững niềm tin

Sau khi đã tạo ra tất cả những điều kiện cần thiết thì hãy nhẫn nại, đừng vội từ bỏ dù có bất kỳ điều gì xảy ra.

Để đạt được may mắn, bạn phải có niềm tin và lòng kiên trì

BÍ MẬT THỨ 10
Ai cũng có thể gặp may mắn

Hiểu rằng tạo ra may mắn chính là chuẩn bị điều kiện lý tưởng cho những cơ hội khi nó đến.

Mà cơ hội thì lại chẳng liên quan gì đến may mắn hay sự tình cờ: Nó đến với tất cả chúng ta.

Vì vậy hãy luôn sẵn sàng.

BÍ MẬT THỨ 11
Cội nguồn của sự may mắn

Vì ta chỉ có thể tạo ra may mắn bằng cách tạo ra các điều kiện, nên may mắn tùy thuộc vào chính bạn.
Hãy bắt đầu ngay, bạn cũng có thể tạo ra may mắn cho chính mình.

BÍ MẬT THỨ 12
Không bao giờ là quá trễ...

Với những bí mật trên tôi tin nếu bạn áp dụng nó  một cách đúng đắn bạn sẽ gặt hái được thành công cả trong công việc, tình yêu. Vì người luôn cảm thấy may mắn sẽ luôn cảm thấy hài lòng, vui vẻ và yêu thương xung quanh.

Để thêm tính thuyết phục cho câu chuyện này, tôi xin mạn phép kể 1 câu chuyện.

 Cô gái không phải là người dễ yêu… Nhưng trong 1 lần gặp mặt sau ít buổi chuyện trò  trên Internet, cô và anh đã yêu nhau say đắm ngay từ cái nhìn đầu tiên. Người ta gọi đó là tình yêu sét đánh. Anh có đầy đủ tố chất của một người chồng mà cô mơ ước: Dịu dàng, đáng tin cậy, ấm áp, và là 1 chàng trai có nghị lực. Cô đã yêu anh ngây ngất… Vì chưa hiểu nhau nhiều, niềm tin chưa đủ để xây dựng 1 tình yêu bền vững. Anh và cô chia tay sau 3 tuần gặp mặt. Tình yêu không được đo bằng thời gian… Cô đau đớn, quay quắt trong nỗi nhớ, trong dằn vặt. Chưa bao giờ cô thấy nỗi đau giày xé mình như những giây phút ấy, cô đã cố gắng sống tốt vậy sao hạnh phúc lại quay lưng bỏ đi 1 cách tàn nhẫn? Và có lúc cô đã muốn buông xuôi, muốn bỏ hết.  Không có mất mát gì đáng sợ bằng mất mát của niềm tin.

Một người bạn vô tình tặng cô, câu chuyện mà 1 năm trước cô có đọc qua nhưng nó chẳng để lại ấn tượng gì nhiều, cô đọc cũng chỉ như 1 câu chuyện về tình yêu thông thường. Ừ, cũng chỉ là truyện mà thôi.

Mỗi câu chuyện ở mỗi thời điểm khác nhau lại cho những cảm nhận khác nhau. Cô bắt đầu thấy thấm thía. Cô chợt nhận ra, tâm hồn cô giống như mảnh đất, dù có thể là 1 mảnh đất tốt để 1 cái cây có thể mọc nhưng để cây 4 lá – cây của hạnh phúc có thể mọc thì có lẽ là 1 điều không thể. Cô quyết tâm sửa đổi bản thân, mỗi ngày đón thêm 1 chút nắng, cô sẽ luôn tự tin để đón hạt giống hạnh phúc của riêng mình. Luôn sẵn sàng để đón những cơ hội, để nó đến nhưng không phải vụt qua trong hối tiếc.

Cuốn sách này không dạy về  làm giàu nhưng tôi tin nó sẽ khai sáng tâm hồn bạn, cho bạn đủ động lực, niềm tin để bước đi. Niềm tin không  phải là thứ duy nhất nhưng nó là thứ quan trọng nhất để bạn dám bắt đầu 1 việc để có cơ hội thành công. Và may mắn luôn ở đó, chỉ cần bạn có niềm tin để thay đổi và đừng bao giờ bỏ cuộc. Cuộc đời là những hành trình tìm kiếm, cho dù bạn không thể tìm thấy điều bạn muốn nhưng nhờ cách sống tích cực lan tỏa các bạn sẽ luôn nhận được nhiều hơn, thậm chí vượt xa những điều bạn mong đợi.

-------------------------------------Hạnh phúc là con đường không phải điểm đến -----------------

ZV: Tóm tắt sách "Nếu tôi biết được khi tôi 20"

Nếu tôi biết được khi còn 20 (What I wish I knew when I was 20)

Phần I: Giới thiệu sơ lược
Nếu tôi biết được khi tôi 20 được viết vào năm 2009 bởi nữ tác giả Tina Seelig – Tiến sĩ về thần kinh học tại trường Y Standford, đồng thời là giám đốc điều hành chương trình kinh doanh kĩ thuật Standford. Ngoài ra, bà còn tham gia và đóng góp cho rất nhiều hoạt động khác của ngôi trường này. Bà cũng tham gia diễn thuyết và tổ chức nhiều buổi hội thảo cho nhiều nhà điều hành thuộc các lĩnh vực khác nhau, bà còn viết sách cho cả người lớn và trẻ em…
Sách đề cập đến những vấn đề quản trị và tư duy và xây dựng mối quan hệ dành cho những Sinh Viên hoặc những cá nhân đang gặp sự cố trong công việc và khởi nghiệp. Một vài nội dung như: Vượt khỏi giới hạn và đi ra khỏi cách suy nghĩ thông thường, phá bỏ lối mòn tư duy, các case study được lồng vào câu chuyện làm cho người đọc dễ hình dung và liên tưởng vấn đề, các case study về sáng tạo và giải quyết vấn đề cũng rất thực tế và được phân tích từ những tổ chức, trường đại học hàng đầu thế giới bởi những chuyên gia hàng đầu như Steve Jobs…
Sách được Nhà Xuất Bản Trẻ in ấn và phát hành đầu năm 2011. Đây là 1 cuốn sách mỏng, dễ đọc, ngôn ngữ gần gũi và dễ hiểu. Sách được NXB in có khổ A5 và dày 251 trang.

Phần II: Tóm tắt nội dung
Sách được chia làm 10 chương và đề cập đến những vấn đề khác nhau, đi theo 1 trình tự rõ ràng.
a. Chương 1: Mua một, tặng hai
Chương 1 đề cập đến tư duy sáng tạo và giải quyết vấn đề, không bị khó khăn làm nản chí. Trong này, tác giả đã đưa ra những case study về khả năng kinh doanh với 1 số vốn ít ỏi (5$ hoặc thậm chí là từ những cái kẹp giấy thông thường) để tạo nên giá trị. Qua đó, ta thấy được một bức tranh đa chiều bởi các góc nhìn khác nhau. Mỗi góc nhìn sẽ cho ta một con đường để thực thi, mỗi chiến lược sẽ cho ta những cách tiếp cận khác nhau, mỗi giải pháp sẽ làm cho vấn đề đó khác đi… Nhìn chung, ngay từ chương đầu bạn đã nhận ra đây là 1 quyển sách thực tế và khá dễ đọc. Và dường như giống như tựa sách “thế giới rộng lớn chúng ta còn nhiều việc phải làm” của Kim Woo Chung, chương 1 có đề cập đến đoạn:
“Cơ hội có rất nhiều trong cuộc sống. Ở bất kì thời điểm nào và bất kì nơi đâu bạn cũng có thể nhìn quanh và tìm ra được các vấn đề cần được giải quyết”.
Tư duy này giúp chúng ta luôn tìm tòi, mày mò, cải tiến những gì chưa hoàn thiện xung quanh. Rất có ích cho công việc của chính chúng ta. Bên cạnh đó, có những case quá khó, gần như không giải quyết được thì vẫn còn đó những phương thức hiệu quả để biến không thành có, biến khó thành dễ… Chỉ cần thay đổi thái độ của chúng ta khi nhìn nhận vấn đề, chúng ta có những giải pháp hiệu quả rất dễ nhận thấy mà chúng ta vì quá máy móc nên vô tình bỏ qua chúng.

“Hầu hết mọi người đều tiếp cận vấn đề như thể chúng không bao giờ giải quyết được, nên họ không thấy được những giải pháp sang tạo ngay trước mặt mình”
Và như 1 lời kêu gọi dường như quen thuộc với chúng ta:
“Nếu vấn đề càng lớn thì cơ hội cũng sẽ càng lớn. Chẳng ai trả cho bạn đồng nào cho việc giải quyết 1 vấn đề chẳng đáng gì cả”.
Sau nhiều trải nghiệm đó đó, chắc chắn chúng ta sẽ rút ra được những bài học kinh nghiệm quý giá dù kết quả của nó có thế nào. Và cũng như nhiều tác giả khác, Tina cho rằng:
“Chìa khóa của thành công là khả năng rút ra được những bài học từ mỗi kinh nghiệm và tiếp tục bước tới với những kiến thức mới ta đã học được.”
b. Chương 2: Rạp xiếc đảo lộn
Chương này, tác giả đề cập đến những thách thức từ cuộc sống, đơn cử là tại sao chúng ta có xu hướng tránh né các khó khăn mà không dám đương đầu với nó. Điều này đang xảy ra rất thường xuyên tại xã hội của chúng ta và nhiều các vùng đất, lãnh thổ khác kể cả các nước phát triển như Tây Ban Nha, Đan Mạch, Thủy Điển… Với nhiều câu chuyện về các cá nhân thành công khi đối mặt với khó khăn, tác giả cho rằng:
“Về cơ bản, chúng ta không được dạy để nắm lấy các khó khăn. Chúng ta được dạy khó khăn là những thứ cần phải tránh hoặc là những điều để phàn nàn”
Vẫn bằng cách đưa ra các case study mà tác giả đã thực hiện với sinh viên của mình tại trường đại học standford, tác giả dẫn nhập chúng ta đến 1 tư duy cần thiết và thêm cơ sở niềm tin cho một câu nói:
“Không có 1 giới hạn nào cho độ lớn của các vấn đề mà bạn cần giải quyết”.
Câu này dường như muốn nhấn mạnh rằng khả năng của chúng ta không thể đo được với những phạm vi thông thường. Bình thường chúng ta vẫn thường gặp trường hợp bản thân chúng ta khi nhận 1 thách thức nào đó, chưa bắt tay vào thực hiện thì đã cho rằng chúng ta không thể rồi. Như tôi, có lần đứng xem tập leo núi ở sân vận động phan đình phùng, tôi tự nhủ rằng tôi không thể làm được điều như người ta đang làm (dù cho tôi có chứng kiến 1 cô bé người nước ngoài, nhỏ xíu nhưng cũng đã leo lên được 6, 7m của bức tường). Và đúng thật, đến giờ tôi vẫn chưa chạm tay vào bức tường đó dù rất muốn trèo lên…
“Giữa việc không làm gì cả và làm điều gì đó chỉ cách nhau 1 quyết tâm nhỏ, nhưng hai lựa chọn này có thể mang đến 2 kết quả hoàn toàn khác biệt”
Nội dung chủ đạo xuyên suốt chương 2 đó là dám chấp nhận thử thách và tận dụng cơ hội từ những thử thách đó. Hàng ngày, chúng ta vẫn đối mặt với chúng nhưng chúng ta đã vô tình bỏ qua tất-cả-những-vấn-đề-cần-được-cải-thiện. Thậm chí, tôi cho rằng khi đi qua 1 con đường mà chúng ta không tìm ra cho mình 1 vấn đề, thì tức là chúng ta đã bỏ qua 1 núi tiền có thể tìm được từ con đường ấy.

c. Chương 3: Bikini hay là chết?
Chương này nói đến những quy tắc do chính chúng ta đặt ra, và vô tình nếu chúng ta chỉ bị bó gọn trong các quy tắc đó thì sẽ chẳng có gì mới cả. Không vượt qua được giới hạn của cái hộp, chúng ta sẽ chẳng biết bên ngoài cái hộp có những gì (thinking in the box). Những quy tắc về sự hiểu biết làm chúng ta sợ hãi và rụt rè. Chẳng hạn khi bạn có 1 ý tưởng khó khăn nào đó, bạn mang nó trình bày với vài người bạn, đa số họ sẽ cho bạn câu trả lời ngay lập tức đó là “không thể!”. Chính điều này đã cướp mất của chúng ta nhiều sự nỗ lực và mày mò mà đáng ra theo đuổi nó chúng ta sẽ có được. Tất cả những ý tưởng thoạt đầu nghe rất là dở và hời hợt, thế nhưng nếu để ý kĩ hơn và chau chuốt cho nó hơn, có thể nó sẽ trở thành 1 ý tưởng thật tuyệt vời. Chương này làm tôi nhớ đến những kĩ năng làm việc nhóm, đa số chúng ta thường vùi dập vấn đề của nhau mà ít khi xây dựng chúng theo hướng tích cực. Đó là lí do tại sao trong kĩ năng brainstorming lại có 1 quy tắc là không chê bai các ý tưởng của người khác dù nó dở đến mấy. Thường thì, những mục tiêu lớn bao giờ cũng thúc đẩy chúng ta hơn những mục tiêu nhỏ, do đó hãy chọn cho mình 1 mục tiêu lớn và kiên trì theo đuổi nó, sẽ dễ hơn chúng ta chọn những mục tiêu nhỏ để rồi sẽ hời hợt và vô trách nhiệm với năng lực và khả năng của mình.
“Hãy suy nghĩ càng lớn càng tốt. Thường thì những mục tiêu lớn thường dễ thực hiện hơn những mục tiêu nhỏ”
Cuối chương tác giả có đề cập đến vấn đề thay đổi thói quen và cách suy nghĩ. Chúng ta chỉ tập trung vào hiệu quả đang có mà ít nghĩ đến những hiểu quả có thể to lớn hơn nếu thay đối 1 chút xíu trong quy trình thực hiện.
“Tất cả những thứ hay ho sẽ xảy ra khi bạn làm những điều không giống bước tự động tiếp theo trong 1 quy trình”.
d. Chương 4: Vui lòng lấy ví của bạn ra
Chương này tác giả muốn đề cập đến những vấn đề của bản thân mỗi con người. Tác giả cho rằng:
“Theo thời gian, tôi ngày càng nhận thức rõ ràng hơn rằng thế giới được chia thành 2 nhóm: những người đợi sự cho phép hay ủng hộ của người khác để làm điều mình muốn, và những người tự trao cho mình quyền đó”
Thông thường, chúng ta cần động viên từ người khác để có động lực làm tốt 1 vấn đề nào đó, những lời động viên ấy, rất quan trọng. Nhưng cũng có những người họ tự cho họ nguồn năng lượng, họ tự cho rằng họ có khả năng viết sách, họ tự cho rằng họ là 1 CEO (dù thành lập ra cty chỉ có 1 mình nhưng họ vẫn cho họ quyền hạnh phúc với điều đó, vì theo quan điểm thông thường, lãnh đạo là phải được người khác đề bạt lên). Để rõ ràng ý này, tác giả có nhấn mạnh:
“Một số người tự nhìn vào bên trong mình để tìm kiếm động lực, còn những người khác thì đợi các lực bên ngoài đẩy mình đi.”
Chương này, tác giả có đề cập đến sự thành công của vài cá nhân đã áp dụng phương pháp “tự tin vào chính mình là thế mạnh”
Trong chương này có 1 câu chuyện vui về người đàn ông suốt ngày đến nhà thờ cầu nguyện mình sẽ trúng vé số. Sau một thời gian dài cầu nguyện mà ko trúng số, ông ngẩng mặt lên trời và trách Chúa đã không phù hộ mình, sau đó Chúa trả lời ông rằng ít ra ông cũng phải tạo cơ hội cho Chúa phù hộ ông bằng cách ông phải mua vé số. Trong 1 vài trường hợp, chúng ta phải tự tạo ra điều kiện để người khác hỗ trợ mình, đừng trông chờ họ sẽ giúp mình khi mình chả làm gì cả.

e. Chương 5: Bí quyết thành công của thung lũng silicon.
Chương 5, tác giả nói đến sự thất bại. Điển hình và xuyên suốt trong chương này là những câu chuyện của các nhân vật đã thành công và tồn tại ở thung lũng Silicon – nơi mà thất bại là điều được hoan nghênh và không có ai thành công ở đây mà ko có cho mình những thất bại lớn nhất. Kể cả Steve Jobs – hiện là chủ tịch hội đồng quản trị, người sáng lập và có ảnh hưởng lớn nhất với Apple. Steve Jobs đã từng bị đuổi khỏi Apple do chính mình sáng lập và làm lại từ đầu, sau đó mới quay lại và tạo được thành công với doanh nghiệp này cho đến thời điểm hiện tại. Tác giả nhấn mạnh:
“Ở mức độ căn bản nhất thì toàn bộ sự học hỏi của chúng ta đến từ sự thất bại.”
“Bạn có thể đọc bao nhiêu sách cũng được về vai trò lãnh đạo nhưng nếu bạn không thực sự trải nghiệm những thử thách mà một người lãnh đạo thực sự phải đối mặt thì bạn sẽ chẳng bao giờ sẵn sàng cho vai tró đó”
Tôi đồng ý với quan điểm này, một lần nữa nó khẳng định sách vở chỉ cung cấp cho chúng ta những thông tin và kiến thức để hỗ trợ chúng ta giải quyết vấn đề thực tế chứ chẳng bao giờ cho ta những kinh nghiệm hay trải nghiệm của người đã viết ra nó.
“Thuốc luôn rất đắng nhưng tôi chắc là bệnh nhân cần dung thuốc. Và đôi khi cuộc đời cứ quẳng gạch vào đầu bạn” – Steve Jobs.
Đọc chương này, bạn sẽ thấy những cá nhân đã trưởng thành và đứng dậy như thế nào sau thất bại. Và đôi khi, họ chọn cách phục hồi nhanh chóng sau khi trúng đạn còn hơn là tìm cách né từng viên đạn trong 1 làn đạn dày đặc đang được bắn xối xả.
Chương 6: Không đời nào… Nghề kĩ sư là dành cho con gái mà
Chương này nhấn mạnh việc chúng ta lựa chọn công việc và mục tiêu cho cuộc đời, tôi không cần đi quá chi tiết vì thật ra tất cả những gì chương này nói đến được tóm gọn trong đoạn sau:
“Một bậc thầy của nghệ thuật sống thì dường như chẳng bao giờ phân biệt giữa công việc và thú vui, giữa lao động và giải trí, giữa tâm hồn và cơ thể, giữa học hành và vui chơi, giữa tình yêu và tôn giáo. Anh ta chỉ việc cố gắng đạt tới sự xuất sắc trong bất cứ điều gì mình làm, mặc kệ những người khác cho rằng anh ta đang làm việc hay đang chơi. Nhưng bản than anh ta thì luôn biết rằng mình có được cả hai.”
Mô hình chính nói về việc lựa chọn công việc cho cuộc đời được đưa ra cũng đồng nhất với nhiều mô hình mà các quyển sách khác đưa ra đó là sự giao thoa của 3 vòng tròn: Đam mê, khả năng (kinh nghiệm) và nhu cầu xã hội.
“Niềm đam mê chỉ là điểm khơi đầu, bạn cũng cần biết tài năng của mình là gì và thế giới đánh giá về chúng như thế nào.”
b. Chương 7: Biến nước chanh thành trực thăng.
Đây là chương nói về sự may mắn của cuộc đời. Công thức cho sự may mắn (phải được khởi đầu từ chính bạn). Sự may mắn được đến từ sự làm việc cật lực của mỗi cá nhân, và khi cơ hội đến với họ, họ lập tức nắm lấy và biến nó thành “cái may mắn”. Cơ hội luôn có xung quanh bạn từng ngày từng giờ, nhưng chỉ có 1 số ít người nắm được nó và biến nó thành sự may mắn và thành công. Đa số chúng ta sẽ phớt lờ cơ hội chứ đừng nói đến việc có nhận biết nó hay không? Rất vui mừng vì trong chương này tác giả đề cập đến trường hợp của 1 cô gái Việt Nam sinh sống và học tập tại Mỹ - Vương Quyên. Quyên đã có bằng MBA của Mỹ và đang điều hành ICAN, 1 công ty phi lợi nhuận phục vụ cộng đồng Việt Nam bằng cách giúp người nhập cư vượt qua được những cách biệt văn hóa để có thể hòa nhập ở đất nước mới – cty được thành lập từ trải nghiệm của chính cuộc đời cô. Cô đã có được may mắn của cuộc đời mình.
“Đừng đặt mình vào thế vội vàng phải tiến đến đích cuối cùng – những chuyến hành trình bên lề và những con đường vòng bất ngờ sẽ thường xuyên dẫn bạn đến những địa điểm, con người, và cơ hội thú vị nhất”
Như bác Nguyễn Mạnh Hùng đã nói thì: cứ làm tốt những việc mình làm, đụng đâu phang đó, nhưng phải làm thật tốt, rồi công việc phù hợp nhất sẽ đến với mình. Cách bác nói là: việc chọn mình chứ không phải mình chọn việc. Một góc nhìn rất hay. Hãy để tâm và chú ý đến những gì đang xảy ra xung quanh, bạn sẽ thấy được nhiều thứ rất hay ho.
“Những người may mắn tận dụng triệt để những cơ hội đến với mình.Thay vì bước trên đường đời với 1 hành trình cứng nhắc, họ không ngừng lưu tâm đến những gì đang xảy ra xung quanh mình”

c. Chương 8: Hãy vẽ luôn hồng tâm quanh mũi tên.
Chúng ta phải học cách trân trọng những gì người khác làm cho chính bản thân ta. Nếu bạn trân trọng và suy nghĩ về nó, bạn sẽ nhìn ra được nhiều khía cạnh khác chứ không chỉ đơn thuần là 1 món quà hay 1 sự giúp đỡ.
“Tất cả những gì một ai đó làm cho bạn đều hàm chứa chi phí cơ hội, nghĩa là nếu anh ta đã dành thời gian trong ngày của mình để tiếp bạn thì phải có điều gì đó anh ta đã không làm cho chính mình.”
Đôi khi trong cuộc sống, chúng ta hành xử 1 cách vô trách nhiệm. Tác giả đưa đến 1 ví dụ khi bạn cãi nhau hay làm điều gì đó ko tốt với 1 ai đó ngoài đường, bạn có chắc rằng bạn sẽ không gặp lại họ lần nữa? Thậm chí bạn sẽ gặp họ với vai trò là người sẽ phỏng vấn bạn vào cty mà bạn đang mong muốn?? Lúc ấy, chuyện cãi nhau kia sẽ làm cho bạn rớt từ vòng gửi xe. Hay thậm chí khi bạn nghỉ việc, bạn có chắc rằng bạn sẽ để lại ấn tượng tốt cho đồng nghiệp của mình dù cho trước đây bạn rất vui vẻ hòa đồng với mọi người, nhưng có khi bạn lại chưa bàn giao hết công việc khi bạn nghỉ, thì chắc rằng sau khi nghỉ bạn sẽ có vài cái hắt xì vì bị phàn nàn… blah blah blah…
Một câu nói để luôn nhắc nhở chúng ta cẩn trọng trong cách hành xử là:
“Hãy ghi nhớ rằng quanh đi quẩn lại chỉ có 50 người trên thế giới.”
Hay quả đất rất tròn, nên đừng dại gì mà đi gây chuyện với người lạ, thay vào đó hãy giúp đỡ họ, biết đâu họ sẽ cho mình 1 điều gì đấy tuyệt vời sau này?
Ngoài ra, chương này cũng đề cập đến thương hiệu cá nhân. Tức là danh tiếng của bạn, tác giả cho rằng danh tiếng bản thân chính là tài sản giá trị nhất của bạn, nên hãy bảo vệ nó thật tốt. Đương nhiên, chúng ta sẽ không hoàn hảo, chúng ta sẽ không cố ý nhưng lại vô tình làm mích long ai đó, cách tốt nhất là giải quyết sự hiểu lầm đó ngay lập tức. Còn nếu không? Hãy luôn ghi nhớ và nghĩ về nó như 1 vấn đề đau đầu, tìm ra giải pháp để thay đổi tình huống đó nếu chúng ta tiếp tục gặp phải. Hãy nhớ đến quy tắc Win – Win. Chìa khóa để đàm phán thành công là khám phá ra lợi ích của mọi người để bạn có thể tối đa hóa kết quả cho tất cả các bên. Hãy học các kĩ năng giao tiếp, thuyết trình, đàm phán, thương lượng… đừng đánh giá thấp chúng, chỉ cần có nhũng thứ trên, kết hợp với khả năng của mình, cơ hội và thành công sẽ liên tiếp đến với bạn.
Cuối chương, tác giả cũng đề cập đến sự hiệu quả của công việc bằng cách đưa ra “quy luật 3”. Con người chỉ làm tốt nhất và hiệu quả nhất khi họ tập trung cho 3 thứ. Bạn phải có sự lựa chọn ưu tiên trong mọi tình huống, chỉ 3 việc thôi nhé, đừng ôm đồm quá nhiều thứ, sẽ hư bột hư đường đấy! (Cái này hay, mọi người nên tìm hiểu thêm thông tin trên mạng hoặc các sách khác để bổ sung rõ hơn).
d. Chương 9: Phần này có thi hay không?
“Biện minh là vô nghĩa, hoặc nói thẳng ra, biện minh là trò nhảm nhí! Chúng ta kiếm cớ để che đậy một thực tế là chúng ta đã không đủ nỗ lực cho công việc. Bài học này chạm đến tất cả mọi mặt.”
Chúng ta thường được khuyển khích hoàn thành mọi thứ ở mức độ hài lòng. Nghĩa là chúng ta được khuyển khích (có thể bằng 1 cách tế nhị hoặc không) chỉ làm với khối lượng ít nhất có thể để đáp ứng được yêu cầu mà thôi. Tác giả ví dụ trường hợp giáo viên cho bài tập và nêu rõ vấn đề cần thiết và đưa ra những gì cần thiết để đạt được những thang điểm cụ thể. Trong trường hợp này, học sinh thường hỏi giáo viên rằng: “phần này có thi hay không?” Hãy làm tốt nhất những gì mình có thể làm, đừng tự hài lòng với bản thân hoặc chỉ làm đạt-mức-yêu-cầu. Bạn phải trở nên xuất sắc, phải quyết định đi xa hơn nhưng gì được mong đợi ở bạn ở tất cả mọi thời điểm. Bởi vì, nếu bạn thật sự muốn đạt được 1 điều gì đó thì nó hoàn toàn phụ thuộc vào bản thân bạn. Sự thành công của bạn xuất phát từ sự tập trung với lòng kiên trì không bao giờ suy giảm và hiểu rằng bạn đã đặt toàn bộ trái tim và tâm hồn vào tất cả mọi thứ bạn làm. Hãy tập trung vào mục tiêu, đôi khi chúng ta bị phân tán bởi những tư tưởng ngoài làm cho hiệu quả thuyên giảm đi rất nhiều.
“Tôi muốn nhấn mạnh rằng để thành công trong 1 môi trường kinh doanh, ý chí tập trung vào mục tiêu sẽ tạo ra năng suất cao hơn là cạnh tranh.”
e. Chương 10: Những tạo tác từ thực nghiệm.
Chương 10 chỉ là một vài lời chia sẻ về quyển sách, những lời khuyên đến độc giả của tác giả. Do đó, chương này Eric sẽ không tóm tắt.
Phần III : Cảm nhận cá nhân
Đây là 1 quyển sách hay và dễ đọc. Tư duy rất thực tế và gần gũi với môi trường hiện tại chúng ta đang sinh sống. Ngôn từ đơn giản và dễ hiểu nhưng lại bao hàm những ý sâu sắc mà bạn có thể tìm được trong từng trang, từng dòng chữ. Ngoài ra, đây cũng là quyển sách cần thiết để chúng ta có thêm được những case study bổ ích, cách giải quyết vấn đề…
Phần IV : Đánh giá sách
Chất lượng bìa/giấy: 9/10
Chất lượng dịch, văn phong: 8/10
Nội dung: 9/10
Giá cả: 9/10 (49k)
Điểm tổng: 9/10

Hy vọng tóm tắt thế này, mọi người sẽ hình dung sơ lược về quyển sách mà Eric muốn giới thiệu. Chúc cả nhà vui vẻ :)
Thân ái,
Eric.
--------------------------
Cảm ơn Eric thực sự khi nghe các ZAGer giới thiệu, mình muốn đọc cuốn này và cuốn nguyên tắc 50 trước tiên.
Khi đọc rồi thì rất hay, mỗi chương lại dừng lại ghi chép nghiền ngẫm. 
Đang đọc và đang áp dụng thử 1 chến thuật ;)) , 1 bài dạy của cô giáo trong đó. Hi vọng hiệu quả :)