<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388</id><updated>2012-02-16T20:11:12.656+07:00</updated><category term='Miền hoang dã'/><category term='Nhận định'/><category term='Doanh nhân'/><category term='Doanh nhan'/><category term='Khuyến nghị mua'/><category term='Sách hay'/><category term='Thời sự'/><category term='Linh tinh'/><category term='Chứng khoán'/><category term='Xã hội'/><title type='text'>Đầu tư chứng khoán.</title><subtitle type='html'>DỊCH VỤ MÔI GIỚI TẬN TÌNH, CÓ CHUYÊN MÔN, CÔNG NGHỆ HÀN QUỐC: RÚT VÀ ỨNG TIỀN ONLINE. NHẬN QUẢN LÝ VÀ TƯ VẤN DANH MỤC CHỨNG KHOÁN.
Tham gia bổ sung kiến thức đầu tư chứng khoán tại đây https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dE53TmxiMTFxQ1FFVlNqTm5mQnotVFE6MQ
 GBVS chứng khoán Golden Bridge - tập đoàn GB Hàn Quốc. Liên hệ 0974 874 520</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>34</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-5645093203517307350</id><published>2012-01-03T13:57:00.005+07:00</published><updated>2012-01-12T15:10:09.931+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Khuyến nghị mua'/><title type='text'>Chú ý NTB.. cổ tức/thị giá gần 30%</title><content type='html'>&lt;blockquote class="tr_bq"&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="color: #e69138;"&gt;- Cung cấp và hướng dẫn cách lập danh mục theo yêu cầu đầu tư.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="color: #e69138;"&gt;- Cung cấp thông tin cơ bản của doanh nghiệp theo yêu cầu.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="color: #e69138;"&gt;- NĐT có thể liên hệ để lấy thông tin chỉ số cơ bản, độ tăng trưởng của Dn thông qua nick&amp;nbsp;&lt;a href="http://uyenlt@yahoo.com/"&gt;uyenlt@yahoo.com&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/blockquote&gt;Hôm nay thấy giao dịch của NTB khá là lạ lần đầu tiên thấy dư mua trần hơn 7,000 cp. &lt;br /&gt;Lục lại tin riêng NTB thì thấy tin này,&amp;nbsp;&lt;a href="http://cafef.vn/ntb-70054/ntb-co-tuc-nam-2010-hen-thang-32012.chn"&gt;NTB dự kiến trả cổ tức 10.5%&lt;/a&gt;. Nếu NTB trả cổ tức theo đúng tỉ lệ này, tỉ lệ cổ tức/thị giá &amp;gt; 29%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Theo kinh nghiệm của tôi, &amp;nbsp;khả năng trong thời gian tới đội lái có thể đẩy lên để xả hàng khá cao. Vì vậy nđt &amp;nbsp;có thể mạo hiểm xem xét để mua vào và bán chốt lời khi NTB có dấu hiệu xả hàng&lt;br /&gt;- &amp;nbsp;vol lớn&lt;br /&gt;- bắt đầu qua điểm dừng mua.&lt;br /&gt;- pm cho môi giới&amp;nbsp;&lt;i&gt;&lt;span style="color: #e69138;"&gt;&lt;a href="http://uyenlt@yahoo.com/"&gt;uyenlt@yahoo.com&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;Tôi có so sánh với SD4, để nhà đầu tư tiện xem xét:&lt;br /&gt;&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; width: 644px;" x:str=""&gt;&lt;colgroup&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 3803; mso-width-source: userset; width: 78pt;" width="104"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 3949; mso-width-source: userset; width: 81pt;" width="108"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 2889; mso-width-source: userset; width: 59pt;" width="79"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 4022; mso-width-source: userset; width: 83pt;" width="110"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 3145; mso-width-source: userset; width: 65pt;" width="86"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 5741; mso-width-source: userset; width: 118pt;" width="157"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;/colgroup&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td height="17" style="height: 12.75pt; width: 78pt;" width="104"&gt;&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; width: 655px;" x:str=""&gt;&lt;colgroup&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 3218; mso-width-source: userset; width: 66pt;" width="88"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 6144; mso-width-source: userset; width: 126pt;" width="168"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 3949; mso-width-source: userset; width: 81pt;" width="108"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 3803; mso-width-source: userset; width: 78pt;" width="104"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 3949; mso-width-source: userset; width: 81pt;" width="108"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 2889; mso-width-source: userset; width: 59pt;" width="79"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;/colgroup&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td height="17" style="height: 12.75pt; width: 66pt;" width="88"&gt;&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; width: 655px;" x:str=""&gt;&lt;colgroup&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 3218; mso-width-source: userset; width: 66pt;" width="88"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 6144; mso-width-source: userset; width: 126pt;" width="168"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 3949; mso-width-source: userset; width: 81pt;" width="108"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 3803; mso-width-source: userset; width: 78pt;" width="104"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 3949; mso-width-source: userset; width: 81pt;" width="108"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="mso-width-alt: 2889; mso-width-source: userset; width: 59pt;" width="79"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;/colgroup&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="height: 12.75pt; width: 66pt;" width="88"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl24" style="border-left: none; width: 126pt;" width="168"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;NTB&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl25" style="border-left: none; width: 81pt;" width="108"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl25" style="border-left: none; width: 78pt;" width="104"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl26" colspan="2" style="border-left: none; width: 140pt;" width="187"&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;Chỉ   số tài chính&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl27" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;Thị giá&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl27" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;Cổ tức&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl27" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;P/DIV&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl26" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;Tăng trưởng&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl26" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;2011/2010&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;P Khuyến nghị&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl28" style="border-left: none; border-top: none;" x:num=""&gt;3.5&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29" style="border-left: none; border-top: none;" x:num="1050"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1,050.00 &lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl30" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=1.005/B3" x:num="0.28714285714285709"&gt;28.7%&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl31" colspan="2" rowspan="8" style="width: 140pt;" width="187"&gt;&amp;nbsp; &lt;span style="color: red;"&gt;CHỈ KHÁCH   HÀNG CỦA GBVS&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;P có thể mua&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=B3*1.05" x:num="3.6749999999999998"&gt;3.7&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29" style="border-left: none; border-top: none;" x:num="1050"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1,050.00 &lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl33" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=1.005/B4" x:num="0.27346938775510199"&gt;27%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;Dừng mua&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl34" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=B4*1.05" x:num="3.8587500000000001"&gt;&amp;gt;3.9&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29" style="border-left: none; border-top: none;" x:num="1050"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1,050.00 &lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl33" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=1.005/B5" x:num="0.26044703595723995"&gt;26%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;Giá mục tiêu&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl35" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=B5*1.05" x:num="4.0516875000000008"&gt;4.1&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29" style="border-left: none; border-top: none;" x:num="1050"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1,050.00 &lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl33" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=1.005/B6" x:num="0.24804479614975233"&gt;25%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;Giá mục tiêu&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl36" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=B6*1.05" x:num="4.2542718750000006"&gt;4.3&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29" style="border-left: none; border-top: none;" x:num="1050"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1,050.00 &lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl33" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=1.005/B7" x:num="0.23623313919024033"&gt;24%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;Giá mục tiêu&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl37" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=B7*1.05" x:num="4.4669854687500008"&gt;4.5&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29" style="border-left: none; border-top: none;" x:num="1050"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1,050.00 &lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl33" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=1.005/B8" x:num="0.22498394208594316"&gt;22%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;Giá mục tiêu&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl38" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=B8*1.05" x:num="4.6903347421875008"&gt;4.7&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29" style="border-left: none; border-top: none;" x:num="1050"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1,050.00 &lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl33" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=1.005/B9" x:num="0.21427042103423161"&gt;21%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl39" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl40" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl33" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;&lt;b&gt;Lịch sử&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl24" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;b&gt;SD4&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl25" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl33" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl25" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl25" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl27" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;b&gt;Thị giá&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl27" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;b&gt;Cổ tức&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl27" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;b&gt;P/DIV&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl25" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl25" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="border-top: none; height: 12.75pt;"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl41" style="border-left: none; border-top: none;" x:num=""&gt;&lt;b&gt;5.1&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl42" style="border-left: none; border-top: none;" x:num="0.1"&gt;&lt;b&gt;10%&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl43" style="border-left: none; border-top: none;" x:fmla="=1/B13" x:num="0.19607843137254904"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;20%&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl25" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl25" style="border-left: none; border-top: none;"&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl24" style="width: 126pt;" width="168"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="width: 81pt;" width="108"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="width: 78pt;" width="104"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl40" colspan="2" style="width: 140pt;" width="187"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl24" style="width: 81pt;" width="108"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="width: 59pt;" width="79"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="width: 83pt;" width="110"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl28" colspan="2" style="width: 183pt;" width="243"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Đối với SD4, nhà đầu tư có thể xem xét tỉ số tài chính có thể thấy mã này tình trạng kinh doanh 2011 xấu hơn 2010 so với NTB rất nhiều nhưng vẫn được đẩy lên mức giá &lt;span style="color: red;"&gt;P/DIV = 20% vì vậy NĐT có thể kì vọng mức giá này đối với cp NTB tương đương mức giá mục tiêu 4.700 đ tăng &amp;nbsp;34% so với mức giá hiện tại.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-5645093203517307350?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/5645093203517307350/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2012/01/chu-y-ntb-co-tucthi-gia-gan-30.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/5645093203517307350'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/5645093203517307350'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2012/01/chu-y-ntb-co-tucthi-gia-gan-30.html' title='Chú ý NTB.. cổ tức/thị giá gần 30%'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-1956857170946914464</id><published>2011-12-28T22:01:00.000+07:00</published><updated>2011-12-28T22:01:04.587+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sách hay'/><title type='text'>Để không sợ hãi?</title><content type='html'>&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Quy&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ể&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;n sách là s&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ự&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt; k&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ế&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;t h&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ợ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;p gi&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ữ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;a tác gi&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ả&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt; n&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ổ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;i ti&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ế&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;ng v&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ề&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt; nghiên c&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ứ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;u c&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ổ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt; đi&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ể&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;n&lt;span class="apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;Robert Greene&lt;/strong&gt;&lt;span class="apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;và ca sĩ nh&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ạ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;c Rap v&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ươ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;n lên tr&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ở&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt; thành ngôi sao t&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ừ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt; môi tr&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ườ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;ng b&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ạ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;o l&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ự&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;c đ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ườ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;ng ph&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13.5pt;"&gt;ố&lt;/span&gt;&lt;span class="apple-converted-space"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;50Cent&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;50Cent&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;, xuất thân từ khu ổ chuột với nghề buôn bán ma túy đường phố từ khi người mẹ bị nghiện đã mất sớm. Muốn tìm một con đường để thay đổi số phận của mình, anh đã phải trải qua nhiều thăng trầm. Điểm tận cùng trong cuộc đời anh, đó là khi phải đối mặt với cái chết, khi bị nã 6 viên đạn vào người lúc anh bắt đầu sự nghiệp là một ca sỹ nhạc Rap. Từ một kẻ buôn ma túy, khởi nghiệp là một ca sỹ, bị bắn gần chết, bắt đầu lại và chiến đấu với các kẻ thù trong môi trường kinh doanh. Cho tới lúc gặp được Eminem bắt đầu một chương mới trong sự nghiệp. 50Cent có thể coi là hình mẫu hoàn hảo trong một câu chuyện về sự đấu tranh, sự chống lại nỗi sợ hãi bên trong lẫn bên ngoài, từ bạo lực đường phố đến mưu lược trong kinh doanh.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Sự kết hợp giữa một nhà nghiên cứu trong lịch sử và một ca sỹ nhạc Rap hiện đại, giữa một con người có khối kiến thức lịch sử sâu sắc với một con người được coi là minh chứng cho mọi lý thuyết về việc vượt qua nỗi sợ hãi trong cuộc sống, cho ta một tác phẩm “&lt;strong&gt;Quy tắc thứ 50&lt;/strong&gt;” với 10 chương tương ứng với 10 bài học có thể giúp ta nhận ra và biết cách vượt qua những nỗi sợ hãi, để chiến đấu mạnh mẽ hơn trên con đường tìm tới thành công của mỗi chúng ta.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Cuộc đời chúng ta đang đè nén bởi&amp;nbsp;rất nhiều&amp;nbsp;sự sợ hãi người thì lo mất việc, người lại lo mất chức mất quyền, mất người yêu...&amp;nbsp;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Nhưng việc thể hiện nỗi sợ hãi làm người khác ko tôn trọng vì vậy chúng ta thường tìm cách che đậy, thậm chí tránh né nó. &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Nếu ko muốn phải cảm thấy sợ hãi nữa, bạn phải học cách vượt qua nó. Vì thế giới của chúng ta là hữu hạn nó có thể kết thúc bất cứ lúc nào. Tốt hơn hết chúng ta hãy khẩn trương lên và làm những điều mình muốn.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Vượt qua nỗi sợ hãi của chính chúng ta không hề đơn giản, nói đòi hỏi rất nhiều nỗ lực vì đây là quá trình đi ngược lại những gì thuộc về mầm mống đầu tiên của bản chất chúng ta. Nó đòi hỏi phải dành ra khoảng cách nhẩ định để nhận thức và ý thức về mình. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Có 02 cách để xử trí noi sợ hãi – thụ động hoặc chủ động. Theo cách thụ động chúng ta tím cách tránh né tình huống gây lo lắng cho chúng ta. Điều này có thể hiện ra bằng việc đình chỉ mọi quyết định trong đó có kkhar năng chúng ta sẽ làm tổn thương người khác, chúng ta cố gắng thu xếp để mọi sự đều an toàn và dễ chịu trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta, để ko có sự rắc rối nào chen chân vào.&amp;nbsp; Phiên bản chủ động là điuề mà phần lớn chúng ta đều đã trải qua tại một vài thời điểm trong cuộc đời: Khi tình huống nguy hiểm hay khó hăn mà chúng ta ập xuống đầu mình. Thường trong khoảnh khắc đó chúng ta tìm thấy một sưc smanhj nội tại khiến bản thân mình phải ngạc nhiên. Những gì chúng ta sợ hãi hóa ra cũng không đáng sợ như chúng ta nghĩ.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;CI: Luôn có óc hiện thực ở mức tối đa.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;1 kẻ năng động cần phải căng mắt ra tập trung tìm hiểu những gì đang diễn ra xung quanh hắn: kẻ nào có thể gây rắc rối, ở đâu có thể có cơ hội làm ăn mới? Bằng cách tập trung chú ý đến những gì xung quanh, bạn sẽ có khả năng nhận định một cách sắc bén về những gì đã giúp 1 số người tiến lên phía trước hay 1 số người tụt lại phía sau (cái này áp dụng được cho nhiều tình huống kể cả chuyện yêu đương: hãy để ý tại sao 1 số lại có người yêu , còn 1 số khác lại ko? Sau khi xác định mình cần được đối xử như thế nào hãy cư xử theo đúng nguyên tắc mà bạn tìm ra. Nhớ rõ là câu cá thì phải cho nó ăn giun :) )&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Và bất cứ khoảnh khắc nào trong đời, bạn đều có thể cải hóa mình sang với Cn thực tế, vốn ko phải là 1 hệ thống niềm tin mà là 1 cách nhìn nhận thế giới. Những gì bạn nhận thấy sẽ quyết định những gì bạn nghĩ hay làm. Vào khoảnh khắc bạn tin vào ý tưởng nào đó mà bạn nâng niu, khăng khăng níu giữ cho dù đôi mắt và đôi tai có nói với bạn điều gì đi nữa, khi đó bạn sẽ ko còn là người thực tế. Nhìn nhận bản chất thực của vấn đề.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;T53 các bài tập để não ít cứng nhắc hơn, nhạy bén&amp;nbsp; và rộng rãi hơn.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="color: #0f243e; font-size: 13.5pt; mso-themecolor: text2; mso-themeshade: 128;"&gt;Hãy thể hiện lần nữa trí tò mo- sự &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #0f243e; font-size: 13.5pt; mso-themecolor: text2; mso-themeshade: 128;"&gt;cởi mở&lt;i&gt; :&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Đừng chắc chắn về những gì bạn biết, hãy coi như ko biết gì và lắng nghe 1 cách cởi mở - đây chính là nguồn gốc của mọi hiểu biết. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Hãy thử tượng tượng 1 ngày kia những gì bạn tin tưởng hóa ra đều sai lầm, hãy vứt bỏ đi những định kiến của bạn, thậm chí cả những niềm tin bạn trân trọng nhất. Hãy trải nghiệm thực tế và suy nghĩ theo hướng ngược lại. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="color: #0f243e; font-size: 13.5pt; mso-themecolor: text2; mso-themeshade: 128;"&gt;Hãy tìm hiểu mọi ngõ ngách – sự mở rộng :&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Hãy trực tiếp cảm nhận mọi thứ đang diễn ra trog môi trường sống của bạn đến từng ngõ ngách, bạn sẽ chiến thắng khi bạn có thông tin nhiều hơn người khác,&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Hãy đào tới tận gốc rễ- sự sâu sắc:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Luôn đặt câu hỏi tại sao sự kiện này lại xảy ra, đâu là động cơ, ai là kẻ cầm trịch, ai được hưởng lợi từ đó. Thông thường all xoay quanh vấn đề tiền bạc và quyền lực. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="color: #0f243e; font-size: 13.5pt; mso-themecolor: text2; mso-themeshade: 128;"&gt;Hãy nhìn xa hơn về phía trước- sự cân đối.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Ngtac của quyền lực khi chúng ta càng dự tính xa hơn cho tương lai chúng ta càng có nhiều khả năng định hình nó theo mong muốn của bản thân. .. &lt;b&gt;&lt;i&gt;Hãy nghĩ tới những sai lầm lớn nhất của bạn hay của người khác, đáng lẽ ra chúng ta có thể tránh chúng bằng cách nào&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #0f243e; font-size: 13.5pt; mso-themecolor: text2; mso-themeshade: 128;"&gt;Hãy xem người khác làm gì, chứ ko phải nói gì – sự sắc sảo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Đừng bị mắc lừa trươc những cử chỉ hào sảng của người đời, cái họ trưng ra trước công chúng. Hãy quan tâm nhiều hơn tới các chi tiết, những điều nhỏ nhặt mà họ để lộ trong csong thường ngày. . Những gì bạn cần quan tâm là quan tâm đến các thủ đoạn của người đời để có thể&amp;nbsp; bảo vệ mình hoặc chiến thắng nó.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #0f243e; font-size: 13.5pt; mso-themecolor: text2; mso-themeshade: 128;"&gt;Tự đánh giá lại mình – sự khách quan&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Hãy hướng sự quan sát về chính bản thân bạn bvaif tuần 1 lần: bạn là ai và đang hownsg tới đâu. Hãy nhìn những việc mà bạn thực hiện gần đây nhất cứ như thể đó là động thái của người khác và bạn có thể làm tốt hơn ntn... hãy đối diện với kẻ gây trở ngại cho bạn thay vì tránh né để biết khă năng thích ứng và thay đổi cách hành xử.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;CII- TỰ MÌNH TẠO NÊN TẤT CẢ - TỰ LẬP&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Nếu bạn chứng minh bạn làm được mọi chuyện khi đó bạn sẽ nhận thấy cmar giác được giải phóng . Người có khả năng tự lập thường tự do.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Bất cuws ai trên đời đều bị điều khiển bởi lợi ích bản thân. 1 cahcs tự nhiên ngta nghhix tới bản thân va nhug mối bận tâm của mình. 1 vài sự giúp đỡ từ người khác có thể làm che mờ đi sự thật này và khiến chúng ta trông chờ nhiều hơn hết lần này đến lần khác và sự thất vọng ngày càng tăng lên. Nếu bạn chứng tỏ được m có thể tự làm được mọi thứ,&amp;nbsp; khi đó bạn sẽ cảm nhận được sự giải phóng.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Cuộc đời bạn cần 1 tiến trình Để có thể làm chủ:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;B1: &lt;i&gt;Tận dụng thời gian chết để khởi đầu kinh doanh. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Hãy biến thời gian làm việc tại đó thành nơi học việc, học càng nhanh càng tốt, tím cách trở nên tốt hơn, biến công việc thành 1 thách thức. Dây sẽ là thời gian để học nhiều nhất có thể về những gì diễn ra xung quanh, những đặc tính quan trọng của 1 loại hình kinh doanh.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;B2: Tạo lập những đế quốc nhỏ.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Mục tiêu của bạn là cần phải tạo ra 1 khu vực nơi bạn có thể hoạt động 1 cách tự chủ, tích lũy cho mình kĩ năng đh kdoanh: Tiếp quản phòng, thực hiện ý tưởng mới... tạo lập thói quen tự đưa ra quyết định, tự học từ si lầm của mình. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;B3: Leo cao hơn trong chuỗi thức ăn.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Hãy tránh liên hệ vào những rắc rối hay sự ràng buộc ko cần thiết, hãy đbao bạn biết rõ họ đem lại gì cho bạn và cách nào bạn có thể tự giải thoát họ đúng thời điểm.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;B4: Hãy tạo dựng sự nghiệp của bạn theo đúng con người bạn. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Để biến giấc mơ thành hiện thực bạn sẽ có xu hướng quan sát những nười khác làm gì trong cùng lĩnh vực của bạn hay làm sao để có thể cạnh tranh hay lặp lại với thành công của họ. Bạn có thể thành công nhưng sẽ ko đi xa được.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;&amp;nbsp;Hãy đi theo con đường riêng, bạn có thể thay đổi được cách thức chúng vận động. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;CHƯƠNG 3: BIẾN RÁC RƯỚI THÀNH BÁU VẬT – TẬN DỤNG CƠ HỘI.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Mọi tính huống tiêu cực đều chứa đựng khả năng cho điều gì đó tích cực, chưa đựng 1 cơ hội. Điều quan trọng là cách bạn nhìn nhận nó.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Nếu có 1 tình huống bạn ko thể khống chế được hãy làm những j tốt nhất có thể với chúng.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;.....&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Sự sợ hãi có thể triệt tiêu bằng sự nhận thức thông qua việc bạn hiểu sâu sắc hoặc trải nghiệm nhiều lần điều mà bạn sợ. Cũng có thể đơn giản là việc sẵn sàng đón nhận và không sợ bất cứ điều gì sẽ xảy ra với bạn. Theo những cách khác nhau, con đường của bạn cũng khác nhau. Và những gì đề cập trong cuốn sách là những bài học rất thực tế, rất thiết thực và rất bản năng. Một cách tiếp cận, và vượt qua nỗi sợ hãi khác cùng với cách tìm đến những hiểu biết, trải nghiệm về mặt tâm lý, triết học hay thiền định.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;Cuốn sách có thể nên đọc cùng với:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 33 Chiến lược của chiến tranh – Robert Greene&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Mặt dày tâm đen – Chining Chu&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Dũng cảm, Trưởng thành – Osho&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Binh pháp tôn tử&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Tài năng thôi chưa đủ – John-Maxell (tuy cuốn này nói về tài năng, nhưng nguyên tắc thì giống nhau: vượt qua nỗi sợ hãi, hạn chế của bản thân để thể hiện tốt nhất tài năng thông qua: chủ động đi đầu, sự chuẩn bị chu đáo,…)&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-1956857170946914464?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/1956857170946914464/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/12/e-khong-so-hai.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/1956857170946914464'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/1956857170946914464'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/12/e-khong-so-hai.html' title='Để không sợ hãi?'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-7621930873947381626</id><published>2011-12-28T17:45:00.001+07:00</published><updated>2012-01-12T15:13:06.300+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Khuyến nghị mua'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chứng khoán'/><title type='text'>Kì vọng DN có kết quả kinh doanh quý 04 bằng cả năm...</title><content type='html'>&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; width: 128px;" x:str=""&gt;&lt;colgroup&gt;&lt;col span="2" style="width: 48pt;" width="64"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;/colgroup&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td height="17" style="height: 12.75pt; width: 48pt;" width="64"&gt;Mã CK&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl31" rowspan="2" style="width: 48pt;" width="64"&gt;&lt;b&gt;Q4/Y2010&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="24" style="height: 18.0pt;"&gt;   &lt;td class="xl22" height="24" style="height: 18.0pt;"&gt;LO5&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.8278418451400329"&gt;183%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl23" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;DHC&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.0770313049595497"&gt;108%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl24" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;L35&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.9118525896414342"&gt;191%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;PTL&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.2867816362013063"&gt;129%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl24" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;CX8&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.3438320209973753"&gt;134%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl26" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;NST&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.8608647450110865"&gt;186%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl24" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;HBB&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.2834116004569107"&gt;128%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl27" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;PVV&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.3611033714126497"&gt;136%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl24" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;DC4&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.4050598476605005"&gt;141%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl27" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;PXT&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.434940855323021"&gt;143%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl24" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;KMR&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="7.9892998371714352"&gt;799%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl24" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;TV2&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.5484746845551829"&gt;155%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl24" height="25" style="height: 18.75pt;"&gt;VSI&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.6121256391526662"&gt;161%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="24" style="height: 18.0pt;"&gt;   &lt;td class="xl28" height="24" style="height: 18.0pt;"&gt;CID&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="2.1818181818181817"&gt;218%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="24" style="height: 18.0pt;"&gt;   &lt;td class="xl29" height="24" style="height: 18.0pt;"&gt;&lt;b&gt;LAF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.0692864018956878"&gt;&lt;b&gt;107%&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="24" style="height: 18.0pt;"&gt;   &lt;td class="xl30" height="24" style="height: 18.0pt;"&gt;&lt;b&gt;HAS&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.2048819527811125"&gt;&lt;b&gt;120%&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="24" style="height: 18.0pt;"&gt;   &lt;td class="xl30" height="24" style="height: 18.0pt;"&gt;BBC&lt;/td&gt;   &lt;td align="right" class="xl32" x:num="1.6670633180935679"&gt;167%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Lưu ý:&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;- &amp;nbsp;Không tự ý sử dụng danh mục vì có thể có rủi ro:&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;- Danh mục này chỉ là sự kì vọng vào 2011, DN có thể lặp lại quy trình tương tự.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;- Số liệu này có thể ko đồng nghĩa với chu kì kinh doanh của doanh nghiệp, vì vậy có thể ko được lặp lại trong năm 2011 và các năm sau .&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;- Trở thành khách hàng của GBVS để biết DN nào làm ăn tốt hơn trong 2011 .&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Hãy cùng chờ đợi &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;-&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-7621930873947381626?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/7621930873947381626/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/12/ki-vong-dn-co-ket-qua-kinh-doanh-quy-04.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/7621930873947381626'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/7621930873947381626'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/12/ki-vong-dn-co-ket-qua-kinh-doanh-quy-04.html' title='Kì vọng DN có kết quả kinh doanh quý 04 bằng cả năm...'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-4028234647246524308</id><published>2011-12-21T09:17:00.002+07:00</published><updated>2011-12-22T11:30:02.180+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chứng khoán'/><title type='text'>Thị trường ngày 21/12 xanh, Ngày 22/12 tiếp tục trở lại xu hường giảm?</title><content type='html'>Ngay từ trước giờ giao dịch ngày hnay 21/12, tôi đã treo status trên yahoo&amp;nbsp;&lt;i&gt;Hôm nay thị trường có thể xanh nhẹ?Nhưng xu hướng giảm chưa có dấu hiệu kết thúc :) &amp;nbsp;. Điều này tôi cảm nhận được vì&amp;nbsp;&lt;/i&gt;Theo phân tích hành vi và phản ánh tin. NĐT kì vọng vào việc hnay thông tư về THành lập quỹ đầu tư mở được ban hành, Nó chỉ là sự kì vọng không có cơ sở rằng:&lt;br /&gt;&lt;span class="DNNAlignleft" id="dnn_ctr427_ContentPane"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;h1&gt;&lt;span class="DNNAlignleft" id="dnn_ctr427_ContentPane"&gt;&lt;span style="color: blue; font-size: large; font-weight: normal;"&gt;Quỹ mở chính thức mở: “Sẽ có làn sóng đầu tư mới”&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;Tuy nhiên theo phân tích đánh giá chủ quan của tôi thì sự kì vọng này là thái quá.&amp;nbsp;Vì những lí do sau:&lt;br /&gt;- Với mô hình đặc  thù cho phép nhà đầu tư bán cổ phiếu/chứng chỉ quỹ lại cho chính quỹ, áp  lực mua lại CP/chứng chỉ quỹ nếu thành lập quỹ mở trong tương lai gần  sẽ là rất lớn. Ví dụ VMF4 giá đang 3.4 giả sử NAV của nó tương đương 11,000/cp. Khi nó chuyển thành quỹ mở, NĐT dại gì ko bán lại cho CTQLQ theo quy định = giá NAV? Vấn đề vậy đây là rủi ro ko đáng có, vậy tại sao CTY QLQ phải chuyển đổi thành quỹ mở trong khi ;&lt;br /&gt;- Theo luật của UBCK CTQLQ có thể gia hạn thời gian hoạt động thêm 2 năm, vì vậy việc chuyển thành quỹ mở có thể diễn ra nhưng không phải là chuyện sớm chiều. Ít ra phải đến đến 2014.&lt;br /&gt;Quay trở lại xu hướng thị trường, phiên ngày thứ 06 thị trường tăng điểm mạnh mẽ với Vol khớp khá cao, sác xuất xảy ra bulltrap là khá cao. Ngoài khối lượng thị trường ko có tin gì hỗ trợ, đến thứ 02 thì ra tin về giá điện. Theo lý thuyết phân tích hành vi tôi thiên về sự xu hướng thị trường tiếp tục giảm về các ngưỡng hỗ trợ tiếp theo của HNX : 58 - 55.&lt;br /&gt;Nếu hnay thị trường tiếp tục tăng, Với vol thấp thì kịch bản ngày 22/12 giảm có khả năng xảy ra khá cao.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Khuyến nghị: Giảm tỉ trọng cổ phiếu vì có thể mua vào với giá rẻ hơn trong thời gian tiếp theo.&lt;/b&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-4028234647246524308?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/4028234647246524308/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/12/thi-truong-ngay-2111-xanh-ngay-2211.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/4028234647246524308'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/4028234647246524308'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/12/thi-truong-ngay-2111-xanh-ngay-2211.html' title='Thị trường ngày 21/12 xanh, Ngày 22/12 tiếp tục trở lại xu hường giảm?'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-299668629253889300</id><published>2011-12-02T08:22:00.004+07:00</published><updated>2011-12-17T09:20:29.067+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhân'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhan'/><title type='text'>Bà chủ Tập đoàn Khang Thông: Từ người giúp việc tới... chủ dự án tỷ đô</title><content type='html'>&lt;div class="title"&gt;&lt;h2&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; font-weight: normal;"&gt;Buộc phải nghỉ học từ năm lớp 6, 12 tuổi đã một mình ở lại đất Sài Gòn  kiếm sống, từ hai bàn tay trắng chị đã trở thành Chủ tịch HĐQT của một  công ty lớn.&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="content"&gt;&lt;div class="f_l w100 t_a_c newsimage" style="padding-bottom: 15px;"&gt;&lt;a href="http://cafef.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/12/01/chup-anh-luu-niem-2.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img border="0" height="185" id="imgcontent" src="http://cafef.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/12/01/chup-anh-luu-niem-2.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="float: left; font-size: 13px; font-style: italic; padding-top: 5px; width: 100%;"&gt;Bà Phan Thị Phương Thảo (đứng giữa)&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div class="body"&gt;Bắt  đầu cuộc hành trình kiếm tìm những giá trị cuộc sống ở đất Sài Gòn hoa  lệ với xuất phát điểm không hơn gì ai, người phụ nữ ấy đã phải nếm trải  biết bao khổ cực, nhưng vẫn gắng sức xây nên ước mơ của mình. Chị là  Phan Thị Phương Thảo, &lt;a href="http://www.khangthong.vn/" target="_blank"&gt;Chủ tịch HĐQT Công ty CP Xây dựng - Thương mại - Dịch vụ Khang Thông&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Miền ký ức buồn&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Thuở  nhỏ, Phan Thị Phương Thảo may mắn được lớn lên trong một gia đình kinh  tế khá giả. Thế nhưng, cuộc sống của gia đình chị cũng như biết bao  người dân khác vẫn nơm nớp lo âu vì chiến tranh. Và cái điều chẳng ai  mong muốn vẫn cứ ập đến - hàng nghìn tấn bom dội xuống cả dải đất miền  Nam, cơ ngơi của gia đình chị trên tỉnh Bình Dương cũng biến mất sau  những tiếng nổ dài. Ba mẹ chị phải lao vào làm việc bằng tất cả sức lực  để lo cho 7 đứa con, nhưng rốt cuộc vẫn thiếu trước hụt sau.&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Nhưng  điều mà vị Chủ tịch tương lai của Khang Thông buồn nhất không phải vì  cảnh thiếu thốn của gia đình, mà bởi chị không thể tiếp tục mơ ước được  mặc chiếc áo dài trắng đến trường. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nghỉ học khi mới vào lớp 6,  Phan Thị Phương Thảo ở nhà làm mọi việc, chăm sóc các em để ba mẹ yên  tâm đi làm và cũng để anh trai có điều kiện học lên cao hơn.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chị  tâm sự: "Hai năm liền, gia đình luôn sống trong cảnh túng quẫn, nhưng  trong lúc ấy mọi người đều rất yêu thương đùm bọc cho nhau. Ông bà nội  tôi thấy cuộc sống của con cháu vất vả quá nên kêu về quê ở Long An cho 8  công ruộng làm ăn. Lúc đó, tôi không về quê cùng ba mẹ mà lên Sài Gòn  giúp việc cho dì ruột".&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;12  tuổi, Phan Thị Phương Thảo bị cuốn vào những công việc tưởng chừng lặt  vặt như: lau nhà, giặt và ủi đồ, nấu cơm... nhưng cũng ngốn hết thời từ  sáng sớm tới khuya. Ấy vậy mà chị vẫn làm băng băng hết mọi việc, không  để ai phải phiền lòng vì mình.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ba năm trời trong vai trò của  người giúp việc rồi cũng qua đi, chị trở về phụ ba mẹ bán đồ gốm và lo  việc đồng áng. Nhưng mọi sự bắt đầu thay đổi khi chị vâng lời cha mẹ đi  làm dâu đúng vào tuổi 16 - cái tuổi được coi là đẹp nhất trong cuộc đời  của người con gái. Vài tháng sau, chồng chị theo bạn vượt biên. Chị trở  về với ba mẹ, nhưng nhà nghèo quá, dù có làm quần quật từ sáng tới tối  cũng chẳng kiếm đủ gạo nuôi chục miệng ăn.&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;table align="right" style="background: none repeat scroll 0% 0% rgb(255, 255, 224); border-collapse: collapse; border: 1px solid black; width: 35%;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt; &lt;td style="border: 1px solid black;"&gt;CTCP&amp;nbsp;Xây  Dựng Thương Mại Dịch Vụ Khang Thông (CTCP Tập&amp;nbsp;đoàn&amp;nbsp;Khang Thông) được  thành lập ngày 13 tháng 10 năm&amp;nbsp; 2004 theo giấy Chứng nhận Đăng ký kinh  doanh số 4102025485 được cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí  Minh.&lt;br /&gt;Trong những năm đầu mới thành lập, hoạt động chính của Công  ty CP Tập&amp;nbsp;đoàn&amp;nbsp;Khang Thông là khai thác cát, san lấp mặt bằng, thi công  hạ tầng khu công nghiệp.&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://land.cafef.vn/du-an/KTHL/khu-phuc-hop-giai-tri-xu-so-hanh-phuc-happyland.chn" target="_blank"&gt;Dự&amp;nbsp;án tiêu biểu của Khang Thông hiện nay là Khu phức hợp giải trí Khang Thông (Happyland) tại Long An&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="right"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Theo&amp;nbsp;website Khang Thông&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;table align="center" class="picBox"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Chị  Thảo chia sẻ: "Tôi trộm nghĩ, mình không thể cứ sống cực mãi như vậy  cho nên quyết định đi làm thuê kiếm sống. Sau mỗi lần đi làm mướn, tôi  lại dành dụm ít tiền, chờ cơ hội ra đi với ước muốn mình sẽ trở nên giàu  có để ba mẹ và các em không phải khổ nữa. Đến lúc đã có một khoản tiền  nho nhỏ, tôi giấu ba mẹ rời nhà vào đêm khuya, không dám đi đường lớn vì  sợ lộ mà phải lội ruộng ra khỏi làng".&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Cuốc  bộ hơn 20km mới ra tới điểm đón xe đò về thành phố, chị dự định xuống  nhà ông bà ngoại ở Tây Ninh kiếm việc làm. Nhưng thật không may, vừa  bước xuống bến xe chợ Lớn, chị bị lừa hết sạch cả quần áo và số tiền ít  ỏi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vậy là trắng tay, chị không thể đến Tây Ninh và cũng chẳng  dám tới nhà dì. Loanh quanh trong khu chợ Lớn 3 ngày liền kiếm việc làm  thuê mà chẳng được, cơm không được ăn, tối đến lại phải ngủ ngay trên  ghế đá, có khi may mắn thì tựa nhờ vào cổng một công ty nào đó thiếp  đi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Sang ngày thứ tư, tôi gần như đã kiệt sức, run rủi thế nào  chị lại đến đúng quán cơm của đôi vợ chồng người Hoa và được họ đồng ý  nhận vào rửa bát. Vừa đói vừa khát, tôi cầm chén cơm trên tay mà mắt ướt  nhòe, thấy tủi thân vô chừng" – chị Thảo hồi tưởng.&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Dù  rất cực nhọc, chị chưa một lần than thân trách phận. Đêm khuya, chị còn  kiếm thêm tiền bằng cách giặt đồ thuê cho chính những người làm mướn  như mình. Thành quả từ việc lao động cật lực suốt 2 năm trời là chị mua  được một chỉ vàng. Nhờ một chỉ vàng đó, chị bắt đầu kiếm tìm những cơ  hội thay đổi cuộc đời mình vào những năm sau này.&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center" class="body"&gt;&lt;img _fl="" align="center" src="http://cafef.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/12/01/1212011-33437-PM.jpg" style="margin: 5px;" width="568" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center" class="body"&gt;Một phần dự án Happyland do Khang Thông đầu tư&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Con đường khởi nghiệp&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Có  chút vốn trong tay, chị xin nghỉ việc về quê dùng một chỉ vàng đó buôn  lúa với mẹ. Rồi khi phát hiện buôn chiếu có lời hơn, chị bỏ công học  cách in hoa văn đồng thời thuê thợ làm cùng. Vài năm buôn chiếu, chị lặn  lội xuống các tỉnh bỏ mối và kiếm được chút vốn liếng.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Run rủi  thế nào, trong những năm đi đổ chiếu, chị Thảo tình cờ quen một người  bạn và được chồng của người bạn đó giúp đỡ ra Vũng Tàu mở quán cơm bình  dân. Chưa tới nửa năm, chị đã gây dựng được uy tín nên mỗi ngày có cả  trăm người tới ăn. Dành giụm được thêm ít tiền, chị kiêm cả buôn sắt vụn  tại mấy khu công trình và cất được một căn nhà nhỏ.&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Có  thể nói, những gì mà chị giành được vào lúc đó là cả một quá trình phấn  đấu không biết mệt mỏi, thậm chí phải đánh đổi bằng tất cả những năm  tháng đẹp nhất của một người phụ nữ. Nếu không có sự đánh đổi ấy, có lẽ  sẽ chẳng có Phan Thị Phương Thảo - Chủ tịch HĐQT của một công ty vào  loại có tiếng ở đất Sài Gòn. Vậy làm thế nào mà bà chủ quán cơm bình dân  lại trở thành người đứng đầu một doanh nghiệp có số vốn hoạt động lên  tới cả nghìn tỷ đồng?&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Trở  lại giai đoạn ở Vũng Tàu, chị Thảo thường thấy tiếp một người phụ nữ đi  xe hơi ghé quán ăn cơm. Lúc đó, chị tự ngẫm: Không hiểu người ta làm gì  mà giàu thế? Vài lần nói chuyện, chị biết được người phụ nữ kia đổ đá  cho các công trình. Tưởng rằng chỉ như thế là kiếm được tiền, chị nhờ vả  chồng của người bạn làm trong Công ty xây dựng Hòa Bình cho đổ đá nhờ,  nhưng không hiểu rằng họ chỉ làm việc với những đơn vị chuyên cung cấp  và chỉ được thanh toán tiền khi công trình đã hoàn thành.&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Không  dừng lại ở đó, chị tiếp tục đến các công trình khác xin hợp tác. Cuối  cùng, chị cũng giành được quyền bán tấm ván ép và đổ đá chẻ làm bờ kè  cho chủ một công trình, do họ chưa ký hợp đồng với đơn vị nào. Lần hợp  tác đó, chị kiếm được tới 80 triệu đồng - con số không hề nhỏ ở vào thời  điểm năm 1993.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sau công trình đó, chị chẳng còn mối nào làm  tiếp, nhưng vẫn quyết tâm tìm kiếm cơ hội mới. Nghĩ vậy, chị giao lại  quán cơm cho em gái, còn mình mua một chiếc xe máy chạy lên Bà Rịa lấy  hai bao cát và đá đi chào bán.&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Chị  Thảo nhớ lại: "Ngày nào cũng vậy, tôi chạy xe ít nhất vài chục cây số,  cứ chỗ nào có công trình là tấp vô mời họ mua. Nghĩ lại thấy mình lúc đó  sao ngây ngô quá, vì thế mà suốt gần 4 tháng trời, tôi chẳng bán được  bao nào. Một lần, tôi chạy từ Vũng Tàu lên Sài Gòn thì bị hai người đàn  ông va phải. Sau khi đưa vào trạm xá băng vết thương, họ mời tôi uống  nước và biết được sự tình nên đồng ý giúp đỡ. Hôm sau, họ đưa tôi vô xem  mỏ cát và hướng dẫn cách chọn hàng. Ban đầu, tôi có biết chi đâu, nên  họ cũng đứng ra giới thiệu các mối quen mua hàng. Tôi quyết định đầu tư  80 triệu mới kiếm được mua một cái máy sàng cát và có được những thành  quả lớn hơn và đi lên từ đó".&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Bí quyết thành công&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Tuy  là người đứng đầu một doanh nghiệp lớn ở đất Sài Gòn, nhưng khi tiếp  xúc với chị, người ta có thể dễ dàng cảm nhận những nét tính cách mộc  mạc của một cô gái thôn quê thuở nào. Mười mấy năm trời lặn lộn với cuộc  sống thành thị, vị Chủ tịch của Khang Thông đã phải nếm trải biết bao  nỗi cơ cực, nhưng vẫn luôn là người chiến thắng, biết đạp bằng mọi khó  khăn để tìm cho mình lối đi đúng đắn nhất. Cũng chính vì vậy, chị cảm  nhận rất rõ cuộc sống của những người lao động nghèo – đó là lý do vì  sao vị chủ tịch của Khang Thông thường xuyên dùng cơm trưa với nhân  viên.&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Chị  bày tỏ quan điểm: "Ngày xưa nghèo quá, miếng ăn là quý, chứ giờ điều đó  đâu còn quan trọng nữa. Tôi chẳng có nhu cầu gì nhiều cho bản thân, hơn  nữa tiếp xúc nhiều với anh chị em trong công ty sẽ giúp tôi và họ hiểu  nhau hơn. Tôi đã chứng kiến quá nhiều bài học rồi và biết chắc chắn  rằng, doanh nghiệp sẽ thất bại nếu điều hành bằng tiền và quyền lực.  Ngược lại, lãnh đạo doanh nghiệp có tâm sáng thì sẽ khiến anh em đoàn  kết. Sự quan tâm ấy phải được thể hiện bằng thực tế, ví như: Gia đình  người lao động gặp khó khăn, lãnh đạo có biết chia sẻ không? Trong lúc  thóc cao, gạo kém thế này, phải làm gì hỗ trợ? Tôi nghĩ rằng, hãy thể  hiện bằng hành động chứ đừng nói xuông, có như thế thì người lao động  mới tận tụy với công việc được".&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Nhiều  năm lăn lộn trên thương trường, vị Chủ tịch của Khang Thông luôn nghiêm  khắc với bản thân mình. Chị luôn giữ một nguyên tắc bất di bất dịch là  phải trung thực với khách hàng. Từ hồi mới bắt đầu những hợp đồng nhỏ  nhất, chị luôn đúng hẹn và không để khách hàng phàn nàn về chất lượng  sản phẩm.&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="body"&gt;Bên cạnh đó, chị  cũng tỏ ra rất “khắt khe” ngay từ khâu tuyển nhân sự. “Mỗi vị trí trong  công ty đều có tính chuyên trách và tầm quan trọng riêng, thế nên tốt  nhất là phải nghiêm khắc ngay từ đầu thì sẽ thuận lợi cho cả bộ máy  trong quá trình hoạt động sau này. Tôi cho rằng, lãnh đạo giỏi không hẳn  là người có thể làm được tất cả mọi việc mà phải có khả năng tập hợp số  đông để phát huy sức mạnh. Hơn thế nữa, lãnh đạo của một doanh nghiệp  còn phải là biết sử dụng những người giỏi hơn mình. Tôi hiểu và luôn cố  gắng để làm được điều đó vì sự phát triển của Khang Thông”, chị Thảo  chia sẻ.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ba mươi năm là khoảng thời gian không ngắn trong cuộc  đời của một con người, nhưng chẳng phải ai cũng dám đi tới cùng với mơ  ước của mình. Sài Gòn ngày ấy giờ đã đổi thay và vị Chủ tịch của Khang  Thông vẫn đang viết tiếp mơ ước của mình.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chị xứng đáng là một  tấm gương sáng chứng minh cho giới trẻ hiện nay một điều là chỉ cần nỗ  lực hết mình, thành công sẽ đến với chúng ta. Và, đại học không phải là  con đường duy nhất dẫn đến thành công.&lt;/div&gt;&lt;div align="right" class="author"&gt;Theo &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Nguyễn Hoàng&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="right" class="author"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;GDVN&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-299668629253889300?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/299668629253889300/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/12/ba-chu-tap-oan-khang-thong-tu-nguoi.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/299668629253889300'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/299668629253889300'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/12/ba-chu-tap-oan-khang-thong-tu-nguoi.html' title='Bà chủ Tập đoàn Khang Thông: Từ người giúp việc tới... chủ dự án tỷ đô'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-3430236062645154351</id><published>2011-11-29T11:34:00.005+07:00</published><updated>2012-01-12T15:13:20.030+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Khuyến nghị mua'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chứng khoán'/><title type='text'>Cách lập 1 danh mục cổ phiếu hiệu quả</title><content type='html'>Tháng 12- thời điểm DN chuẩn bị công bố KQKD hoặc cổ đông biết được tin  rò rỉ từ doanh nghiệp về tình hình hoạt động kinh doanh lại sắp đến, làm  sao đãi cát để tìm vàng? Làm sao tìm được DN nào đang trong chu kì tăng  trưởng và năm 2010 nó vẫn tiếp tục duy trì được tốc độ đó ? Nên theo  chỉ tiêu nào Và liệu chỉ tiêu của có đúng hay ko? &lt;br /&gt;Tôi xin trích lại 1 trong những sai lầm cơ bản của NĐT : &lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&lt;br /&gt;Không tự mình xây dựng cơ sở dữ liệu - một sai lầm cơ bản&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cháu và bác lại coi như bắt đầu từ đầu nhé. Trong lúc chờ thị trường qua đáy và phục hồi thật sự thì bác nên bắt đầu tự xây dựng cơ sở dữ liệu cho mình.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nhưng bác thấy ngày nào bản tin chứng khoán, báo đài mà chả có ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Đó là dành cho những người đầu cơ bác ạ, còn nếu bác muốn đi theo con đường của ông W.B thì bác phải tự xây dựng cơ sở dữ liệu cho chính mình. Thời cơ của bác đang sắp đến đấy, bác tự xây dựng dữ liệu chính là cách tự đãi cát tìm vàng, chính trong quá trình này bác sẽ tìm thấy những viên kim cương bị vùi trong cát, bác tự xây dựng xong thì sự tự tin sẽ tăng lên rất nhiều, chỉ còn 2 - 3 tháng thôi, bác không nhanh là vuột mất cơ hội làm mini W.B đó (smile)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vậy bắt đầu từ đâu hả cháu ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vâng, bác bắt đầu với sàn HaSTC đi vậy, vì ở đó đang khớp lệnh liên tục tiên tiến hơn HoSTC, và quan trọng hơn hết : ở đó có rất nhiều hạt vàng theo tiêu chuẩn của ông W.B. Bác hãy sử dụng excel và bắt đầu với các chỉ số : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;+ Mã chứng khoán&lt;br /&gt;+ Số lượng cổ phiếu niêm yết&lt;br /&gt;+ Số lượng cổ phiếu đang lưu hành&lt;br /&gt;+ Cổ tức&lt;br /&gt;+ P/E&lt;br /&gt;+ EPS&lt;br /&gt;+ ROE&lt;br /&gt;+ ROA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trước mắt là những chỉ số cơ bản đó đã, sau này khi nghiên cứu sâu vào một doanh nghiệp bác phát hiện ra như vàng trong cát thì bác có thể nghiên cứu thêm các chỉ số :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;+ Lãi suất cận biên (thu nhập lãi/tài sản)&lt;br /&gt;+ Lãi gộp biên tế (lãi gộp/doanh thu)&lt;br /&gt;+ Hệ số sử dụng tài sản (vòng quay tài sản) (Doanh thu/tài sản)&lt;br /&gt;+ Rủi ro (nợ/tài sản)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;v.v....&lt;br /&gt;Và tôi&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt; cũng khuyên NĐT tự lập 1 danh mục cho mình rồi tự theo dõi. &lt;br /&gt;1. Dùng 1 trang web sẵn có lọc theo các chỉ tiêu &lt;b&gt;hiện tại&lt;/b&gt; mình cho là tốt.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;2. Bổ sung các thông tin về dữ liệu tài chính lịch sử của DN để biết DN đang trong chu kì nào của quá trình phát triển : suy thoái, tăng trưởng hay đang đỉnh của tăng trưởng?&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;3. Có thể Tham khảo ý kiến của tư vấn trước khi bổ sung các điều kiện.&lt;br /&gt;4. Năm 2011 nó có thể tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng này hay ko?&lt;br /&gt;4. Kiểm tra: Giả sử mình biết những thông tin này vào đầu 2011 (đối với  dữ liệu quá khứ) và mình mua theo nó bây giờ mình lời bao nhiêu? VNI  giảm bao nhiêu? Nếu danh mục này giảm ít hơn VNI đó đã gọi là danh mục  hiệu quả.&lt;br /&gt;4. Theo dõi nó, những tiêu chí có thể thay đổi, sai rồi sửa, hoặc thậm  chí sẽ bỏ đi để lập 1 danh mục khác nhưg quan trọng từ đó chúng ta sẽ  học hỏi được nhiều thứ còn hơn cứ đi nghe ngóng tin tức , tin rò rỉ nội  bộ rồi tự rước họa vào thân.&lt;br /&gt;5. Sau khi chọn được những mã tốt thật sự hãy dùng TA - PTKT để vào  hàng. Đơn giản có thể dùng MA 20, MA 50 để xác định điểm mua bán.&lt;br /&gt;Và tôi xin giới thiệu 02 danh mục của mình: (Vui lòng đọc kĩ HDSD trước khi dùng &lt;img border="0" class="inlineimg" smilieid="18" src="http://f319.com/images/smilies/10.gif" /&gt;)&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;Danh mục này chỉ mang tính tham khảo, phải kết hợp thêm điều kiện khác trước khi quyết định mua bán :P &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-size: medium;"&gt;Hãy trở thành KH của tôi để được tư vấn thêm về điều kiện lọc cũng như cách xây dựng 1 danh mục chi tiết hơn, cũng như được hỏi và tư vấn về cách điều kiện lập danh mục&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;- 1 Danh mục cho những người thích cổ tức: Cổ tức DN trả&amp;nbsp; + EPS năm nay là gần bằng thị giá .. &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/danh-muc-cac-ma-co-phieu-co-ti-le-co.html"&gt;http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/danh-muc-cac-ma-co-phieu-co-ti-le-co.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;- 2: Danh mục các Cp tăng trưởng và 2011 có khả năng tiếp tục tăng cao.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi tính từ 31/12 vì những dữ liệu này tôi có thể lấy từ cuối 2010 &lt;img border="0" class="inlineimg" smilieid="89" src="http://f319.com/images/smilies/67.gif" /&gt;. &lt;br /&gt;Tính từ 31/12/2010 đến hôm nay :&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt; VNI giảm 21%&lt;/span&gt;  trong khi có sự nâng đỡ của trụ cột, HNX giảm gần 50% , trong khi các  mã này em cộng giản đơn chỉ lỗ -6% , sau khi lọc thêm 01 điều kiện thì  chỉ còn 03 mã, và trung bình lời 5% . Tuy nhiên đây chỉ là&amp;nbsp; cách cộng  giản đơn, nếu kết hợp thêm 1 cái TA đơn giản nhất mà người mới vào nghề  hay dùng cũng biết là MA 20 để vào ra thì tỉ lệ thắng chắc chắn sẽ cao  hơn con số trên gấp nhiều lần.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&amp;nbsp;&lt;img border="0" class="inlineimg" smilieid="105" src="http://f319.com/images/smilies/beerchug.gif" /&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial; font-size: x-small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: x-large;"&gt;Và đây là danh mục sau khi lọc từ 678 mã&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 322px;"&gt;&lt;colgroup&gt;&lt;col style="width: 48pt;" width="64"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="width: 2pt;" width="2"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="width: 60pt;" width="80"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="width: 84pt;" width="112"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;col style="width: 48pt;" width="64"&gt;&lt;/col&gt;  &lt;/colgroup&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;   &lt;td class="xl27" height="20" id="_x0000_s1026" style="height: 15pt; width: 48pt;" width="64"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl27" id="_x0000_s1027" style="width: 2pt;" width="2"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28" id="_x0000_s1034" style="width: 60pt;" width="80"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;31/12/2010&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28" style="width: 84pt;" width="112"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&amp;nbsp;29/11/11 &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28" style="width: 48pt;" width="64"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&amp;nbsp; %P&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;PGS &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl24"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;26.2&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;23.5&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;-10%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;SBT &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl24"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;13.5&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;11.1&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;-18%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;LSS &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl24"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;32.6&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;20.6&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;-37%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;PHR &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl24"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl30"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;DVP &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl24"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl31"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;40.40%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl31"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;36.00%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl30"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;-11%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;VNM&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl24"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;84.7&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;145&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;71%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;VNINDEX&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;481&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;382&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29"&gt;-21%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;tr height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;   &lt;td class="xl25" height="17" style="height: 12.75pt;"&gt;HNX&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;112&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl28"&gt;61&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl29"&gt;-46%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;span style="font-family: Arial; font-size: x-small;"&gt;    &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-3430236062645154351?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/3430236062645154351/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/cach-lap-1-danh-muc-co-phieu-hieu-qua.html#comment-form' title='3 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/3430236062645154351'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/3430236062645154351'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/cach-lap-1-danh-muc-co-phieu-hieu-qua.html' title='Cách lập 1 danh mục cổ phiếu hiệu quả'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-561787016182702651</id><published>2011-11-22T11:05:00.002+07:00</published><updated>2011-11-22T11:05:54.273+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhân'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhan'/><title type='text'>Kinh nghiệm đeo bám Steve Jobs và cách để có cuộc hẹn với bất kỳ một V.I.P nào</title><content type='html'>&lt;div class="postdetail" id="mainDetail"&gt; &lt;div class="title"&gt; &lt;h2&gt;&amp;nbsp;&lt;iframe allowtransparency="true" frameborder="0" scrolling="no" src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://biz.cafef.vn/20111122092115185CA57/kinh-nghiem-deo-bam-steve-obs-va-cach-de-co-cuoc-hen-voi-bat-ky-mot-vip-nao.chn&amp;amp;layout=standard&amp;amp;show_faces=false&amp;amp;width=460&amp;amp;action=like&amp;amp;colorscheme=light&amp;amp;height=35" style="border-bottom-style: none; border-bottom-width: medium; border-color: initial; border-left-style: none; border-left-width: medium; border-right-style: none; border-right-width: medium; border-top-style: none; border-top-width: medium; font-size: medium; font-weight: normal; height: 30px; overflow-x: hidden; overflow-y: hidden; padding-top: 5px; width: 460px;"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/h2&gt;&lt;div class="fbrecommend"&gt;&lt;div id="fbrecommend"&gt; &lt;div style="clear: left;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="sapo"&gt; Sau khi kiên trì gửi 7 lá thư và 12 cuộc điện thoại, Christine Comaford đã có được cuộc gặp gỡ với Steve Jobs. &lt;/div&gt;&lt;div class="content"&gt; &lt;div class="f_l w100 t_a_c newsimage" style="padding-bottom: 15px;"&gt; &lt;a href="http://cafef.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/11/22/SteveJobsVisionPicForbesBlog2.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img border="0" id="imgcontent" src="http://cafef.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/11/22/SteveJobsVisionPicForbesBlog2.jpg" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="float: left; font-size: 13px; font-style: italic; padding-top: 5px; width: 100%;"&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Tôi từng là một CEO trẻ, có rất nhiều điều khúc mắc và tôi cần có câu trả lời. Steve Jobs có chúng. Chỉ còn một việc phải làm.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Vì vậy, tôi đã gửi một bức thư qua dịch vụ chuyển phát nhanh FedEx.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Tôi gửi thêm một cái khác nữa.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Tiếp theo tôi gọi điện thoại.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Sau  đó tiếp tục gửi một thư FedEx nữa, và tiếp tục gọi điện vài lần nữa.  Cuối cùng, sau 7 thư FedEx và 12 cuộc gọi, thư ký của Steve gọi báo rằng  ông ấy muốn nói chuyện với tôi.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;“Cô liên tục gửi thư và gọi điện thoại. Vậy hãy dừng mọi việc tại đây. Cô muốn gì?” Steve nói với một chất giọng thu hút.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;“Chỉ  cần 5 phút của ông. Tôi thực sự ngưỡng mộ tài năng của ông và với vị  trí là một CEO trẻ, tôi có vài câu hỏi mà không ai đưa cho tôi câu trả  lời được cả”&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;“Mang theo đồng hồ bấm giờ đi.”&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;“Tôi sẽ mang. Ồ vâng, cám ơn.”&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Ông ấy cúp máy.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Kế  hoạch ban đầu của tôi là có được 5 phút lời khuyên quý giá, học hỏi  cách mà Steve tư duy, đắm mình trong ánh hào quang của ông, sau cùng là  hi vọng có được bước đột phá cho riêng mình.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Còn  có một kế hoạch ẩn sau đó là để tìm lại niềm hi vọng trong tôi. Thời  điểm đó là đầu thập kỷ 90 và tôi vừa rời vị trí kỹ sư công nghệ tại  Microsoft. Tôi đã rất chán nản và muốn tìm hiểu tại sao chúng tôi không  thực sự thay đổi thế giới nhanh chóng như là chúng tôi có thể.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Windows  đã không thay đổi mọi người một cách sâu sắc và không thực sự hết lòng  giúp đỡ. Chẳng phải nhiệm vụ của công nghệ là thay đổi cuộc sống của mọi  người sao? Tất cả những gì tôi thấy là mặt hạn chế của các sản phẩm  phần mềm, phần cứng, thiết bị ngoại vi. Tôi đã bỏ việc và cảm thấy thất  vọng sau nhiều năm làm việc 12-14 tiếng một ngày lập trình những dòng  code nhằm tạo ra những phần mềm hoàn hảo.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Chắc  hẳn bạn còn nhớ kiểu đồng hồ để bàn màu trắng thấp be bé trong bếp? Loại  có mặt tròn và kêu tíc tắc tíc tắc và khi đổ chuông kêu một tiếng  “boong”? Hai tuần sau đó, cầm đồng hồ trong tay, tôi bắt tay Steve và  lên cót hẹn giờ 5 phút. Chúng tôi ngồi tại một bàn họp màu đen ở trụ sở  NeXT. Ông ấy ngồi ngả vai trên chiếc ghế ở đầu bàn, ngay bên phải tôi.  Tích tắc tích tắc tích tắc.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Tôi sẽ không gây  buồn chán cho các bạn bằng những câu hỏi mà tôi đã đặt ra, chúng chỉ đơn  giản là để gợi chuyện cho Steve. Điều mà tôi muốn bạn biết đó là trong  suốt cuộc nói chuyện này, thời điểm cách đây gần 18 năm, Steve đã chia  sẻ tầm nhìn của ông về tương lai.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Và nó hết  sức tuyệt vời. Steve đã miêu tả một thế giới nơi mà những chiếc máy tính  hoàn toàn trở thành một phần trong cuộc sống của chúng ta và tất cả  những gì chúng ta cần đều được tiếp cận thông tin một cách dễ dàng.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Ông  mô tả những iPod, iPad, iPhone cách gần hai thập kỷ trước khi chúng  thực sự tràn ngập trên thị trường. Tôi nhận ra cách mà đầu óc ông tư duy  – không hề có một giới hạn nào – từ điều gì có thể làm tăng giá trị  cuộc sống của khách hàng, cho tới việc những sản phẩm công nghệ có ý  nghĩa thế nào với họ và họ có được lợi ích gì, tới việc chúng có thể  thay đổi thế giới như thế nào.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Ông không nghi  ngờ liệu những điều mà ông mường tượng có thể hay sẽ tạo ra được hay  không. Ông cũng không mảy may quan tâm tới những hạn chế thực tại có thể  kìm giữ chân ông lại.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Tôi có thể cảm nhận thấy  đầu óc mình như được khai sáng, nó trở nên thật lớn lao khi bên cạnh  Steve, rất phóng khoáng và không giới hạn. Tôi lắng nghe từng ý tưởng  của ông, dõi theo từng bước thăng trầm trong sự nghiệp của ông. Tôi đã  cảm thấy bừng sáng bên cạnh ông, và nó thật tuyệt vời, tràn ngập tự do  và…&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Tích tắc tích tắc tích tắc… boong! Năm phút của tôi đã hết. Tôi đứng dậy để ra về, cúi đầu chào và quay ra cửa.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;“Tôi chưa nói chuyện xong với cô đâu. Hãy ngồi xuống đi.”&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Và  nhanh chóng chúng tôi quay trở lại với công cuộc khai sáng đầu óc ngay  lập tức, bay bổng với tương lai, với những làn gió mới và mọi thứ đều  trở nên có thể, mọi điều đều quan trọng. Và chúng tôi cần phải tạo ra  chúng. Đấy là số phận của chúng tôi.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Bốn mươi  lăm phút trôi qua, Steve “thả” cho tôi về. Ngồi trong ô tô vẫn đang còn  nóng hầm hập bởi cái nắng ở bãi đỗ xe Redwood City, đầu tôi tràn đầy ý  tưởng, tầm nhìn xuất chúng và hoàn hảo của Steve Jobs, tôi đã tự hứa với  lòng mình:&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Tôi sẽ không chỉ nhìn thấy toàn  những khó khăn để nản lòng. Chướng ngại vật cần phải được vượt qua để  bước tới một điều tốt đẹp hơn. Những mặt hạn chế trước đây thì bây giờ  chỉ còn là những điều bình thường, cùng lắm là bất tiện nho nhỏ mà thôi.  Có nhiều điều lớn lao điên rồ cần được sáng tạo và chúng ta ở đây để  tạo ra chúng và đó là tất cả những điều chúng ta cần biết. Mọi suy nghĩ  đối lập đều không có nghĩa lý gì.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Đó là cách mà tôi đã sống cho đến tận hôm nay.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Còn bạn, muốn gặp “Steve” của bạn?&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;3 bước để có được cuộc gặp với bất kỳ nhân vật quan trọng nào:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraph"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;1.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Tìm hiểu điều mà họ quan tâm. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Hãy  viết một bức thư chân thành dài từ ½ đến một trang giấy về những thành  tựu cụ thể của họ mà bạn thực sự ngưỡng mộ. Hãy đưa ra lời đề nghị làm  năm giờ miễn phí trong quỹ thời gian của bạn cho việc từ thiện ưa thích  của họ, đổi lại bạn có năm phút trong thời gian quý báu của nhân vật  V.I.P này (nên có thêm lời thỉnh cầu về một cuộc gọi trực tiếp qua điện  thoại).&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraph"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;2.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gửi thư của bạn thông qua dịch vụ chuyển phát nhanh&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Gọi  điện để chắc chắn thư đến tận nơi và tạo mối liên hệ với thư ký riêng  của họ. Chỉ nên gọi vào đầu buổi sáng hoặc cuối buổi chiều. Họ có khả  năng trả lời nhất vào những thời điểm này.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraph"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;3.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Lặp lại bước 2 cho tới khi bạn có được một cuộc hẹn.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Nếu  vì một lý do nào đó mà việc này không hiệu quả, hãy chuyển tận tay thư  của bạn cho họ tại một sự kiện hay buổi hội thảo mà họ tham gia. Sau đó  lặp lại bước thứ 2 cho tới khi bạn có được cuộc hẹn.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Trong  suốt 30 năm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh, cách tiếp cận theo các  bước trên luôn tỏ ra có hiệu quả với tôi. Chìa khóa thành công chính là ở  bức thư. Hãy tỏ ra đáng tin cậy, chân thành và thuyết phục. Hãy quan  tâm đến những gì bạn viết. Khiến nó trở thành một tác phẩm nghệ thuật.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Không có lời nào diễn tả được những điều mà Steve và cuộc gặp mặt năm đó đã mang lại cho tôi. &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;Cám  ơn ông, Steve, vì đã mang lại niềm tin cho tôi đối với công nghệ, với  cách mạng đổi mới, với việc biến những điều không thể thành có thể.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;À, và xin lỗi vì tôi đã đeo bám.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Tác  giả bài viết là Christine Comaford - nhà sáng lập của một chuỗi các  công ty khởi nghiệp, quỹ đầu tư mạo hiểm và cũng là một Phật tử. Bà đã  kết hợp những kỹ năng quản lý siêu việt của mình để thu được thành công  đáng nể với những công ty khởi nghiệp đột phá và tăng trưởng nhanh  chóng.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div align="right" class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Lê Mai&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="right"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Theo TTVN/Forbes&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;!--blankbizblank--&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="quayve f_l" style="padding-left: 0pt; padding-top: 10px; width: 100%;"&gt; &lt;div id="divcommentcount"&gt; Ý kiến độc giả : &lt;span id="spCountComment" style="color: red;"&gt;(0)&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div id="divguiykien"&gt; &lt;a href="http://biz.cafef.vn/20111122092115185CA57/kinh-nghiem-deo-bam-steve-obs-va-cach-de-co-cuoc-hen-voi-bat-ky-mot-vip-nao.chn#comment"&gt;Gửi ý kiến&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="float: right; text-align: right;"&gt; &lt;a href="http://biz.cafef.vn/20111122092115185CA57/kinh-nghiem-deo-bam-steve-obs-va-cach-de-co-cuoc-hen-voi-bat-ky-mot-vip-nao.chn"&gt;[ Quay về ]&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="clear: both;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-561787016182702651?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/561787016182702651/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/kinh-nghiem-eo-bam-steve-jobs-va-cach-e.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/561787016182702651'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/561787016182702651'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/kinh-nghiem-eo-bam-steve-jobs-va-cach-e.html' title='Kinh nghiệm đeo bám Steve Jobs và cách để có cuộc hẹn với bất kỳ một V.I.P nào'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-3076944351836199553</id><published>2011-11-17T14:23:00.001+07:00</published><updated>2011-11-18T11:10:33.972+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhân'/><title type='text'>Ngành nghề sẽ biến thể sau cơn bão</title><content type='html'>&lt;h1 class="entry-title"&gt;&lt;span class="date published time" style="font-size: small; font-weight: normal;" title="2011-11-14T02:11:03+0000"&gt;November 14, 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;11&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; font-weight: normal;"&gt;  By &lt;/span&gt;&lt;span class="author vcard" style="font-size: small; font-weight: normal;"&gt;&lt;span class="fn"&gt;&lt;a href="http://www.gocnhinalan.com/author/admin" rel="author" title="Posts by Alan Phan"&gt;Alan Phan&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; font-weight: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;&lt;h1 class="entry-title"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; font-weight: normal;"&gt;Tôi thành thực xin lỗi các bạn dự video conference ngày 13/11/2&lt;/span&gt;&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item" style="font-size: small; font-weight: normal; text-align: justify;"&gt;0&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small; font-weight: normal; text-align: justify;"&gt;11.  Vì sự tham dự quá đông vượt dự kiến, đường truyền chúng tôi đã bị sự cố  và tạo nhiều đứt đoạn. Một bạn hữu phê bình là chúng tôi làm việc cứ  như các ông quan chức mà Alan vẫn chế nhạo. Gậy ông đập lưng ông luôn là  bài học của khiêm tốn.&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;&lt;div class="entry-content"&gt;&lt;div align="left" style="text-align: justify;"&gt;Chúng tôi đã ghi chép lại  nội dung buổi nói chuyện và phần trả lời câu hỏi. Bài nói chuyện đã được  đăng trên tuanvietnam của báo vietnamnet.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;NGÀNH NGHỀ SẼ BIẾN THỂ SAU CƠN BÃO&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Gần đây, một chuyên gia có giấy  phép của chánh phủ long trọng tuyên đoán là những chánh sách hiện nay  của chánh phủ sẽ giải quyết các khó khăn của kinh tế vĩ mô Việt Nam như  lạm phát, tỷ giá, nợ xấu ngân hàng, bội chi, FDI…trễ lắm là trước Quý 2  năm 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12.  Nhiều bạn bè tôi nghe xong, mở champagne, hát quốc ca và chờ đợi. Dù  sao, 7,8 tháng chỉ là một khoảnh thời gian ngắn ngủi trong đời doanh  nghiệp.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Dĩ nhiên, tôi không kiếm được đồng  nào trong các phân tích nhận định nên tôi chưa ca hát lạc quan như vậy.  Tôi cứ nghĩ tháng 6 năm 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12  có thể là tâm điểm của trận bão kinh tế năm Thìn. Lý do đơn giản theo  ước tính bình thường của một doanh nhân quê mùa là khi cung tiền tiếp  tục tăng vì cần “kích cầu” để cứu ngân hàng và các dự án siêu khủng, khi  thói quen cho rác rưởi xuông thảm để che đậy không thể bỏ được, và khi  thế giới bên ngoài lại bấp bênh con tàu vì nợ công, tư…thì các vấn đề  nói trên vẫn tồn tại và xấu đi. Nói tóm lại, nếu chúng ta cứ tiếp tục  làm những gì chúng ta đang làm thì chúng ta sẽ tiếp tục gặt hái những  thành quả gì chúng ta đang nhận. Thực sự, nền kinh tế giống như một máy  tính, cho rác đầu vào thì vẫn là rác ở đầu ra (garbage in, garbage out).&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Tôi cho rằng cơn bão năm Thìn đang tập trung cường độ và ảnh hưởng của trận bão chỉ có thể nhìn thấy được vào cuối 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12. Nếu cơn bão đến, thì đây là những ngành nghề sẽ phải thay đổi và biến dạng từ căn cơ.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Bất Động Sản&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Giá cả sẽ phải xuống theo trọng lực của  hai yếu tố thị trường: thu nhập của người dân và lượng tiền đầu cơ thứ  cấp. Người dư dả tiền bạc đã mua nhà xong, người nghèo sẽ nghèo thêm với  lạm phát, nhà đầu cơ với tiền nhàn rỗi không còn nhiều…kinh doanh bất  động sản sẽ qua chu kỳ suy thoái giống như tại Âu Mỹ các năm vừa qua.  Nhân công thất nghiệp sẽ quay về quê để mưu sinh hay tạm trú, nhu cầu  nhà thuê cũng sẽ giảm sút trầm trọng. Phân khúc thương mại, văn phòng và  nghĩ dưỡng cũng sẽ chịu áp lực xấu từ nền kinh tế khập khễnh.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Thực tình, về mặt xã hội thì đây là một  thay đổi tich cực. Người tiêu thụ sẽ có cơ hội mua căn nhà mong ước với  giá phải chăng hơn và tình trạng đầu cơ, làm cò địa ốc để kiếm tiền  nhanh sẽ giảm thiểu rất nhiều. Tiền nhàn rổi sẽ đầu tư vào những phân  khúc có hiệu quả hơn cho nền kinh tế.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Ngân Hàng&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Được sự chống lưng của nhà nước để tránh  bất ổn xã hội, cổ đông các ngân hàng sẽ an toàn với vốn đầu tư. Nhiều  sát nhập bằng súng (shotgun marriage) sẽ xẩy ra, nhưng bức tranh toàn  cảnh sẽ không thay đổi nhiều. Cho một vài anh bệnh ở chung với một anh  mạnh khỏe thì virus có thể lan tràn tệ hơn, nhưng nợ xấu không thể biến  mất như các trò ảo thuật. Quản trị địa phương sẽ gặp nhiều vấn đề không  giải quyết nổi do thiếu kinh nghiệm và vốn liếng; do đó, các ngân hàng  nước ngoài sẽ được mời chào làm cổ đông chiến lược cũng như được mua lại  các đơn vị tư nhân làm bàn đạp cho chương trình phát triển thị trường.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.gocnhinalan.com/wp-content/uploads/2011/11/ngan-hang-0_1321258753.jpg" rel="lightbox[1337]"&gt;&lt;img alt="" class="aligncenter size-medium wp-image-1365" height="197" src="http://www.gocnhinalan.com/wp-content/uploads/2011/11/ngan-hang-0_1321258753-300x197.jpg" title="ngành ngân hàng" width="300" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Về lâu dài, sự hợp tác với các đối tác  nước ngoài sẽ đem lại những thay đổi lớn không những về mặt tiếp thị,  hậu mãi cho khách hàng; nhưng qua các hoạt động hàng ngày, nhóm quản trị  mới sẽ áp lực để thay đổi điều lệ và sự kiểm soát từ chánh phủ; khiến  bộ máy điều hành ngành tín dụng thiết yếu cho tài chánh quốc gia trở nên  hiện đại và hiệu quả hơn.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Chứng Khoán&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Với cơn bão, chứng khoán sẽ chạm đáy vào cuối năm 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12.  Đây là thời điểm để các nhà đầu tư còn tiền gỡ gạc lại các mất mát mấy  năm vừa qua. Nhưng sự hồi phục đúng nghĩa đề qua một chu kỷ mới phải kéo  dài hơn 2 năm. Trong khi đó, những công ty chứng khoán và các quỹ đầu  tư sẽ phải trình làng nhiều sản phẩm tài chánh sáng tạo và hiệu quả hơn.  Chánh phủ cũng phải cho phép những hoạt động mà từ trước đến giờ, họ  vẫn coi là một hình thức cờ bạc. Tôi muôn nói đến các hợp đồng ngoại hối  và nguyên liệu, cũng như phương thức bán khống (short).&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.gocnhinalan.com/wp-content/uploads/2011/11/chung-khoan1306401658_1321258759.jpg" rel="lightbox[1337]"&gt;&lt;img alt="" class="aligncenter size-medium wp-image-1366" height="212" src="http://www.gocnhinalan.com/wp-content/uploads/2011/11/chung-khoan1306401658_1321258759-300x212.jpg" title="ngành chứng khoán" width="300" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Với sự mở rộng từ căn bản điều hành,  trái phiếu và hợp đồng tài chánh của Việt Nam sẽ xuất hiện trở lại trên  thị trường quốc tế, đem lại nguồn vốn mới cần thiết cho doanh nghiệp  trong nước.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Vàng Bạc Nữ Trang&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Với chánh sách “góp vốn từ dân”  qua kênh vàng và dollar, chánh phủ sẽ truy bắt những người còn kinh  doanh hay lưu trữ hai sản phẩm này. Nhiều tiệm vàng tư nhân sẽ bị đóng  cửa vì chỉ giao dịch nữ trang thuần túy sẽ không đem đủ lợi nhuận và  khách hàng. Tuy vậy, với giá thị trường quốc tế xấp xỉ $2,5&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0 &lt;/span&gt;một ounce vào cuối 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12  theo tiên đoán của nhiều chuyên gia vàng, các hoạt động ngoài luồng sẽ  gây nhiều biến động cho tỷ giá, lạm phát và nợ xấu. Cuối cùng, chánh phủ  sẽ phải đối diện với lựa chọn, hoặc trở lại nền kinh tế chỉ huy chặt  chẽ kiểu Bắc Triều Tiên, hoặc mở cửa lại và để thị trường tự điều chỉnh.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;“Cò” Quan Hệ&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Đây là một ngành nghề làm ăn rất khả  quan và chiếm một tỷ trọng lớn trong GDP ngầm. Vì tiền kiếm được khá dễ  dàng, không cần đầu tư hay chịu rủi ro, các vị làm ăn theo mô hình kinh  doanh này là những cư dân tiêu xài rộng rãi và khách xộp của các cơ sở  giải trí, du lịch và hàng hiệu. Họ cũng là nhóm đầu tư có nhiều tiền  nhàn rỗi và tạo nhiều đầu tư quan trọng trong các ngành nghề. Sự đóng  góp của họ vào nền kinh tế thường lớn lao hơn ước định.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Tuy nhiên, khi nguồn tài trợ từ  các nước ngòai giảm thiểu, các dự án và ngân sách phải sụt giảm theo vì  thiếu ngoại hối. Một co sụt chừng 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;%  sẽ khiến nhiều “cò” nhỏ bé thất nghiệp và gây khó khăn cho kỹ nghệ phục  vụ đại gia. Những chương trình khuyến mãi liên tục hay “mua chung” sẽ  biến Việt Nam thành một thiên đường cho du khách Trung Quốc, Đài Loan,  Singapore và Hàn Quốc.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Trên cùng bình diện, các ngành nghề liên  quan đến 5 lĩnh vực kinh doanh nói trên sẽ chịu ảnh hưởng xấu theo.  Ngành xây dựng và vật liệu sẽ suy thoái theo bất động sản; các ngành  nghề tài chánh sẽ bớt đầu tư vào công nghệ thiết bị mới gây ảnh hưởng  xấu cho IT nội địa; việc cấm vàng và dollar sẽ tạo một tâm lý bất ổn  chung cho các cơ sở xuất nhập khẩu.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Trong khi đó, những ngành nghề ít bị ảnh  hưởng nhất là y tế, giáo dục, năng lượng, khoáng sản, nông hải sản và  sản phẩm tiêu dùng cần yếu.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Thực ra, trận bão năm Thìn sẽ không thay  đổi nhiều mức sống của đại đa số người dân bao nhiêu. Phần lớn phải  thắt lưng buộc bụng kỹ hơn vì suy thoái và lạm phát; nhưng sau bao cơn  khủng hoảng và chiến tranh mấy chục năm qua, kỹ năng sinh tồn đã được  tôi luyện để biến con người Việt thành siêu nhân về sức chịu đựng.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Dù vậy, trong trường hợp này, tôi hy  vọng là tôi sai và nền kinh tế Việt sẽ chạy ngon ơ với tăng trưởng GDP  hai số như chuyên gia chánh phủ đã “”nghị quyết”. Nếu quả vậy, đây là  một phép lạ, ngược với mọi định luật thiên nhiên mà tôi đã học. Bởi vì  người Việt ta có lẽ cần cầu nguyện cho một phép lạ ở giờ thứ 25.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;strong&gt;T/S Alan Phan, Chủ Tịch Quỹ Đầu Tư Viasa&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;strong&gt;11 Nov 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;11&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;strong&gt;Bài đăng trên tuanvietnam ngày 15/11/2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;11&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;em&gt;T/S Alan Phan là Chủ Tịch Quỹ  Đầu Tư Viasa tại Hong Kong và Shanghai. Du học Mỹ từ năm 1963, ông đã  làm việc tại nhiều công ty đa quốc gia ở Wall Street và phát triển công  ty Hartcourt của mình thành một tập đoàn niêm yết trên sàn Mỹ với thị  giá hơn 7&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0 &lt;/span&gt;triệu  dollars. Ông sống và làm việc tại Trung Quốc từ 1999. T/S Phan đã xuất  bản 7 cuốn sách bằng Anh và Việt ngữ về kinh tế tài chánh của các quốc  gia mới nổi. Ông tốt nghiệp BS tại Penn State (Mỹ), MBA tại American  Intercontinental (Mỹ), Ph.D tại Sussex (Anh) và DBA tại Southern Cross  (Úc). Email của ông là &lt;/em&gt;&lt;a href="mailto:gocnhinalan@gmail.com"&gt;&lt;em&gt;gocnhinalan@gmail.com&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt; và Web site cá nhân là &lt;/em&gt;&lt;a href="http://www.gocnhinalan.com/"&gt;&lt;em&gt;www.gocnhinalan.com&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="center" style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;HỎI &amp;amp; ĐÁP trong VIDEO CONFERENCE&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center" style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Ngày 13 Tháng 11 Năm 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;11&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 1:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt; Thưa tiến sĩ, năm 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12 tiếp tục là một năm khó khăn, như vậy người dân muốn đảm bảo tài sản của mình thì nên chuyển kênh đầu tư gì?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Đầu tư là một hoạt động tùy thuộc  rất nhiều vào yếu tố cá nhân. Mục tiêu, khung thời gian, nhu cầu, tỷ lệ  rủi ro chấp nhận được, sự đánh giá tình hình vĩ mô… là những nhân tố ảnh  hưởng đến quyết định. Trong môi trường Việt Nam cho 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12, theo tổng quan của tôi, các kênh như bất động sản, chứng khoán, ngân hàng, ngoại hối… sẽ có nhiều biến động và thay đổi.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 2: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Có nên sử dụng đòn bẩy trong đầu tư vàng hiện nay? Làm sao đánh giá đòn bẩy là tốt hay xấu?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Đòn bẫy là một vũ khí rất sắc bén. Sử  dụng đúng lúc đúng cách sẽ đem lại một lợi nhuận khổng lồ cho vốn đầu  tư. Trái lại, nó là một cái bẫy đã đưa bao nhiêu doanh gia xuông đáy  thẳm. Tôi sợ đòn bẫy nên không dùng nó. Cần tránh xa nếu không kiểm soát  nổi tình hình.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 3: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Tiến  sĩ có thể tư vấn về các biện pháp phòng thủ để chống lại cơn bão năm  nay dành cho DN mới? Trong tình cảnh hiện nay, lối thoát nào cho các DN  thiếu vốn và chi phí.&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Doanh nghiệp mới hay cũ, trước khi cơn  bão đến, nên có một định giá thật trung thực SWOT (điểm mạnh, yếu, cơ  hội, rủi ro) của mình và công ty mình. Dựa trên SWOT, lập ra một chiến  lươc rõ rang: hoặc phòng thủ chặt chẽ, hoặc tấn công mạnh mẽ, hoặc cuốn  chiếu giải thể. Tôn Tử nói,”Kết quả trận chiến đã được quyết định trước  phát súng khai hỏa đầu tiên.”&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 4: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Trong trường hợp Trung Quốc bị vỡ bong bóng tài sản và rơi vào suy thoái thì sẽ ảnh hưởng thế nào đến kinh tế Việt Nam?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Sự suy thoái của Trung Quốc không những  ảnh hưởng mạnh đến kinh tế VN mà còn đến cả kinh tế toàn cầu. Chúng ta  nhập siêu nhiều từ Trung Quốc cho các món hàng tiêu dung cũng như linh  kiện cho hàng xuất khẩu. Tệ nhất là khi Trung Quốc phải thanh lý hàng  hóa ào ạt để cạnh tranh (giữ khách hàng cũ và chiếm thị trường mới) tại  Âu Mỹ cũng như Á Châu. Họ sẽ gây khó khăn cho mọi nhà sản xuất.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 5: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Việc bầu cử tổng thống Mỹ, Nga, Trung Quốc có ảnh hưởng trực tiếp đến khủng hoảng 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12 không? Mức độ ảnh hưởng đến Việt Nam như thế nào?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Tôi nghĩ ông Tập Cận Bình, hay ông Putin  hay một ông Tổng Thống Mỹ mới (nếu đảng Cộng Hòa thắng cử) sẽ không  thay đổi nhiều chánh sách kinh tế hay đối ngoại của quốc gia họ. Tuy  vậy, sự sụp đổ vài ngân hàng lớn trên thế giới vì nợ xấu sẽ bắt các ông  này lo giải quyết vấn đề nội bộ nhiều hơn, tạo nhiều lỗ trống trên cục  diện toàn cầu.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 6: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Tiền Euro có tan vỡ không và ảnh hưởng đến kinh tế thế giới như thế nào?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Mặc cho những ồn ào trên mạng truyền  thong về Euro và Liên Âu, sự ra đi của một vài thành viên như Hy Lạp,  Ireland hay Tây Ban Nha, Ý… sẽ không ảnh hưởng gì đến kinh tế thế giới  hay Việt Nam. Ngay cả nếu Liên Âu giải thể, ngoài việc mất sĩ diện cũng  như jobs của các ngài chánh trị gia và quản lý ngân hàng, các quốc gia  độc lập của Âu Châu sẽ tiếp tục trả nợ và quỵt nợ và sống thoải mái. Dân  Đức sẽ hạnh phúc nhất vì khỏi lo tiền thuế chạy khỏi nước để cứu trợ  &amp;nbsp;cho các dân nghèo của PIGGS và Đông Âu.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 7: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Mối tương quan giữa môi trường Dotcom Việt Nam so với Mỹ cách đây 1&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0 &lt;/span&gt;năm?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Việt Nam thực sự chưa có một công ty IT  nào có giá trị đáng kể, ngoài Vinagames và vài công ty viễn thông lớn  nhờ độc quyền do chánh phủ ban cấp. Dotcom ở Mỹ là hiện tượng bong bóng  tài sản dựa trên sự bồng bột của các nhà đầu tư (irrational exuberance).  Tôi chưa thấy hiện tượng này ở VN.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 8:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt; Chuyên gia kinh tế được trả tiền khi đưa ra những đánh giá về tình hình kinh tế, còn chú Alan làm vì động cơ nào ạ?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Chú nghĩ mình là một con kiến nhỏ, gắng  đem lại cho các bạn trẻ một góc nhìn và tư duy khác hơn những gì các  cháu đang bị nhồi vào sọ. Chú có thể sai trong phân tích và đánh giá của  mình; nhưng thêm một kiến thức mới là thêm một cơ hội để tìm ra sự thật  cho chính mình. Động lực của chú có thể đơn giản là trong tuổi già,  thay vì ra công viên ngồi cho chim bồ câu ăn bánh mì, chú cho các cháu  ăn thêm vài ba cái bánh vẽ của các chính trị gia thế giới.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 9: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Ngân hàng VN nhỏ và yếu trong năm 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12 liệu có bị sụp đổ như ở Mỹ không?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Quan chức nhà nước VN đã khẳng định là  sẽ không để một ngân hàng nào chết. Người Việt rất dị ứng với đám tang?  Như vậy, chúng ta có thể hiểu là chánh phủ sẽ lo trả các nợ xấu của ngân  hàng (in thêm tiền vì vay bây giờ cũng khó lắm) và có thể bắt vài anh  ngân hàng bệnh hoạn sống chung với các anh mạnh khỏe hơn (không biết  virus này có dễ truyền nhiểm?). Ảnh hưởng của việc in tiền để phát chẩn  thì ai cũng đoán ra rồi.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 1&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt; Thế giới có nguy cơ rơi vào khủng hoảng kép không? Và nếu có thì ảnh hưởng đến VN như thế nào?&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;Với chính sách các chính phủ trên thế giới như hiện nay thì theo Tiến Sĩ khi nào tình hình kinh tế thế giới mới ổn định hơn?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Theo tôi thì tình trạng hiện tại là một nối dài của cuộc khủng hoảng năm 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;8.  Ảnh hưởng sẽ tệ hơn vì các chánh phủ đã hết vốn chánh trị để tung thêm  các gói kich cầu. Nhưng cũng nhờ vậy, sự suy thoái lần này sẽ qua nhanh  hơn, dù sức tàn phá sẽ mạnh hơn. Tôi nghĩ đến 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;15, kinh tế toàn cầu sẽ đi vào một chu kỳ mới.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 11: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Tình hình tỷ giá VN rất căng thẳng, CP sẽ phải giải quyết như thế nào là tốt nhất? Và liệu VND có giảm giá mạnh?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Tỷ giá chánh thức thì tùy vào chánh phủ.  Tỷ giá chợ đen thì do yếu tố thị trường trong đó luật cung cầu là thành  tố số một. Các ảnh hưởng khác gồm việc in tiền, lạm phát, bội chi ngân  sách, cán cân thương mại, khả năng trả nợ, dự trữ ngoại hối, giá vàng và  kinh tế vĩ mô toàn cầu.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 12: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Gần đây World Bank và WEF đều đánh tuột hạng môi trường kinh doanh Việt Nam, Tiến Sĩ có đánh giá như thế nào?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Khi tình trạng vĩ mô xấu đi thì môi  trường kinh doanh theo tổng quan cũng sẽ xuống cấp. Tuy nhiên, việc kinh  doanh, kiếm tiền là một hoạt động rất cá nhân và chủ quan. Rủi ro cho  một doanh nghiệp có thể là một cơ hội cho doanh nhân khác. Tôi vẫn nghĩ  lợi thế cạnh tranh và kỹ năng quản trị vẫn là hai yếu tố chính của quyết  định kinh doanh, không phải một xếp hạng mơ hồ của các ông chuyên gia  trên thế giới.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 13: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Thị trường chứng khoán VN năm 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12 sẽ như thế nào?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Tôi nghĩ đa số giá cổ phiếu sẽ chạm đáy vào cuối năm 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;12.  Sau đó, những sát nhập và thôn tính của các công ty chứng khoán nước  ngoài sẽ đem lại sinh khí mới; cũng như các sản phẩm tài chánh mới. Có  lẽ phải đến 2&lt;span dtx-highlight-backgroundcolor="lime" id="dtx-highlighting-item"&gt;0&lt;/span&gt;15, chứng khoán mới bắt đầu một chu kỳ mới.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Câu 14: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Trong bối cảnh cơn bão kinh tế hiện nay thì khu an toàn của Việt Nam là gì và ngành nào là ngành thế mạnh?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Những ngành nghề ít bị ảnh hưởng nhất  trong cơn bão là y tế, giáo dục, năng lượng, khoáng sản, nông hải sản và  sản phẩm tiêu dùng cần yếu.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Các ngành nghề sẽ chịu sóng gió lớn của  trận bão là bất động sản, ngân hàng, chứng khoán, vàng bạc nữ trang và  các ông “cò” quan hệ.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-3076944351836199553?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/3076944351836199553/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/nganh-nghe-se-bien-sau-con-bao.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/3076944351836199553'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/3076944351836199553'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/nganh-nghe-se-bien-sau-con-bao.html' title='Ngành nghề sẽ biến thể sau cơn bão'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-1653534039699231947</id><published>2011-11-16T15:29:00.004+07:00</published><updated>2011-11-17T08:25:12.766+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhân'/><title type='text'>KHƠI NGUỒN NĂNG LƯỢNG BẢN THÂN</title><content type='html'>Đã bao giờ bạn tự hỏi vì sao có người làm được những điều phi thường mà người khác lại không làm được? Vì sao họ có được nguồn năng lượng dồi dào để thúc đẩy bản thân đạt được những thành công nối tiếp thành công như vậy? Bí quyết, theo Brian Tracy (ảnh) – diễn giả hàng đầu thế giới về tư duy thành công – là biết cách khơi thông nguồn năng lượng quý giá tiềm ẩn bên trong con người bạn.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chính nguồn năng lượng này sẽ thổi bùng ngọn lửa đam mê trong bạn, duy trì một ý chí vững vàng và một cơ thể khỏe mạnh để bạn theo đuổi và đạt được những mục tiêu lớn hơn trong sự nghiệp.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Năng lượng mục tiêu&lt;br /&gt;Brian Tracy từng chia sẻ rằng ông ghi ra giấy mục tiêu kiếm được 1000 đôla/tháng từ việc bán hàng qua điện thoại. “Một tháng sau, vận may mỉm cười với tôi. Trong quãng thời gian này, tôi đã nghĩ ra một kỹ thuật bán hàng rất hiệu quả, khiến doanh số tăng lên gấp ba lần so với thời gian đầu… Sau 30 ngày kể từ hôm viết mục tiêu ra giấy, công ty đề xuất mức lương 1000 đôla/tháng… Chỉ trong 18 tháng, tôi chuyển từ vị trí một nhân viên bán hàng lên làm giám đốc kinh doanh, tuyển dụng và quản lý một đội ngũ hơn 95 con người.”&lt;br /&gt;KHƠI NGUỒN NĂNG LƯỢNG BẢN THÂN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Để kích hoạt năng lượng này, mục tiêu phải đủ lớn, cụ thể, khả thi và bản thân người đặt ra mục tiêu phải có sự hình dung thật sống động về nó. Viết mục tiêu ra giấy sẽ giúp bạn có sự cam kết để biến mục tiêu thành hiện thực. Một cách bản năng, con người sẽ tự hướng về mục tiêu của bản thân và kỳ diệu hơn nữa là mục tiêu cũng sẽ dần dịch chuyển về phía bạn. Đến một thời điểm cụ thể, tại một nơi cụ thể, bạn và mục tiêu sẽ gặp nhau.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Năng lượng thể chất&lt;br /&gt;Bạn không thể làm việc tốt, không thể thành công nếu bản thân luôn cảm thấy mệt mỏi, chán nản. Làm việc trong tình trạng sức khỏe không tốt, bạn tạo rất ít giá trị, chỉ bằng một phần nhỏ so với năng lực thật sự khi bạn hoàn toàn khỏe mạnh và tràn đầy sinh lực. Vì vậy, để thành công, bạn nên có chế độ ăn uống và rèn luyện thể chất hợp lý.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Các nghiên cứu về dinh dưỡng cho thấy thức ăn ảnh hưởng rất lớn đến mức năng lượng trong suốt cả ngày. Những thay đổi trong khẩu phần ăn sẽ khiến bạn hưng phấn, năng động, tỉnh táo và tràn đầy sức sống. Bạn cũng nên tập thể dục đều đặn để có nhiều năng lượng và tinh thần thoải mái. “Sức khỏe là vàng”, khi sở hữu một cơ thể khỏe mạnh, bạn sẽ dễ đạt được mục tiêu đề ra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Năng lượng tình yêu&lt;br /&gt;Phần lớn người đi làm dễ rơi vào bẫy thu nhập: chấp nhận làm một công việc có thu nhập hấp dẫn nhưng chưa chắc là phù hợp với năng lực và đam mê của bản thân. Hoặc cũng có thể công việc diễn ra đều đều hàng ngày, khiến bạn nhàm chán.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nếu không yêu thích 95% những gì đang làm, thì tốt nhất bạn nên rời bỏ công việc đó và tìm một việc làm mới. Bởi nếu thực sự say mê công việc của mình, bạn sẽ khó có thể rơi vào cảm giác chán nản, mất động lực.&lt;br /&gt;Đồng thời, Brian Tracy cho rằng, nếu không có một gia đình hạnh phúc, bạn cũng khó có thể thành công. Vì vậy, hãy vun đắp cho gia đình mình, cho tình yêu của bản thân. Khi có tình yêu, mọi cảm xúc sẽ thăng hoa và công việc sẽ tiến triển tốt đẹp hơn. &lt;strike&gt;&lt;/strike&gt;&lt;br /&gt;Theo VN work&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-1653534039699231947?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/1653534039699231947/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/khoi-nguon-nang-luong-ban-than.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/1653534039699231947'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/1653534039699231947'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/khoi-nguon-nang-luong-ban-than.html' title='KHƠI NGUỒN NĂNG LƯỢNG BẢN THÂN'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-2884764516715566234</id><published>2011-11-16T10:53:00.002+07:00</published><updated>2011-11-16T10:53:50.104+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chứng khoán'/><title type='text'>Học Đầu tư chứng khoán 1 cách nghiêm túc với 04 buổi chia sẻ.</title><content type='html'>&lt;iframe src="https://docs.google.com/spreadsheet/embeddedform?formkey=dE53TmxiMTFxQ1FFVlNqTm5mQnotVFE6MQ" width="760" height="1888" frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0"&gt;Loading...&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-2884764516715566234?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/2884764516715566234/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/hoc-au-tu-chung-khoan-1-cach-nghiem-tuc.html#comment-form' title='2 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2884764516715566234'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2884764516715566234'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/hoc-au-tu-chung-khoan-1-cach-nghiem-tuc.html' title='Học Đầu tư chứng khoán 1 cách nghiêm túc với 04 buổi chia sẻ.'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-8050143020615981462</id><published>2011-11-16T10:27:00.009+07:00</published><updated>2012-01-12T15:13:06.300+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Khuyến nghị mua'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chứng khoán'/><title type='text'>Danh mục các mã cổ phiếu có tỉ lệ cổ tức 2011/thị giá &gt; 15% (liên tục cập nhật)</title><content type='html'>Danh mục các mã cổ phiếu có tỉ lệ cổ tức 2011/thị giá &amp;gt; 15% &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mã Giá KH Cổ tức Cổ tức/thị giá&lt;br /&gt;SMA 5.9 20.00% 33.90%&lt;br /&gt;CAD 2.4 10.00% 41.67%&lt;br /&gt;SD4 4 15.00% 37.50%&lt;br /&gt;LO5 3.9 12.00% 30.77%&lt;br /&gt;DST 4 12.00% 30.00%&lt;br /&gt;DHC 6.1 18.00% 29.51%&lt;br /&gt;V15 5.1 15.00% 29.41%&lt;br /&gt;L35 4.8 14.00% 29.17%&lt;br /&gt;PXL 5.3 15.00% 28.30%&lt;br /&gt;VIT 7.2 20.00% 27.78%&lt;br /&gt;PTL 6.5 18.00% 27.69%&lt;br /&gt;PFL 6.2 17.00% 27.42%&lt;br /&gt;TV4 7.4 20.00% 27.03%&lt;br /&gt;DTA 5.6 15.00% 26.79%&lt;br /&gt;PHT 7.5 20.00% 26.67%&lt;br /&gt;CX8 4.7 12.50% 26.60%&lt;br /&gt;PXT 5.7 15.00% 26.32%&lt;br /&gt;PXI 6.8 17.00% 25.00%&lt;br /&gt;VID 4.8 12.00% 25.00%&lt;br /&gt;VLA 7.2 18.00% 25.00%&lt;br /&gt;BGM 8.2 20.00% 24.39%&lt;br /&gt;PSG 7 17.00% 24.29%&lt;br /&gt;VCR 6.6 16.00% 24.24%&lt;br /&gt;SGD 5 12.00% 24.00%&lt;br /&gt;TDC 8.5 20.00% 23.53%&lt;br /&gt;TLH 6.4 15.00% 23.44%&lt;br /&gt;PVV 6.6 15.00% 22.73%&lt;br /&gt;HDO 8 18.00% 22.50%&lt;br /&gt;ADC 6.7 15.00% 22.39%&lt;br /&gt;HBB 6.3 14.00% 22.22%&lt;br /&gt;HEV 8.1 18.00% 22.22%&lt;br /&gt;KMR 4.5 10.00% 22.22%&lt;br /&gt;SJC 9 20.00% 22.22%&lt;br /&gt;DAD 6.8 15.00% 22.06%&lt;br /&gt;SKS 8.2 18.00% 21.95%&lt;br /&gt;VCC 6.9 15.00% 21.74%&lt;br /&gt;L44 6.5 14.00% 21.54%&lt;br /&gt;TMT 5.6 12.00% 21.43%&lt;br /&gt;TPC 7.7 16.50% 21.43%&lt;br /&gt;L62 8.4 18.00% 21.43%&lt;br /&gt;BCE 8 17.00% 21.25%&lt;br /&gt;TV2 8.5 18.00% 21.18%&lt;br /&gt;SED 7.6 16.00% 21.05%&lt;br /&gt;STT 5.7 12.00% 21.05%&lt;br /&gt;MMC 7.2 15.00% 20.83%&lt;br /&gt;TNG 9.7 20.00% 20.62%&lt;br /&gt;CID 7.3 15.00% 20.55%&lt;br /&gt;CTC 7.8 16.00% 20.51%&lt;br /&gt;C47 9.8 20.00% 20.41%&lt;br /&gt;PJT 5.9 12.00% 20.34%&lt;br /&gt;EID 7.4 15.00% 20.27%&lt;br /&gt;VSI 7.4 15.00% 20.27%&lt;br /&gt;TKC 7.4 15.00% 20.27%&lt;br /&gt;VC9 7.9 16.00% 20.25%&lt;br /&gt;PXM 7.5 15.00% 20.00%&lt;br /&gt;GTT 7 14.00% 20.00%&lt;br /&gt;CDC 9 18.00% 20.00%&lt;br /&gt;DC4 7.6 15.00% 19.74%&lt;br /&gt;PV2 5.1 10.00% 19.61%&lt;br /&gt;VOS 4.6 9.00% 19.57%&lt;br /&gt;PGT 4.1 8.00% 19.51%&lt;br /&gt;DAE 7.7 15.00% 19.48%&lt;br /&gt;S74 7.7 15.00% 19.48%&lt;br /&gt;EFI 6.2 12.00% 19.35%&lt;br /&gt;NST 10 18.00% 19.35%&lt;br /&gt;PXA 5.2 10.00% 19.23%&lt;br /&gt;SHB 7.6 14.00% 18.4&lt;br /&gt;LBM             13.0%   19.8%&lt;br /&gt;V12 &amp;nbsp; 5.5 15% 27%&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Và đây là những cổ phiếu được lọc lại từ list trên với 02 điều kiện chính: có tốc độ tăng trưởng dự phóng 2011 &amp;gt; 2010 và có thể đảm bảo tỉ lệ trả cổ tức = tiền mặt như cam kết :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NST&lt;br /&gt;TDC&lt;br /&gt;DC4&lt;br /&gt;SED&lt;br /&gt;SGD&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;EID&lt;br /&gt;VLA&lt;br /&gt;TV4 (Loại vì mã này liên tiếp 03 năm trả ct = cp, năm 2011 = cp :D)&lt;br /&gt;LBM&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;Trong 10 cổ phiếu trên tôi còn lọc lại theo dữ liệu lịch sử được 04 mã ổn nhất chỉ tư vấn riêng cho KH của GBVS)&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;List cập nhật ngày : 24/11:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;RAL : 30%&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;LAF&lt;/b&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-8050143020615981462?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/8050143020615981462/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/danh-muc-cac-ma-co-phieu-co-ti-le-co.html#comment-form' title='2 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/8050143020615981462'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/8050143020615981462'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/danh-muc-cac-ma-co-phieu-co-ti-le-co.html' title='Danh mục các mã cổ phiếu có tỉ lệ cổ tức 2011/thị giá &gt; 15% (liên tục cập nhật)'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-2085395568735847229</id><published>2011-11-15T11:29:00.003+07:00</published><updated>2011-12-17T10:09:06.614+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhân'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhan'/><title type='text'>Làm sao xử các nhà đầu tư mạo hiểm</title><content type='html'>&lt;div id="__ss_8820207" style="width: 425px;"&gt;&lt;strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/cong2210/lm-sao-x-cc-nh-u-t-mo-him" target="_blank" title="Làm sao xử các nhà đầu tư mạo hiểm"&gt;Làm sao xử các nhà đầu tư mạo hiểm&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; &lt;iframe frameborder="0" height="355" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/8820207" width="425"&gt;&lt;/iframe&gt; &lt;br /&gt;&lt;div style="padding: 5px 0 12px;"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/" target="_blank"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/cong2210" target="_blank"&gt;TOPICA FI&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-2085395568735847229?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/2085395568735847229/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/lam-sao-xu-cac-nha-au-tu-mao-hiem.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2085395568735847229'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2085395568735847229'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/lam-sao-xu-cac-nha-au-tu-mao-hiem.html' title='Làm sao xử các nhà đầu tư mạo hiểm'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-5343704698112641799</id><published>2011-11-10T11:00:00.000+07:00</published><updated>2011-11-10T11:00:31.502+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Linh tinh'/><title type='text'>Cần bán nhà mặt tiền trên Trần Hưng Đạo ngã tư THĐ - An Bình</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: 'times new roman', 'new york', times, serif; font-size: 16px;"&gt;&lt;div id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516348" style="background-color: white; font-family: times, serif;"&gt;&lt;span id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516378"&gt;&lt;b id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_1320743725163126"&gt;I. Thông tin về nhà đất:&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516348" style="background-color: white; font-family: times, serif;"&gt;&lt;span id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_1320743725163147"&gt;- Nhà&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span class="yiv1667332712Apple-style-span"&gt;nhà cũ, đúc giả, xây thời Pháp trên đường&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Trần Hưng Đạo,&amp;nbsp;&lt;span class="yiv1667332712Apple-style-span" id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516396"&gt;P6, Quận 5&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516348" style="font-family: times, serif;"&gt;&lt;span class="yiv1667332712Apple-style-span" id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_1320743725163110"&gt;&lt;div id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516348"&gt;&lt;div id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516348" style="background-color: white;"&gt;&lt;b&gt;1 trệt 1 lầu,&amp;nbsp;&lt;span class="yiv1667332712Apple-style-span yiv1667332712yui_3_2_0_16_1320896599205161"&gt;1 lửng gỗ&lt;/span&gt;&amp;nbsp;,&amp;nbsp;&lt;span class="yiv1667332712Apple-style-span yiv1667332712yui_3_2_0_16_1320896599205163"&gt;giá bán khoảng 16,5 tỷ.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="yiv1667332712MsoNormal" style="background-color: white;"&gt;diện tích thật là 92m2,&amp;nbsp;diện tích sổ ĐỎ là 66m2&amp;nbsp;.&lt;/div&gt;&lt;div id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516348"&gt;&lt;span class="yiv1667332712Apple-style-span"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;- Đất hình chữ nhật. Không bị hẹp hậu . Hướng :&amp;nbsp; Bắc&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516348" style="background-color: white;"&gt;II. Lợi thế thương mại:&lt;/div&gt;&lt;div id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516348" style="background-color: white;"&gt;- Đang cho thuê tầng trệt,&amp;nbsp;giá thuê là 1.000usd.&lt;/div&gt;&lt;div id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516348" style="background-color: white;"&gt;- &amp;nbsp;&lt;span class="yiv1667332712Apple-style-span yiv1667332712yui_3_2_0_16_1320896599205167"&gt;đoạn 2 chiều, &amp;nbsp;ngã tư Trần Hưng Đạo-An Bình&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="yiv1667332712yui_3_2_0_17_132074372516348" style="background-color: white;"&gt;- Gần trung tâm, bệnh viện, siêu thị..&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; font-family: 'times new roman', 'new york', times, serif; font-size: 16px;"&gt;&amp;nbsp;Mọi chi tiết liên hệ&lt;/div&gt;&lt;div id="yiv1667332712" style="background-color: white; font-family: 'times new roman', 'new york', times, serif; font-size: 16px;"&gt;&lt;div class="yiv1667332712yui_3_2_0_16_131397942660648" style="font-family: times, serif; font-size: 14pt;"&gt;&lt;div id="yiv1667332712"&gt;&lt;div class="yiv1667332712MsoNormal" style="color: #3b5738; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"&gt;&lt;b&gt;Lê Tú Uyên&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id="yiv1667332712yui_3_2_0_46_1313718827437375" style="color: #033d21; font-size: small;"&gt;&lt;span id="yiv1667332712yui_3_2_0_46_1313718827437476"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;0974 874 520. Email: uyenlt@yahoo.com&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-5343704698112641799?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/5343704698112641799/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/can-ban-nha-mat-tien-tren-tran-hung-ao.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/5343704698112641799'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/5343704698112641799'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/can-ban-nha-mat-tien-tren-tran-hung-ao.html' title='Cần bán nhà mặt tiền trên Trần Hưng Đạo ngã tư THĐ - An Bình'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-7382144646805074215</id><published>2011-11-09T11:43:00.003+07:00</published><updated>2011-12-21T11:00:02.913+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chứng khoán'/><title type='text'>Làm thế nào để giảm thua lỗ chứng khoán? Đã đến lúc bạn cần nhìn lại mình.</title><content type='html'>&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;Để có thể chiến thắng trong bất cứ trò chơi nào bạn cần hiểu những luật lệ và phải tuân theo các nguyên tắc riêng.&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;Năm 2011, theo số liệu thống kê có hơn 70% nhà đầu tư chứng khoán thua lỗ. Vậy nguyên nhân của sự thua lỗ đó là gì? Do bạn chưa có phương pháp đầu tư , cắt lỗ, chốt lời rõ ràng?&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;Nếu bạn chưa tìm được nguyên nhân và cách khắc phục cho những thua lỗ này, bạn nên đọc loạt bài viết này. Chắc chắn bạn sẽ tìm thấy mình ở đâu đó.&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;Trong bài này, tôi sẽ tổng hợp kiến thức theo từng mục tiêu mà nhà đầu tư mong muốn đạt được. Để áp dụng hiệu quả nhà đầu tư phải tuân theo nguyên tắc: Đọc hiểu từng tầng thấp đến cao.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;I. Tìm hiểu về thị trường, các kiến thức giao dịch cơ bản:&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Dau-tu-chung-khoan/Huong-dan-chung-ve-giao-dich-tren-san"&gt;http://berich.vn/Chia-se/Dau-tu-chung-khoan/Huong-dan-chung-ve-giao-dich-tren-san&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;Hiện nay có 2 trường phái đầu tư cơ bản trên thị trường: Cơ bản (đầu tư) và lướt sóng (đầu cơ). Nếu NĐT theo cơ bản, có thể tham khảo danh mục tại đây , còn thời điểm mua bán tôi sẽ tư vấn thêm không cần học TA nhiều.&lt;br /&gt;Hiện nay có 02 cách để lấy tiền từ việc mua bán ỏổ phiếu:&lt;br /&gt;- Đợi giá tăng &amp;nbsp;mạnh bán. Tiền thu được chủ yếu từ việc chênh lệch giá CP.&lt;br /&gt;- Đợi hưởng cổ tức cao.&amp;nbsp;&lt;span style="background-color: white; line-height: 1.4em;"&gt;Tiền thu được đến từ tiền trả cổ tức và tăng giá cổ phiếu. Hoặc có các chiến thuật trade riêng tùy vào loại cổ phiếu : như nếu CP đã được đẩy lên cao có thể bán trước ngày giao dịch ko hưởng quyền và mua lại khi giá giảm sau ngày GDKHQ - chiến thuật này được lợi nhiều thứ nhưng chỉ áp dụng trong đk thị trường xấu và cổ phiếu có đội lái , CPLH ít &amp;lt; 30% &amp;nbsp; :) .&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tương ứng với 02 cách kiếm tiền là 02 cách chọn DN: Dn tăng trưởng và DN chia cổ tức cao.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Trường phái tăng trưởng:&amp;nbsp;&lt;a href="http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/cach-lap-1-danh-muc-co-phieu-hieu-qua.html" style="background-color: white; line-height: 1.4em;"&gt;http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/cach-lap-1-danh-muc-co-phieu-hieu-qua.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;- Theo trường phái cổ tức cho những DN con bò tiền:&amp;nbsp;&lt;a href="http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/danh-muc-cac-ma-co-phieu-co-ti-le-co.html"&gt;http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/danh-muc-cac-ma-co-phieu-co-ti-le-co.html&lt;/a&gt;&amp;nbsp;thời điểm mua bán nên hỏi tư vấn hoặc dùng phân tích kĩ thuật cơ bản để xác định.&lt;br /&gt;Nếu NDDT theo trường phái lướt sóng thì chịu khó đọc thêm các chuyên mục sau:&lt;br /&gt;-&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;II. Để giảm thiểu thua lỗ trong chứng khoán:&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;Khi bạn muốn tránh thua lỗ, bạn phải hiểu tại sao bạn thua lỗ và các lỗi NĐT hay mắc phải là gì :&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;(nếu ko có thời gian a/c có thể đọc bài tóm tắt tôi thường để ở đầu bài)&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Dau-tu-chung-khoan/80-sai-lam-pho-bien-cua-nha-dau-tu-nho-Phan-1" style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; line-height: normal; text-align: -webkit-auto;" target="_blank"&gt;80 sai lầm phổ biến của nhà đầu tư nhỏ (Phần 1)&lt;/a&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;Sau mỗi sai lầm, tôi thường đi sâu vào 1 phương pháp cụ thể.&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #2d3134;"&gt;v&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: red;"&gt;à đây là bài nhà đầu tư phải đọc :&amp;nbsp;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Dau-tu-chung-khoan/Cac-loai-Fibonacci-va-cach-xac-dinh-nguong-khang-cu-ho-tro" style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; line-height: normal; text-align: -webkit-auto;"&gt;Cách xác định ngưỡng kháng cự, hỗ trợ&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;III. Để chiến thắng trên thị trường chứng khoán.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;Nhà đầu tư phải nghiên cứu và nhìn thị trường một cách có hệ thống và phương pháp rõ ràng cũng như tuyển cho mình một nhà tư vấn có chuyên môn và phải tuân thủ theo các nguyên tắc mình đề ra.&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;Đồng thời phải lựa chọn được 1 phương pháp đầu tư rõ ràng như:&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em;"&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Dau-tu-chung-khoan/Phuong-phap-kinh-doanh-co-phieu-cua-William-J.O%E2%80%99Neil" target="_blank"&gt;Phương pháp kinh doanh cổ phiếu của William J.O’Neil&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em;"&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Dau-tu-chung-khoan/Ly-thuyet-song-ELLIOTT-va-day-so-FIBONACCI" target="_blank"&gt;Ly-thuyet-song-ELLIOTT-va-day-so-FIBONACCI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="background-color: white; color: #2d3134; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 1.4em; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Sẽ tiếp tục cập nhật khi có bài mới&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-7382144646805074215?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/7382144646805074215/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/lam-nao-e-giam-thua-lo-chung-khoan-en.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/7382144646805074215'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/7382144646805074215'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/lam-nao-e-giam-thua-lo-chung-khoan-en.html' title='Làm thế nào để giảm thua lỗ chứng khoán? Đã đến lúc bạn cần nhìn lại mình.'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-1064410748434942555</id><published>2011-11-02T10:17:00.004+07:00</published><updated>2011-11-02T10:18:57.447+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chứng khoán'/><title type='text'>Lựa chọn con đường đầu tư đúng?</title><content type='html'>&lt;div class="float-break" id="columns"&gt;&lt;div id="main-position"&gt;&lt;div class="float-break" id="main"&gt;&lt;div class="overflow-fix"&gt;&lt;div class="border-box"&gt;&lt;div class="border-ml"&gt;&lt;div class="border-mr"&gt;&lt;div class="border-mc float-break"&gt;&lt;div class="content-view-full"&gt;&lt;div class="class-article"&gt;&lt;div class="attribute-short"&gt;Để có thể chiến thắng trong bất cứ trò chơi nào bạn cần hiểu những luật lệ và phải tuân theo các nguyên tắc riêng.&lt;br /&gt;Năm  2011, theo số liệu thống kê có hơn 70% nhà đầu tư chứng khoán thua lỗ.  Vậy nguyên nhân của sự thua lỗ đó là gì? Do bạn chưa có phương pháp đầu  tư , cắt lỗ, chốt lời rõ ràng? Bạn có biết có những sai lầm khá cơ bản –  nhiều nhà đầu tư đã phạm phải, bạn chỉ cần học tập để có thể tránh khỏi  vết xe đổ?&lt;br /&gt;Nếu bạn chưa tìm được nguyên nhân và cách khắc phục  cho những thua lỗ này, bạn nên đọc loạt bài viết này. Chắc chắn bạn sẽ  tìm thấy mình ở đâu đó.&lt;/div&gt;&lt;div class="attribute-long"&gt;&lt;b&gt;1. Không có phương pháp đầu tư ( đầu cơ ) rõ ràng :&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Cũng giống như nhiều người, tôi suy nghĩ rất đơn giản : cứ cố gắng mua được giá thấp thì sẽ bán được giá cao&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Nhưng thế nào gọi là thấp thì tôi không hình dung ra được, tôi luôn có  cảm giác mua các cổ phiếu giá 40 - 50 nghìn sẽ an toàn hơn các cổ phiếu  giá 400 - 500 nghìn. Nhưng đến giờ thì các cổ phiếu mà tôi coi là giá  rất cao lại có vẻ giảm ít hơn các cổ phiếu tôi coi là giá thấp.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi  nghĩ rằng mình đã rất khôn ngoan khi mua hàng nghìn cổ phiếu giá thấp  thay cho hàng chục hay hàng trăm cổ phiếu giá cao, khi mua các cổ phiếu  giá thấp tôi có cảm giác đang mua được nhiều hơn với cùng một số tiền.  Nhưng hóa ra không phải vậy : không nên suy nghĩ theo số lượng cổ phiếu  mua được, mà nên suy nghĩ theo giá trị số tiền đầu tư. Nên mua mặt hàng  tốt nhất có thể chứ không phải mặt hàng rẻ nhất.&lt;br /&gt;Khi đã lỗ tới 25%  số vốn ban đầu thì tôi không biết phải tiếp tục như thế nào nữa, ngoài  việc ôm chặt số cổ phiếu giảm giá qua từng ngày và tự an ủi bằng câu nói  của W.B : Nếu bạn không đủ can đảm nhìn cổ phiếu của mình mất đi 40%  giá trị thì bạn đừng nên đầu tư.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Nhưng khi đọc lại chăm chú từng dòng chữ cuốn tiểu sử của W.B thì tôi  té ngửa vì lâu nay đã có bao người hiểu sai câu nói của ông. Rà soát lại  hầu hết các thương vụ đầu tư mà W.B đã thực hiện thì chưa có thương vụ  đầu tư nào của W.B phải trải qua giai đoạn thua lỗ trên 10%. Vậy thì con  số 40% thua lỗ mà W.B nói tới là khả năng chịu đựng của ông chứ không  phải thực tế đã xảy ra. Còn tôi và bao nhiêu người khác thì lỗ lã đã xảy  ra thật. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Vậy mà tôi cũng như bao người cứ chắc mẩm : đến W.B còn thua lỗ tới 40% thì mình lỗ lã như vậy cũng là thường tình &lt;br /&gt;&amp;nbsp;Một câu hỏi lóe lên trong tôi : tại sao W.B làm được vậy mà mình không làm được ? &lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tại sao những khoản đầu tư mà W.B đã thực hiện đều sinh lời lớn và ít  phải trải qua những giai đoạn lỗ lã nặng ? Bởi vì ông mua vào chọn lọc,  thận trọng, kiên nhẫn, còn tôi thì mua ào ào. Tôi tưởng tượng W.B sẽ làm  gì nếu ông bắt đầu với 100 triệu giống như tôi ? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Ông sẽ đặt ra tiêu chuẩn mua vào : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ P/E &amp;lt; 20 &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ G&amp;gt;20% trong 5 năm qua và 5 năm tới &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ P/E/G &amp;lt; 1 &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ P/B &amp;lt; bình quân chung &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ ROE, ROA &amp;gt; 20% &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;và ông kiên nhẫn tìm kiếm, nếu chưa tìm được thì ông sẽ kiên quyết chờ  đợi những cổ phiếu đang có giá khá cao giảm dần về tiêu chuẩn ông mong  đợi. Nếu tôi lựa chọn phương pháp của W.B để làm lại, tôi cũng kiên nhẫn  chờ đợi. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Nhưng ngoài W.B vẫn có những nhà đầu tư ( đầu cơ ) vĩ đại khác ? Tôi  tiếp tục tìm kiếm các phương pháp đã được kiểm nghiệm qua thời gian, sắp  xếp theo thứ tự từ mới đến cũ : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;William J.O'neil và phương pháp CAN SLIM &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tiêu chuẩn mua vào của W.J.O &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;C = Current Quarterly Earning per Share (lợi tức trên cổ phần quý hiện  tại) phải càng cao càng tốt và nếu vốn đầu tư không nhiều thì nên chọn  cổ phiếu có lợi tức trên cổ phần quý hiện tại cao nhất - nhì - ba thị  trường. Cổ phiếu được chọn phải cho thấy sự tăng trưởng với tỷ lệ lớn  của lợi tức quý hiện tại khi so với cùng kỳ năm trước. Nếu cổ phiếu có  mức lợi nhuận hàng quý tăng đột biến thì phải cho ngay vào tầm ngắm.  Nhưng lợi nhuận tăng đột biến này phải loại bỏ lợi tức một lần bất  thường. Sở dĩ W.J.O đưa tiêu chuẩn này lên hàng đầu vì lợi nhuận hàng  quý tăng đột biến luôn cho thấy công ty đã và đang có sự phát triển đột  phá một cách thần kỳ. Nếu cẩn thận hơn nữa thì chọn cổ phiếu có lợi  nhuận tăng đột biến trong hai quý gần nhất. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;A = Annual Earnings Increases (tỷ lệ tăng trưởng lợi tức hàng năm) tìm  sự gia tăng đột biến. Lý do W.J.O đưa tiêu chuẩn này vào sự tìm kiếm cổ  phiếu để đầu tư bởi vì có thể các công ty hoàn toàn có khả năng đưa ra  một báo cáo quý có lợi cho công ty vào thời điểm thích hợp, việc xem xét  tỷ lệ tăng trưởng hàng năm sẽ đảm bảo lựa chọn được cổ phiếu có chất  lượng. Cách tìm kiếm và đánh giá A tương tự như C. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;N = New Products, New Management, New Highs (sản phẩm mới, lãnh đạo  mới, đỉnh giá mới) công ty mà tôi đang tìm kiếm theo phương pháp của  W.J.O phải vừa phát triển thành công những sản phẩm mới, hoặc những dịch  vụ mới, hoặc chí ít cũng phải là những dự án mới. Nếu bộ máy quản lý  của công ty được thay mới, trong bộ máy lãnh đạo mới đó lại có người của  công chúng thì quá tuyệt. Sau tất cả những sự thay đổi trên thì W.J.O  khuyên tôi nên chờ đợi, lúc nào giá cổ phiếu của công ty vừa đột phá ra  khỏi khu vực giá ổn định thì mua ngay vào. Mới nghe thì có vẻ nghịch lý,  tại sao không mua ngay mà phải chờ ? Bạn hãy thử tưởng tượng : giả sử  những điều kiện thuận lợi trên của công ty xảy ra trong tình hình thị  trường nguội lạnh chứ không phải sốt giật như vừa qua ? Lúc đó chúng ta  cần phải chờ đợi sự công nhận thật sự của công chúng, nếu không ta sẽ bị  chôn vốn. Tất nhiên đó là W.J.O quá cẩn thận, còn chúng ta có thể tùy  tình hình cụ thể mà mua ngay vào khi thích hợp. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;S = Supply and Demand (cung và cầu) W.J.O khuyên nên lựa chọn cổ phiếu  tốt cộng với nhu cầu lớn, đầu tiên tôi cũng không hiểu lắm W.J.O khuyên  như vậy có nghĩa gì (già rồi nên suy nghĩ hơi chậm), nhưng qua trao đổi  với các bạn trẻ thì chữ S ở đấy là để chỉ các bluechips. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;L = Leader (dẫn đầu) W.J.O khuyên nên chọn các cổ phiếu đứng đầu một  ngành, trong bất kỳ tình huống nào thì cổ phiếu của công ty đầu ngành  luôn có những lợi thế trội hơn hẳn những công ty cùng ngành, trong một  số trường hợp đặc biệt thì công ty đầu ngành thậm chí có một tầm cao hơn  rất nhiều so với công ty thứ hai trong ngành. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;I = Institutional Sponsorship (sự bảo trợ của các tổ chức) điều này thì  quá đúng rồi, mua cổ phiếu của công ty mà có nhiều cổ đông là các ông  lớn thì thực sự được đảm bảo bằng vàng khối. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;M = Market Direction (xu hướng thị trường) W.J.O muốn nhắc đến sự quan  trọng của xu hướng thị trường tới từng cổ phiếu, xu hướng thị trường có  tác động tới tất cả các cổ phiếu mà không hề có ngoại lệ. Dù một cổ  phiếu có đủ cả C A N S L I nhưng M đi xuống thì cổ phiếu đó cũng không  nằm ngoài quy luật. Đây là quan điểm rất khác biệt với W.B.&amp;nbsp; W.J.O cho  rằng dù một cổ phiếu có tốt đến mấy thì nhà đầu tư vẫn nên có thời điểm  để vào - ra khỏi nó một cách hợp lý. Tôi chỉ là một người hưu trí bình  thường, nhưng nếu đầu tư theo phương pháp của W.J.O thì tôi sẽ tuân thủ  điều này. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Sau khi nghiền ngẫm kỹ phương pháp của W.J.O, tôi thấy đây là kim chỉ  nam và phải tuân thủ triệt để nếu thị trường tôi tham gia là một thị  trường rộng lớn cỡ như thị trường Mỹ, nơi có tới hàng trăm ngàn công ty  phát hành cổ phiếu ra công chúng. Khi đó phương pháp CAN SLIM thực sự  như một cỗ máy đãi vàng, tìm ra những hạt vàng trong cát. Nhưng nếu áp  dụng vào Việt Nam thì tôi sẽ giảm bớt mức độ yêu cầu để không bỏ lỡ  những cơ hội tốt. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi cũng đã đọc thêm một số phương pháp khác áp dụng cho trung và dài  hạn nhưng về cơ bản cũng khá giống phương pháp của W.B và W.J.O và không  xuất sắc hơn. Nên tôi quyết định nếu đầu tư cho trung và dài hạn tôi sẽ  làm theo W.B và W.J.O &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Nếu tôi trẻ hơn 30 tuổi, có thể tôi sẽ mạo hiểm hơn trong đầu tư cũng  như đầu cơ ? Và để không lạc hậu với thời cuộc tôi cũng tìm đọc thêm một  số phương pháp đầu cơ trong ngắn hạn &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Phương pháp đầu cơ trong ngắn hạn và trung hạn của Nicolas Darvas,  Gernald M.Loeb, Bernard Baruch (còn nhiều huyền thoại khác nhưng tôi chỉ  tập trung nghiền ngẫm phương pháp của những huyền thoại trong vòng 30 -  40 năm trở lại đây, trường hợp nhà đầu cơ của mọi thời đại G. Soros tôi  xếp thành một mục nghiên cứu riêng) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Đặc điểm chung của những nhà đầu cơ lớn : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Nguyên tắc hàng đầu : biết cắt giảm thua lỗ &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Ngừng giao dịch khi không xác định được xu hướng của thị trường &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Chỉ mua cổ phiếu khi nó đạt một mức giá cao mới &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Mua trung bình tăng (chứ không phải trung bình giảm) &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Giữ lại cổ phiếu tăng giá, bán đi cổ phiếu giảm giá &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Khi đọc lướt qua, thực sự tôi không hiểu gì cả, tất cả những điều họ  làm đều trái với suy nghĩ thông thường của tôi. Nhưng càng ngẫm ngợi,  càng đào sâu và so sánh với kinh nghiệm thương đau của mình, tôi thấy  những điều họ làm mới thực sự là chân lý. Đến lúc đó tôi mới thấm thía  câu nói : muốn thành công trên thị trường chứng khoán, hãy làm ngược với  đám đông (ngược ở đây là ngược về phương pháp chứ không phải hành động  cụ thể) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Vì tôi chỉ là một người hưu trí, không thể một lúc áp dụng hiệu quả và  sáng tạo được ngay những nguyên tắc trên, nên tôi sẽ vừa học, vừa làm,  vừa tìm hiểu dần để khắc phục khoản thua lỗ 25% trong thời gian qua. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;2. Hoang mang, dao động tìm mọi cách gỡ gạc ngay thay vì bình tĩnh xem xét mọi khía cạnh của việc thua lỗ :&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Giờ đây tôi đã bị lỗ 25% rồi, thực sự tôi bối rối kinh khủng, không  biết làm gì cả ngoài một ý nghĩ nung nấu trong đầu : làm thế nào để gỡ  lại ngay khoản thua lỗ. Ngày nào tôi cũng có mặt trên sàn giao dịch của  công ty chứng khoán để dò là tin tức, lang thang trên internet để tìm sự  đồng cảm, vồ lấy mọi thông tin có tính an ủi : thị trường sẽ đảo chiều  lên ngay trong ngắn hạn. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Quá trình dò hỏi tôi nhận được nhiều lời khuyên lắm, tập trung vào một số hướng chính như sau : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Giữ chặt cổ phiếu, kiên quyết không bán để chờ giá tăng trở lại &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Bán ngay để giảm lỗ &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Mua thêm vào để giá bình quân giảm xuống &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Tìm cách nhảy sóng, hay nhảy sạp gì đó mà các bạn trẻ hay nhắc tới &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Khi chưa học được thói quen bình tĩnh xem xét mọi khía cạnh của việc  thua lỗ thì có lẽ tôi đã làm ngay theo một trong những hướng trên. Nhưng  khi đã học được thói quen bình tĩnh, tôi bắt đầu xem xét kỹ từng hướng  một. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;3. Giữ chặt cổ phiếu, kiên quyết không bán để chờ giá tăng trở lại&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Những người khuyên tôi như trên thường dựa vào một số lập luận chính : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Giá giảm rồi giá sẽ tăng trở lại, trong quá khứ đã xảy ra như vậy và những người kiên quyết giữ đều lãi lớn &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ W.B đã nói giảm tới 40% chưa vấn đề gì &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Nền kinh tế tăng trưởng cực tốt &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ v.v... và v.v... &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Nếu tôi nghe theo lời khuyên trên thì tôi phải làm gì ? Tôi được gì ? Tôi sẽ gặp rủi ro gì ? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi phải làm gì ? Dễ lắm, tôi không cần phải làm gì cả, chỉ việc để số  cổ phiếu nằm im. Chỉ yêu cầu một điều duy nhất : trong suốt thời gian  tới tôi không được phép nghĩ tới nó, không được nghe đài, đọc báo, xem  tivi, lướt net, không được bàn tán về nó. Tóm lại coi nó không hề tồn  tại. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi được gì ? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Tôi sẽ được một số cổ phiếu quy ra tiền vẫn y nguyên nếu tình hình vẫn như hiện nay &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Tôi sẽ được ... hòa vốn nếu thời gian tới có nhiều người bước vào thị trường mà cũng ngây thơ như tôi &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Tôi sẽ được lãi lớn nếu thời gian tới lại có rất, rất nhiều người bước vào thị trường mà ngây thơ ... còn hơn tôi &lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi sẽ gặp rủi ro gì ? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;4. Tiếp tục giữ chặt cổ phiếu của các công ty đang làm ăn thua lỗ&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&amp;nbsp;Trong số cổ phiếu tôi đang nắm giữ, có cổ phiếu của công ty đang làm ăn  thua lỗ. Lẽ thông thường thì tôi đã phải bán ngay khi chúng bắt đầu  giảm giá và làm tôi thua lỗ, nhưng vì tôi là một ông già lẩm cẩm, bị  tình cảm chi phối và nhận thức chậm nên tôi cứ chờ đợi và hy vọng. Bây  giờ thì tôi đã hiểu một điều rất đơn giản : tất cả mọi cổ phiếu đều ẩn  chứa tính đầu cơ cao và bao hàm các rủi ro và rủi ro cao nhất luôn thuộc  về các công ty làm ăn thua lỗ. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;5. &lt;b&gt;Tiếp tục giữ chặt cổ phiếu của các công ty mà khả năng rất thấp trong việc phục hồi lại và vượt qua giá vốn đã mua vào&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tức là khi bạn mua vào tại đỉnh cơn sốt này, giá cổ phiếu giảm, bạn lỗ  và chờ đợi, mãi rồi cũng xảy ra cơn sốt tiếp theo nhưng giá vẫn không  thể vượt qua được giá vốn bạn mua vào. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Trường hợp này ít rủi ro hơn khi nắm giữ các cổ phiếu của công ty  đang làm ăn thua lỗ. Nhưng mệt mỏi và vô vọng thì hơn rất nhiều. Trên  thế giới thì có vô vàn dẫn chứng, còn tại thị trường non trẻ của chúng  ta thì có không dưới 10 trường hợp như vậy đâu (tôi không muốn nói rõ  tên các cổ phiếu đó, các bạn hãy tự tìm hiểu nhé) và thật bất hạnh cho  nhà đầu tư nào nếu cứ giữ mãi cổ phiếu đó với niềm tin nó sẽ phục hồi.&lt;br /&gt;(Bài viết tiếp theo: &lt;a href="http://www.berich.vn/Chia-se/Dau-tu-chung-khoan/80-sai-lam-pho-bien-cua-nha-dau-tu-nho-Phan-2" target="_self"&gt;Phần 2&lt;/a&gt;)&lt;/div&gt;&lt;div class="attribute-share"&gt;&lt;div class="addthis_toolbox addthis_default_style "&gt;&lt;div class="atclear"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;script&gt;&lt;/script&gt;                                       &lt;/div&gt;&lt;div class="attribute-comment"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="border-bl"&gt;&lt;div class="border-br"&gt;&lt;div class="border-bc"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="extrainfo-position"&gt;&lt;div id="extrainfo"&gt;&lt;div class="block-separator"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="address-89fea340eab142da2d61db6d15d6b028-ca2507551457ec0571025be7590e8164"&gt;&lt;div class="block-type-submenu"&gt;&lt;div class="block-view-submenu"&gt;&lt;div class="block-content"&gt;&lt;ul class="menu-list"&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Thong-minh-tai-chinh"&gt;Thông minh tài chính&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Kien-thuc-chung"&gt;Kiến thức chung&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Dau-tu-chung-khoan"&gt;Đầu tư chứng khoán&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Chi-tieu-va-tiet-kiem"&gt;Chi tiêu và tiết kiệm&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Doi-song"&gt;Đời sống&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Chia-se-tu-Berich"&gt;Chia sẻ từ Berich&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Bai-suu-tam"&gt;Bài sưu tầm&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Tu-sach-tai-chinh-ca-nhan"&gt;Tủ sách tài chính cá nhân&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-1064410748434942555?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/1064410748434942555/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/lua-chon-con-uong-au-tu.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/1064410748434942555'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/1064410748434942555'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/lua-chon-con-uong-au-tu.html' title='Lựa chọn con đường đầu tư đúng?'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-3442509755394817850</id><published>2011-11-01T21:50:00.003+07:00</published><updated>2011-11-01T21:52:00.937+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chứng khoán'/><title type='text'>Lý thuyết sóng ELLIOTT và dãy số FIBONACCI</title><content type='html'>Lý thuyết sóng Elliott&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nguyên tắc sóng Elliott là 1 trong những công cụ phân tích kỹ thuật mà 1 số nhà kinh doanh chứng khoán dùng để phân tich những xu hướng giá trong các thị trường tài chính. “ Cha đẻ ”của nguyên tắc này là Ông Ralph Nelson Elliott ( 1871-1948). Nghề chính của Ông là kế toán và Ông đã nghiên cứu và phát triển ra nguyên tắc này vào những năm 30 của thế kỷ trước. Theo Ông Elliott, sự thay đổi của giá cả sẽ tạo ra những con sóng. . Trong đó 1 con sóng cơ bản sẽ có 5 con sóng chủ và 3 con sóng điều chỉnh. Trong mỗi 1 con sóng như vậy lại có những con sóng nhỏ và cũng tuân theo qui luật của lý thuyết Elliott. 1 đợt sóng chủ hoàn chỉnh sẽ có 89 sóng và đợt sóng điều chỉnh hoàn chỉnh có 55 sóng.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dãy số Fibonacci&lt;br /&gt;Dãy số do nhà toán học người Italya Leonardo Fibonacci ( 1175-1250)phát minh ra. Bắt đầu là số 0 và số 1, sau đó là những con số kế tiếp được tạo thành bằng cách cộng 2 số đứng trước&lt;br /&gt;Quan trọng hơn với chúng ta, những nhà đầu tư kinh doanh chứng khoán, vàng, ngoại hối…những con số đầy ma lực trên xuất hiện ngay trong thị trường tài chính, nhất là biên độ giao động giá cả…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ralph Nelson Elliott khẳng định rằng, ông nghiên cứu và phát minh ra lý thuyết sóng trước khi biết Fibonacci. Nhưng những con số trùng hợp đến kỳ lạ : 5 sóng chủ, 3 sóng điều chỉnh, 89 sóng chủ, 55 sóng điều chỉnh cũng như tỷ lệ giá của các con sóng luôn ở xung quanh các tỷ lệ Vàng 0.618, 1.618, 0.328…do đó có 1 giả thuyết cho rằng Elliott đã ứng dụng Fibonacci vào lý thuyết của mình.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lý thuyết sóng Elliott&lt;br /&gt;Theo Ông Elliott, sự thay đổi của giá cả sẽ tạo ra những con sóng, như hình vẽ bên. Trong đó 1 con sóng cơ bản sẽ có 5 con sóng chủ và 3 con sóng điều chỉnh. Trong 5 con sóng chủ thì sóng số 1,3,5 gọi là sóng chủ, và sóng 2,4 là sóng điều chỉnh. 2 con sóng điều chỉnh được gọi là sóng ABC.&lt;br /&gt;Trong mỗi 1 con sóng như vậy lại có những con sóng nhỏ và cũng tuân theo qui luật của lý thuyết Elliott. 1 đợt sóng chủ hoàn chỉnh sẽ có 89 sóng và đợt sóng điều chỉnh hoàn chỉnh có 55 sóng.&lt;br /&gt;Tùy theo độ lớn của sóng sẽ được phân theo thứ tự sau :Grand supercycle : sóng kéo dài nhiều thập kỷ, thế kỷ…Supercycle : Vài năm đến vài thập kỷ,Cycle : 1 đến vài năm,Primary : vài tháng đến vài năm,Intermediate : Vài tuần đến vài tháng,Minor : vài tuần,Minute : vài ngày,Minuette : vài giờ,Subminutte : vài phút.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dãy số Fibonacci&lt;br /&gt;Dãy số do nhà toán học người Italya Leonardo Fibonacci ( 1175-1250)phát minh ra. Bắt đầu là số 0 và số 1, sau đó là những con số kế tiếp được tạo thành bằng cách cộng 2 số đứng trước…0.1.1.2.3.5.8.13.21.34.55.89.144.233.37 7……&lt;br /&gt;Điều kỳ diệu xảy ra là : số sau chia cho số đứng trước luôn bằng 1.618&lt;br /&gt;Số trước chia cho số đứng sau luôn bằng 0.618.&lt;br /&gt;Số trước chia cho số đứng sau 2 vị trí luôn bằng 0.382&lt;br /&gt;…và rất nhiều điều kỳ lạ xảy ra khi nhân chia các số trong dãy số Fibonacci.&lt;br /&gt;Tất cả các con số trong dãy số Fibonacci 1.2.3.5.8.13.21…..và tỷ lệ 0.618 và 1.618 và 0.382 xuất hiện rất nhiều trong tự nhiên, trong vũ trụ, kiến trúc, xây dựng,….&lt;br /&gt;Quan trọng hơn với chúng ta, những nhà đầu tư kinh doanh chứng khoán, vàng, ngoại hối…những con số đầy ma lực trên xuất hiện ngay trong thị trường tài chính, nhất là biên độ giao động giá cả…&lt;br /&gt;Ralph Nelson Elliott khẳng định rằng, ông nghiên cứu và phát minh ra lý thuyết sóng trước khi biết Fibonacci. Nhưng những con số trùng hợp đến kỳ lạ : 5 sóng chủ, 3 sóng điều chỉnh, 89 sóng chủ, 55 sóng điều chỉnh cũng như tỷ lệ giá của các con sóng luôn ở xung quanh các tỷ lệ Vàng 0.618, 1.618, 0.328…do đó có 1 giả thuyết cho rằng Elliott đã ứng dụng Fibonacci vào lý thuyết của mình.&lt;br /&gt;Một dãy sóng 5-3 điển hình trong thị trường “Bò húc”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(Xem thêm sai lầm thứ 13 – sai lầm khi nhảy sóng tại đây) &lt;br /&gt;Dưới đây là phân tích 1 con sóng 5-3 điển hình của thị trường tăng trưởng “ Bò húc”…con sóng này vẽ trong thị trường suy thoái “ Gấu ngủ” hoàn toàn ngược lại.&lt;br /&gt;Sóng chủ số 1 : đợt sóng đầu tiên này là có điểm xuất phát từ thị trường con gấu( suy thoái), do đó sóng 1 ít khi được nhận biết ngay từ đầu. Lúc này các thông tin vẫn đang tiêu cực. Chiều hướng của thị trường trước khi xảy ra sóng 1 vẫn là thị trường suy thoái.&lt;br /&gt;Những nhà phân tích cơ bản vẫn đang tiếp tục điều chỉnh thu nhập kỳ vọng thấp xuống so với dự kiến. Khối lượng giao dịch có tăng chút ít theo chiều hướng giá tăng. Tuy vậy việc tăng này không đáng kể. Do đó ít nhà phân tích nhận ra con sóng số 1 này ngay từ đầu.&lt;br /&gt;-Sóng chủ số 2 : là con sóng sóng điều chỉnh con sóng số 1, nhưng điểm thấp nhất của sóng 2 không bao giờ thấp hơn điểm xuất phát của sóng 1. Tin tức thị trường vẫn chưa khả quan. Thị trường đi xuống ở cuối sóng 2 để thực hiện việc kiểm tra độ thấp của thị trường. Những người theo xu hướng xuống vẫn tin rằng thị trường vần đang thời kỳ ‘ con gấu’. Khối lượng giao dịch sẽ ít hơn sóng 1. Giá sẽ được điều chỉnh giảm thường nằm trong khoảng 0.382 đến 0.618 của mức sóng 1.&lt;br /&gt;- Sóng chủ số 3 : thông thường đây là con sóng lớn nhất và mạnh mẽ nhất của xu hướng tăng giá. Khi thị trường bắt đầu nhận thấy xu hướng đi lên do những thông tin phân tích cơ bản tích cực ngày càng rõ nét. Mặc dù có những sóng nhỏ điều chỉnh ngay trong lòng sóng 3, nhưng biên độ sóng 3 tăng lên khá nhanh và rõ nét. Điểm cao nhất của sóng 3 thường cao hơn sóng 1 với tỷ lệ 1.618 lần.&lt;br /&gt;- Sóng chủ số 4 : đây thật sự là con sóng điều chỉnh. Giá có khuynh hướng đi xuống và đôi khi răng cưa kéo dài. Sóng 4 thường sẽ điều chỉnh sóng 3 theo tỷ lệ 0.382 đến 0.618 . Khối lượng giao dịch sóng 4 ít hơn sóng 3. Đây là thời điểm mua vào khi nhà kinh doanh nhận biết được xu hướng tiếp theo sau đó là con sóng số 5. Tuy vậy việc nhận biết điểm dừng của sóng số 4 khó nhận biết là sẽ xuống bao nhiêu.&lt;br /&gt;- Sóng chủ số 5 : Đây là đợt sóng cuối cùng của con sóng chủ. Thông tin tích cực đang tràn lan thị trường. Khối lượng giao dịch khá lớn. Tuy vậy sóng 5 thường nhỏ hơn sóng 3 .&lt;br /&gt;Điều đáng nói là các nhà kinh doanh không chuyên nghiệp thường mua vào ở thời kỳ cuối sóng 5 vì lúc này thông tin rất tốt. Vào cuối con sóng 5 , thị trường nhanh chóng chuyển hướng.&lt;br /&gt;+ Sóng điều chỉnh A : sóng này thường bắt đầu cho đợt sóng điều chỉnh A,B,C. Trong thời gian diễn ra sóng A, thông tin cơ bản vẫn rất lạc quan. Mặc dù giá xuống , nhưng phần đông các nhà kinh doanh vẫn cho rằng : thị trường đang trong thế Bò húc. Khối lượng giao dịch tăng trưởng khá đều đặn theo con sóng A.&lt;br /&gt;+ Sóng điều chỉnh B : Giá tăng trở lại và với mức cao hơn đáy sóng A, sóng B được xem là điểm kéo dài của thị trường Bò húc. Đối với người theo trường phái phân tích kỹ thuật cổ điển, điểm B chính là vai phải của đồ thị đầu vai ngược. Khối lượng giao dịch của sóng B thường thấp hơn của sóng A. Lúc này, những thông tin cơ bản của các công ty không có những điểm tích cực mới, thế nhưng chưa chuyển sang tiêu cực.&lt;br /&gt;+ Sóng điều chỉnh C : giá có xu hướng giảm mạnh hơn các đợt sóng trước. Khối lượng giao dịch tăng, Hầu như mọi nhà kinh doanh đều nhận ra xu hướng xuống của thị trường Gấu ngủ. Sóng C thường lớn như sóng A, điểm dừng của sóng C thường bằng 1.618 lần đáy của sóng A. &lt;br /&gt;Thị trường gấu ngủ cũng tương tự, nhưng theo chiều ngược lại…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(ST - Tú Uyên)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bài viết kì tới: Các loại Fibonacci và cách sử dụng để xác định vùng kháng cự và hỗ trợ.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-3442509755394817850?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/3442509755394817850/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/ly-thuyet-song-elliott-va-day-so.html#comment-form' title='2 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/3442509755394817850'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/3442509755394817850'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/11/ly-thuyet-song-elliott-va-day-so.html' title='Lý thuyết sóng ELLIOTT và dãy số FIBONACCI'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-5810155654843841370</id><published>2011-10-30T10:55:00.003+07:00</published><updated>2011-12-17T10:13:50.094+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Thời sự'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhân'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhan'/><title type='text'>Cách tính lãi suất Pru dential có dấu hiệu lừa đảo?</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; display: inline !important; float: none; font-family: verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"&gt;Hiện nay Pru cho vay với lãi suất khá hấp dẫn 1.8% tháng thủ tục đơn giản, lại chỉ cần cho vay tín chấp. Nhưng với cách tính 1.8% tháng * số dư ban đầu , thực ra bạn phải trả bao nhiêu? Lãi suất này thực ra lên đến gần 90%/năm trong năm thứ 03 trở đi. (bạn nào cần mình có thể gửi file Ẽxcel). Tôi gọi kiểu lừa đảo này là lừa đảo tinh vì cái cách nó dùng thuật ngữ chuyên ngành - tính trên số dư ban đầu .&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;b style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 13px; font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"&gt;Ví dụ cụ thể:&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; display: inline !important; float: none; font-family: verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"&gt;Giả sử bạn vay của Prudential 17 triệu với lãi suất 1.8%/tháng với kì hạn 03 năm, mỗi tháng trên hợp đồng bạn phải trả 793,993đ thì tổng số tiền lãi bạn phải trả là 11,016,000 đồng lệch 5,525,000 đồng so với lãi suất 1.8%/tháng * DƯ NỢ GIẢM DẦN của ngân hàng công bố. (số lãi bạn phải trả cho ngân hàng là 5,843,769.6 đ)&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://forum.ipl.edu.vn/IPLStyle/yahoo/59.gif" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font: 13px verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: middle; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" title="skull" /&gt;&lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://forum.ipl.edu.vn/IPLStyle/yahoo/59.gif" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font: 13px verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: middle; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" title="skull" /&gt;&lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://forum.ipl.edu.vn/IPLStyle/yahoo/59.gif" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font: 13px verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: middle; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" title="skull" /&gt;&lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://forum.ipl.edu.vn/IPLStyle/yahoo/59.gif" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font: 13px verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: middle; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" title="skull" /&gt;&lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://forum.ipl.edu.vn/IPLStyle/yahoo/59.gif" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font: 13px verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: middle; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" title="skull" /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; display: inline !important; float: none; font-family: verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; display: inline !important; float: none; font-family: verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"&gt;Và nếu bạn phát hiện ra, bạn sẽ có thể làm gì? Bạn sẽ phải tiếp tục vì Ko thể chấm dứt hợp đồng trước hạn .&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; display: inline !important; float: none; font-family: verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"&gt;&lt;em&gt;&lt;u&gt;Tham khảo thêm tại đây :&lt;/u&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; display: inline !important; float: none; font-family: verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"&gt;Prudential bị khách 'tố' cho vay nặng lãi&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; display: inline !important; float: none; font-family: verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"&gt;Khách hàng vay tín chấp tại Công ty Tài chính Prudential muốn tất toán trước hạn nhưng không được chấp nhận nên bức xúc và "tố" là công ty đang cho vay nặng lãi.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://ebank.vnexpress.net/gl/ebank/...1/01/3ba2578e/" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #0e65a5; font: 13px verdana, geneva, lucida, &amp;quot;lucida grande&amp;quot;, arial, helvetica, sans-serif; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" target="_blank"&gt;http://ebank.vnexpress.net/gl/ebank/...1/01/3ba2578e/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Vá đây là bảng tính thực tế so sánh giữa cách tính lãi suất của Pru với cách tính theo lãi suất của ngân hàng với mức lãi suất danh nghĩa là 1.8% tháng.&lt;br /&gt;(bạn có thể copy số liệu ra excel cho dễ đọc hoặc liên hệ yahoo để lấy file) &lt;br /&gt;&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; width: 732px;"&gt;&lt;colgroup&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 1280; mso-width-source: userset; width: 26pt;" width="35"&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 3035; mso-width-source: userset; width: 62pt;" width="83"&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 3328; mso-width-source: userset; width: 68pt;" width="91"&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 2304; mso-width-source: userset; width: 47pt;" width="63"&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 3291; mso-width-source: userset; width: 68pt;" width="90"&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 2633; mso-width-source: userset; width: 54pt;" width="72"&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 1974; mso-width-source: userset; width: 41pt;" width="54"&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 2669; mso-width-source: userset; width: 55pt;" width="73"&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 3072; mso-width-source: userset; width: 63pt;" width="84"&gt;&lt;col style="mso-width-alt: 3181; mso-width-source: userset; width: 65pt;" width="87"&gt;&lt;/colgroup&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr height="62" style="height: 46.5pt; mso-height-source: userset;"&gt;&lt;td class="xl88" height="62" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 46.5pt; width: 26pt;" width="35"&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;Số kì&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl82" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 62pt;" width="83"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;Vốn gốc&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl83" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 68pt;" width="91"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Số tiền gốc trả&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl84" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 47pt;" width="63"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;Lãi suất Pru danh nghĩa&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl81" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 68pt;" width="90"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;Tiền Lãi trả Pru&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl85" style="background-color: #e46d0a; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 54pt;" width="72"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;LS thực trả cho Prudential&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl84" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 41pt;" width="54"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;Lãi suất NH&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl83" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 55pt;" width="73"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Lãi trả NH&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl86" style="background-color: #e46d0a; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 63pt;" width="84"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;Thiệt hại kinh tế&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl87" style="background-color: #e46d0a; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 65pt;" width="87"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;Thiệt hại giản đơn&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl89" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;0&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl69" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl75" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl68" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl67" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl71" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl68" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl75" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl78" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;17,000,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;306,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;0.0&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;-&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;16,513,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.9%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;297,234 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;9,844.1&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;8,766.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;16,026,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.9%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;288,468 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;19,461.1&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;17,532.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;4&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;15,539,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.0%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;279,702 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;28,855.1&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;26,298.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;5&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;15,052,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.0%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;270,936 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;38,029.8&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;35,064.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;6&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;14,565,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.1%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;262,170 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;46,989.0&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;43,830.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;7&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;14,078,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.2%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;253,404 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;55,736.5&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;52,596.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;8&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;13,591,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.3%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;244,638 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;64,276.1&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;61,362.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;9&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;13,104,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.3%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;235,872 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;72,611.2&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;70,128.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;10&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;12,617,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.4%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;227,106 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;80,745.6&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;78,894.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;11&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;12,130,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.5%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;218,340 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;88,682.7&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;87,660.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;12&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;11,643,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.6%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;209,574 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;96,426.0&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;96,426.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td class="xl89" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl77" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl73" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;5,844,000.00 &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl73" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl73" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;3,672,000.00 &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl71" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl68" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl80" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3,093,444.0&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl80" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;601,657.2&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl80" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;578,556.0&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;11,156,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.7%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;200,808 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;119,507.3&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;106,419.2 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;10,669,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2.9%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;192,042 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;127,973.3&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;113,958.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;10,182,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3.0%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;183,276 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;136,228.0&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;122,724.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;4&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;9,695,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3.2%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;174,510 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;144,275.4&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;131,490.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;5&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;9,208,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3.3%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;165,744 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;152,119.0&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;140,256.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;6&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;8,721,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3.5%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;156,978 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;159,762.6&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;149,022.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;7&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;8,234,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3.7%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;148,212 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;167,209.6&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;157,788.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;8&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;7,747,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3.9%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;139,446 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;174,463.6&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;166,554.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;9&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;7,260,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;4.2%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;130,680 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;181,528.1&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;175,320.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;10&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;6,773,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;4.5%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;121,914 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;188,406.4&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;184,086.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;11&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;6,286,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;4.9%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;113,148 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;195,101.9&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;192,852.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;12&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;5,799,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;5.3%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;104,382 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;201,618.0&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;201,618.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td class="xl89" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl91" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: x-small;"&gt;&lt;strong&gt;101,730,000&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl73" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;5,844,000.00 &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl73" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl73" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;3,672,000.00 &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl71" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3.6%&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl68" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.6%&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl75" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;1,630,332 &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl80" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1,948,193.2&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl80" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1,842,087.2&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;5,312,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;5.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;95,616 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;239,014.7&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;212,838.5 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;4,825,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;6.3%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;86,850 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;246,102.4&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;219,150.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;4,338,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;7.1%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;78,084 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;252,994.9&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;227,916.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;4&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3,851,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;7.9%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;69,318 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;259,695.7&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;236,682.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;5&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3,364,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;9.1%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;60,552 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;266,208.3&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;245,448.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;6&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2,877,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;10.6%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;51,786 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;272,536.1&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;254,214.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;7&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;2,390,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;12.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;43,020 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;278,682.6&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;262,980.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;8&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1,903,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;16.1%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;34,254 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;284,651.1&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;271,746.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;9&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1,416,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;21.6%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;25,488 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;290,444.9&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;280,512.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;10&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;929,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;32.9%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;16,722 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;296,067.2&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;289,278.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;11&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;442,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,000 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl72" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;69.2%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;7,956 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;301,521.2&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;298,044.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td align="right" class="xl90" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;12&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl65" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;-45,000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;487,001 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl66" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;101.8%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306000&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl71" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl70" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.80%&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl76" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;-&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl79" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;306,000.0&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl74" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;306,000.0 &lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td class="xl89" height="20" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 15pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl77" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;31,602,000&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl73" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;5,844,001.00 &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl73" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl73" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;3,672,000.00 &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl71" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;69.1%&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl68" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;1.8%&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl75" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;569,646 &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl80" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3,293,919.2&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl80" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;3,104,808.5&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="77" style="height: 57.75pt; mso-height-source: userset;"&gt;&lt;td class="xl90" height="77" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; height: 57.75pt;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed;"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;SUM&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl92" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 68pt;" width="91"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;17,532,001&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="xl93" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 47pt;" width="63"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl92" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 68pt;" width="90"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;11,016,000&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl93" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 54pt;" width="72"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;0.7&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl93" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 41pt;" width="54"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;0.0&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl92" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 55pt;" width="73"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;5,293,422&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl93" style="background-color: transparent; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 63pt;" width="84"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;5,843,769.6&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td align="right" class="xl94" style="background-color: yellow; border-bottom: #ebe9ed; border-left: #ebe9ed; border-right: #ebe9ed; border-top: #ebe9ed; width: 65pt;" width="87"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Calibri;"&gt;5,525,451.7&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-5810155654843841370?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/5810155654843841370/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/10/cach-tinh-lai-suat-pru-dential-co-dau.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/5810155654843841370'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/5810155654843841370'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/10/cach-tinh-lai-suat-pru-dential-co-dau.html' title='Cách tính lãi suất Pru dential có dấu hiệu lừa đảo?'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-4136488952632826861</id><published>2011-10-26T10:39:00.001+07:00</published><updated>2011-10-26T13:28:54.583+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sách hay'/><title type='text'>(Hay) Áp dụng lean start up vào khởi nghiệp ...</title><content type='html'>Hôm vừa rồi, có cơ hội được thưởng thức lean start up, thật là hay quá...1 doanh nghiepj mới thành lập có cả hàng trăm vấn đề cần giải quyết vậy làm sao để chúng có thể chạy theo trật tự? Bạn cần làm gì trước làm gì sau? Làm sao để đo được kết quả của những thử nghiệm mới với ít chi phí nhất? Nếu bạn đang tìm câu trả lời hãy tham khảo 2 tài liệu dưới đây (có thể liên hệ nick yahoo: uyenlt để lấy file ) . Đây thực sự là 1 phương pháp đáng giá cho những doanh nghiệp mới :) .&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: magenta;"&gt;(Làm mọi việc cần thiết 1 cách có hệ thống.)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tham khảo tài liệu tại đây :&lt;br /&gt;I.&amp;nbsp;&lt;a href="http://tailieu.vn/xem-tai-lieu/lean-startup-slide-tom-tat-ap-dung-vao-berich-vn.925360.html"&gt;tom-tat các nội dung quan trọng có thể áp dụng thực tế&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;(Chỉ tóm tắt các ý có thể vận dụng từ lean vào Doanh nghiệp của bạn. Nói chung có 2 ý:&lt;br /&gt;1. Làm mọi việc cần làm 1 cách có hệ thống.&lt;br /&gt;2. Nhớ viết story cho các thử nghiệm và sắp xếp vào bảng theo dõi : Kanban, ..validated )&lt;br /&gt;II.&amp;nbsp;&lt;a href="http://tailieu.vn/xem-tai-lieu/tom-tat-full-lean-startup.925361.html"&gt;Tóm tắt full lean start up&lt;/a&gt;&amp;nbsp;(tóm tắt bằng Tiếng Việt)&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: verdana, geneva, lucida, 'lucida grande', arial, helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: verdana, geneva, lucida, 'lucida grande', arial, helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"&gt;Mr Eric Ries &amp;amp; Mr Steve Blank thành lập Lean và tuyên bố là có thể áp dụng trong tất cả mọi lĩnh vực.&lt;br /&gt;Lean xuất phát từ cty Toyota, có thể hiểu đơn giản là tất cả mọi thao tác đều phối hợp đồng bộ với nhau và không có gì dư thừa trong hệ thống.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Lean Start up&lt;/b&gt;- Product/market fit là chọn đúng phân khúc thị trường mà sản phẩm có thể đáp ứng được thị trường.&lt;br /&gt;- Lean start up là một phương pháp kiểm tra sự tiêu thụ và các giả thuyết một cách lặp lại cho đến khi đạt được trạng thái chọn đúng phân khúc thị trường.&lt;br /&gt;- Vấn đề mấu chốt là để đánh giá được các lãng phí.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vd: Webvan (kênh bán hàng rau quả) cam kết phân phối sản phẩm trong vòng 30 phút từ khi nhận được đơn đặt hàng trực tuyến.&lt;br /&gt;Đây là 1 cty TMDT lớn nhất (được định giá khoảng 1 tỉ $) bị phá sản.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lí do thất bại:&lt;br /&gt;- Không có quá trình test thử sản phẩm.&lt;br /&gt;- Người dân chưa tin tưởng và có nhu cầu thực sự vào sản phẩm.&lt;br /&gt;- Cty này phát triển quá nhanh. (chưa có thị trường, khách hàng, mà đã xây 1 ware house hoành tráng).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Tại sao phải quan tâm đến lean start up?&lt;/b&gt;Tính toán lãng phí &amp;gt; quản trị tốt nguồn lực &amp;gt; giúp công ty tồn tại lâu &amp;gt; có thời gian để phát triển&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Nơi nào áp dụng lean?&lt;/b&gt;Được ứng dụng ở đa số các nước châu Âu và Bắc Mỹ.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ai đã áp dụng lean thành công?&lt;br /&gt;- Dropbox (&lt;a href="http://www.dropbox.com/" style="color: #0e65a5; text-decoration: none;" target="_blank"&gt;www.dropbox.com&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: verdana, geneva, lucida, 'lucida grande', arial, helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"&gt;- Peernuts (&lt;a href="http://www.peernuts.com/" style="color: #0e65a5; text-decoration: none;" target="_blank"&gt;www.peernuts.com&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Tạo nền tảng chia sẻ các sản phẩm văn hóa.&lt;br /&gt;+ Bước 1 là tạo nên 1 blog thăm dò khách hàng.&lt;br /&gt;+ Bước 2 chia sẻ DVD.&lt;br /&gt;+ Bước 3 Nếu sản phẩm / dịch vụ bạn có nhiều hơn 3 tính năng, thì bạn đã quá thừa thãi.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-4136488952632826861?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/4136488952632826861/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/10/hay-ap-dung-lean-start-up-vao-khoi.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/4136488952632826861'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/4136488952632826861'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/10/hay-ap-dung-lean-start-up-vao-khoi.html' title='(Hay) Áp dụng lean start up vào khởi nghiệp ...'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-2873119204136661525</id><published>2011-10-20T09:55:00.001+07:00</published><updated>2011-10-20T09:56:11.414+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chứng khoán'/><title type='text'>Báo cáo chiến lược đầu tư quý IV/2011</title><content type='html'>Báo cáo chiến lược đầu tư quý IV/2011 do TVSI thực hiện. Để lấy file nhà đầu tư vui lòng pm yahoo: &lt;b&gt;uyenlt &lt;/b&gt;hoặc skype &lt;b&gt;mienhoangdacsb&lt;/b&gt; .&lt;br /&gt;Cảm ơn.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-2873119204136661525?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/2873119204136661525/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/10/bao-cao-chien-luoc-au-tu-quy-iv2011.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2873119204136661525'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2873119204136661525'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/10/bao-cao-chien-luoc-au-tu-quy-iv2011.html' title='Báo cáo chiến lược đầu tư quý IV/2011'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-8558698475143371077</id><published>2011-10-18T11:12:00.000+07:00</published><updated>2011-10-18T11:12:08.059+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chứng khoán'/><title type='text'>Làm thế nào để tránh thua lỗ chứng khoán? P1</title><content type='html'>&lt;div class="float-break" id="columns"&gt;&lt;div id="main-position"&gt;&lt;div class="float-break" id="main"&gt;&lt;div class="overflow-fix"&gt;&lt;div class="border-box"&gt;&lt;div class="border-ml"&gt;&lt;div class="border-mr"&gt;&lt;div class="border-mc float-break"&gt;&lt;div class="content-view-full"&gt;&lt;div class="class-article"&gt;&lt;div class="attribute-short"&gt;                      Để có thể chiến thắng trong bất cứ trò chơi nào bạn cần hiểu những luật lệ và phải tuân theo các nguyên tắc riêng.&lt;br /&gt;Năm  2011, theo số liệu thống kê có hơn 70% nhà đầu tư chứng khoán thua lỗ.  Vậy nguyên nhân của sự thua lỗ đó là gì? Do bạn chưa có phương pháp đầu  tư , cắt lỗ, chốt lời rõ ràng? Bạn có biết có những sai lầm khá cơ bản –  nhiều nhà đầu tư đã phạm phải, bạn chỉ cần học tập để có thể tránh khỏi  vết xe đổ?&lt;br /&gt;Nếu bạn chưa tìm được nguyên nhân và cách khắc phục  cho những thua lỗ này, bạn nên đọc loạt bài viết này. Chắc chắn bạn sẽ  tìm thấy mình ở đâu đó.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="attribute-long"&gt;                  &lt;b&gt;1. Không có phương pháp đầu tư ( đầu cơ ) rõ ràng :&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Cũng giống như nhiều người, tôi suy nghĩ rất đơn giản : cứ cố gắng mua được giá thấp thì sẽ bán được giá cao&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Nhưng thế nào gọi là thấp thì tôi không hình dung ra được, tôi luôn có  cảm giác mua các cổ phiếu giá 40 - 50 nghìn sẽ an toàn hơn các cổ phiếu  giá 400 - 500 nghìn. Nhưng đến giờ thì các cổ phiếu mà tôi coi là giá  rất cao lại có vẻ giảm ít hơn các cổ phiếu tôi coi là giá thấp.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi  nghĩ rằng mình đã rất khôn ngoan khi mua hàng nghìn cổ phiếu giá thấp  thay cho hàng chục hay hàng trăm cổ phiếu giá cao, khi mua các cổ phiếu  giá thấp tôi có cảm giác đang mua được nhiều hơn với cùng một số tiền.  Nhưng hóa ra không phải vậy : không nên suy nghĩ theo số lượng cổ phiếu  mua được, mà nên suy nghĩ theo giá trị số tiền đầu tư. Nên mua mặt hàng  tốt nhất có thể chứ không phải mặt hàng rẻ nhất.&lt;br /&gt;Khi đã lỗ tới 25%  số vốn ban đầu thì tôi không biết phải tiếp tục như thế nào nữa, ngoài  việc ôm chặt số cổ phiếu giảm giá qua từng ngày và tự an ủi bằng câu nói  của W.B : Nếu bạn không đủ can đảm nhìn cổ phiếu của mình mất đi 40%  giá trị thì bạn đừng nên đầu tư.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Nhưng khi đọc lại chăm chú từng dòng chữ cuốn tiểu sử của W.B thì tôi  té ngửa vì lâu nay đã có bao người hiểu sai câu nói của ông. Rà soát lại  hầu hết các thương vụ đầu tư mà W.B đã thực hiện thì chưa có thương vụ  đầu tư nào của W.B phải trải qua giai đoạn thua lỗ trên 10%. Vậy thì con  số 40% thua lỗ mà W.B nói tới là khả năng chịu đựng của ông chứ không  phải thực tế đã xảy ra. Còn tôi và bao nhiêu người khác thì lỗ lã đã xảy  ra thật. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Vậy mà tôi cũng như bao người cứ chắc mẩm : đến W.B còn thua lỗ tới 40% thì mình lỗ lã như vậy cũng là thường tình &lt;br /&gt;&amp;nbsp;Một câu hỏi lóe lên trong tôi : tại sao W.B làm được vậy mà mình không làm được ? &lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tại sao những khoản đầu tư mà W.B đã thực hiện đều sinh lời lớn và ít  phải trải qua những giai đoạn lỗ lã nặng ? Bởi vì ông mua vào chọn lọc,  thận trọng, kiên nhẫn, còn tôi thì mua ào ào. Tôi tưởng tượng W.B sẽ làm  gì nếu ông bắt đầu với 100 triệu giống như tôi ? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Ông sẽ đặt ra tiêu chuẩn mua vào : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ P/E &amp;lt; 20 &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ G&amp;gt;20% trong 5 năm qua và 5 năm tới &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ P/E/G &amp;lt; 1 &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ P/B &amp;lt; bình quân chung &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ ROE, ROA &amp;gt; 20% &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;và ông kiên nhẫn tìm kiếm, nếu chưa tìm được thì ông sẽ kiên quyết chờ  đợi những cổ phiếu đang có giá khá cao giảm dần về tiêu chuẩn ông mong  đợi. Nếu tôi lựa chọn phương pháp của W.B để làm lại, tôi cũng kiên nhẫn  chờ đợi. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Nhưng ngoài W.B vẫn có những nhà đầu tư ( đầu cơ ) vĩ đại khác ? Tôi  tiếp tục tìm kiếm các phương pháp đã được kiểm nghiệm qua thời gian, sắp  xếp theo thứ tự từ mới đến cũ : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;William J.O'neil và phương pháp CAN SLIM &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tiêu chuẩn mua vào của W.J.O &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;C = Current Quarterly Earning per Share (lợi tức trên cổ phần quý hiện  tại) phải càng cao càng tốt và nếu vốn đầu tư không nhiều thì nên chọn  cổ phiếu có lợi tức trên cổ phần quý hiện tại cao nhất - nhì - ba thị  trường. Cổ phiếu được chọn phải cho thấy sự tăng trưởng với tỷ lệ lớn  của lợi tức quý hiện tại khi so với cùng kỳ năm trước. Nếu cổ phiếu có  mức lợi nhuận hàng quý tăng đột biến thì phải cho ngay vào tầm ngắm.  Nhưng lợi nhuận tăng đột biến này phải loại bỏ lợi tức một lần bất  thường. Sở dĩ W.J.O đưa tiêu chuẩn này lên hàng đầu vì lợi nhuận hàng  quý tăng đột biến luôn cho thấy công ty đã và đang có sự phát triển đột  phá một cách thần kỳ. Nếu cẩn thận hơn nữa thì chọn cổ phiếu có lợi  nhuận tăng đột biến trong hai quý gần nhất. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;A = Annual Earnings Increases (tỷ lệ tăng trưởng lợi tức hàng năm) tìm  sự gia tăng đột biến. Lý do W.J.O đưa tiêu chuẩn này vào sự tìm kiếm cổ  phiếu để đầu tư bởi vì có thể các công ty hoàn toàn có khả năng đưa ra  một báo cáo quý có lợi cho công ty vào thời điểm thích hợp, việc xem xét  tỷ lệ tăng trưởng hàng năm sẽ đảm bảo lựa chọn được cổ phiếu có chất  lượng. Cách tìm kiếm và đánh giá A tương tự như C. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;N = New Products, New Management, New Highs (sản phẩm mới, lãnh đạo  mới, đỉnh giá mới) công ty mà tôi đang tìm kiếm theo phương pháp của  W.J.O phải vừa phát triển thành công những sản phẩm mới, hoặc những dịch  vụ mới, hoặc chí ít cũng phải là những dự án mới. Nếu bộ máy quản lý  của công ty được thay mới, trong bộ máy lãnh đạo mới đó lại có người của  công chúng thì quá tuyệt. Sau tất cả những sự thay đổi trên thì W.J.O  khuyên tôi nên chờ đợi, lúc nào giá cổ phiếu của công ty vừa đột phá ra  khỏi khu vực giá ổn định thì mua ngay vào. Mới nghe thì có vẻ nghịch lý,  tại sao không mua ngay mà phải chờ ? Bạn hãy thử tưởng tượng : giả sử  những điều kiện thuận lợi trên của công ty xảy ra trong tình hình thị  trường nguội lạnh chứ không phải sốt giật như vừa qua ? Lúc đó chúng ta  cần phải chờ đợi sự công nhận thật sự của công chúng, nếu không ta sẽ bị  chôn vốn. Tất nhiên đó là W.J.O quá cẩn thận, còn chúng ta có thể tùy  tình hình cụ thể mà mua ngay vào khi thích hợp. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;S = Supply and Demand (cung và cầu) W.J.O khuyên nên lựa chọn cổ phiếu  tốt cộng với nhu cầu lớn, đầu tiên tôi cũng không hiểu lắm W.J.O khuyên  như vậy có nghĩa gì (già rồi nên suy nghĩ hơi chậm), nhưng qua trao đổi  với các bạn trẻ thì chữ S ở đấy là để chỉ các bluechips. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;L = Leader (dẫn đầu) W.J.O khuyên nên chọn các cổ phiếu đứng đầu một  ngành, trong bất kỳ tình huống nào thì cổ phiếu của công ty đầu ngành  luôn có những lợi thế trội hơn hẳn những công ty cùng ngành, trong một  số trường hợp đặc biệt thì công ty đầu ngành thậm chí có một tầm cao hơn  rất nhiều so với công ty thứ hai trong ngành. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;I = Institutional Sponsorship (sự bảo trợ của các tổ chức) điều này thì  quá đúng rồi, mua cổ phiếu của công ty mà có nhiều cổ đông là các ông  lớn thì thực sự được đảm bảo bằng vàng khối. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;M = Market Direction (xu hướng thị trường) W.J.O muốn nhắc đến sự quan  trọng của xu hướng thị trường tới từng cổ phiếu, xu hướng thị trường có  tác động tới tất cả các cổ phiếu mà không hề có ngoại lệ. Dù một cổ  phiếu có đủ cả C A N S L I nhưng M đi xuống thì cổ phiếu đó cũng không  nằm ngoài quy luật. Đây là quan điểm rất khác biệt với W.B.&amp;nbsp; W.J.O cho  rằng dù một cổ phiếu có tốt đến mấy thì nhà đầu tư vẫn nên có thời điểm  để vào - ra khỏi nó một cách hợp lý. Tôi chỉ là một người hưu trí bình  thường, nhưng nếu đầu tư theo phương pháp của W.J.O thì tôi sẽ tuân thủ  điều này. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Sau khi nghiền ngẫm kỹ phương pháp của W.J.O, tôi thấy đây là kim chỉ  nam và phải tuân thủ triệt để nếu thị trường tôi tham gia là một thị  trường rộng lớn cỡ như thị trường Mỹ, nơi có tới hàng trăm ngàn công ty  phát hành cổ phiếu ra công chúng. Khi đó phương pháp CAN SLIM thực sự  như một cỗ máy đãi vàng, tìm ra những hạt vàng trong cát. Nhưng nếu áp  dụng vào Việt Nam thì tôi sẽ giảm bớt mức độ yêu cầu để không bỏ lỡ  những cơ hội tốt. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi cũng đã đọc thêm một số phương pháp khác áp dụng cho trung và dài  hạn nhưng về cơ bản cũng khá giống phương pháp của W.B và W.J.O và không  xuất sắc hơn. Nên tôi quyết định nếu đầu tư cho trung và dài hạn tôi sẽ  làm theo W.B và W.J.O &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Nếu tôi trẻ hơn 30 tuổi, có thể tôi sẽ mạo hiểm hơn trong đầu tư cũng  như đầu cơ ? Và để không lạc hậu với thời cuộc tôi cũng tìm đọc thêm một  số phương pháp đầu cơ trong ngắn hạn &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Phương pháp đầu cơ trong ngắn hạn và trung hạn của Nicolas Darvas,  Gernald M.Loeb, Bernard Baruch (còn nhiều huyền thoại khác nhưng tôi chỉ  tập trung nghiền ngẫm phương pháp của những huyền thoại trong vòng 30 -  40 năm trở lại đây, trường hợp nhà đầu cơ của mọi thời đại G. Soros tôi  xếp thành một mục nghiên cứu riêng) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Đặc điểm chung của những nhà đầu cơ lớn : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Nguyên tắc hàng đầu : biết cắt giảm thua lỗ &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Ngừng giao dịch khi không xác định được xu hướng của thị trường &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Chỉ mua cổ phiếu khi nó đạt một mức giá cao mới &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Mua trung bình tăng (chứ không phải trung bình giảm) &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Giữ lại cổ phiếu tăng giá, bán đi cổ phiếu giảm giá &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Khi đọc lướt qua, thực sự tôi không hiểu gì cả, tất cả những điều họ  làm đều trái với suy nghĩ thông thường của tôi. Nhưng càng ngẫm ngợi,  càng đào sâu và so sánh với kinh nghiệm thương đau của mình, tôi thấy  những điều họ làm mới thực sự là chân lý. Đến lúc đó tôi mới thấm thía  câu nói : muốn thành công trên thị trường chứng khoán, hãy làm ngược với  đám đông (ngược ở đây là ngược về phương pháp chứ không phải hành động  cụ thể) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Vì tôi chỉ là một người hưu trí, không thể một lúc áp dụng hiệu quả và  sáng tạo được ngay những nguyên tắc trên, nên tôi sẽ vừa học, vừa làm,  vừa tìm hiểu dần để khắc phục khoản thua lỗ 25% trong thời gian qua. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;2. Hoang mang, dao động tìm mọi cách gỡ gạc ngay thay vì bình tĩnh xem xét mọi khía cạnh của việc thua lỗ :&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Giờ đây tôi đã bị lỗ 25% rồi, thực sự tôi bối rối kinh khủng, không  biết làm gì cả ngoài một ý nghĩ nung nấu trong đầu : làm thế nào để gỡ  lại ngay khoản thua lỗ. Ngày nào tôi cũng có mặt trên sàn giao dịch của  công ty chứng khoán để dò là tin tức, lang thang trên internet để tìm sự  đồng cảm, vồ lấy mọi thông tin có tính an ủi : thị trường sẽ đảo chiều  lên ngay trong ngắn hạn. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Quá trình dò hỏi tôi nhận được nhiều lời khuyên lắm, tập trung vào một số hướng chính như sau : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Giữ chặt cổ phiếu, kiên quyết không bán để chờ giá tăng trở lại &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Bán ngay để giảm lỗ &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Mua thêm vào để giá bình quân giảm xuống &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Tìm cách nhảy sóng, hay nhảy sạp gì đó mà các bạn trẻ hay nhắc tới &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Khi chưa học được thói quen bình tĩnh xem xét mọi khía cạnh của việc  thua lỗ thì có lẽ tôi đã làm ngay theo một trong những hướng trên. Nhưng  khi đã học được thói quen bình tĩnh, tôi bắt đầu xem xét kỹ từng hướng  một. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;3. Giữ chặt cổ phiếu, kiên quyết không bán để chờ giá tăng trở lại&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Những người khuyên tôi như trên thường dựa vào một số lập luận chính : &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Giá giảm rồi giá sẽ tăng trở lại, trong quá khứ đã xảy ra như vậy và những người kiên quyết giữ đều lãi lớn &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ W.B đã nói giảm tới 40% chưa vấn đề gì &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Nền kinh tế tăng trưởng cực tốt &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ v.v... và v.v... &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Nếu tôi nghe theo lời khuyên trên thì tôi phải làm gì ? Tôi được gì ? Tôi sẽ gặp rủi ro gì ? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi phải làm gì ? Dễ lắm, tôi không cần phải làm gì cả, chỉ việc để số  cổ phiếu nằm im. Chỉ yêu cầu một điều duy nhất : trong suốt thời gian  tới tôi không được phép nghĩ tới nó, không được nghe đài, đọc báo, xem  tivi, lướt net, không được bàn tán về nó. Tóm lại coi nó không hề tồn  tại. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi được gì ? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Tôi sẽ được một số cổ phiếu quy ra tiền vẫn y nguyên nếu tình hình vẫn như hiện nay &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Tôi sẽ được ... hòa vốn nếu thời gian tới có nhiều người bước vào thị trường mà cũng ngây thơ như tôi &lt;br /&gt;&amp;nbsp;+ Tôi sẽ được lãi lớn nếu thời gian tới lại có rất, rất nhiều người bước vào thị trường mà ngây thơ ... còn hơn tôi &lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tôi sẽ gặp rủi ro gì ? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;4. Tiếp tục giữ chặt cổ phiếu của các công ty đang làm ăn thua lỗ&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&amp;nbsp;Trong số cổ phiếu tôi đang nắm giữ, có cổ phiếu của công ty đang làm ăn  thua lỗ. Lẽ thông thường thì tôi đã phải bán ngay khi chúng bắt đầu  giảm giá và làm tôi thua lỗ, nhưng vì tôi là một ông già lẩm cẩm, bị  tình cảm chi phối và nhận thức chậm nên tôi cứ chờ đợi và hy vọng. Bây  giờ thì tôi đã hiểu một điều rất đơn giản : tất cả mọi cổ phiếu đều ẩn  chứa tính đầu cơ cao và bao hàm các rủi ro và rủi ro cao nhất luôn thuộc  về các công ty làm ăn thua lỗ. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;5. &lt;b&gt;Tiếp tục giữ chặt cổ phiếu của các công ty mà khả năng rất thấp trong việc phục hồi lại và vượt qua giá vốn đã mua vào&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&amp;nbsp;Tức là khi bạn mua vào tại đỉnh cơn sốt này, giá cổ phiếu giảm, bạn lỗ  và chờ đợi, mãi rồi cũng xảy ra cơn sốt tiếp theo nhưng giá vẫn không  thể vượt qua được giá vốn bạn mua vào. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Trường hợp này ít rủi ro hơn khi nắm giữ các cổ phiếu của công ty  đang làm ăn thua lỗ. Nhưng mệt mỏi và vô vọng thì hơn rất nhiều. Trên  thế giới thì có vô vàn dẫn chứng, còn tại thị trường non trẻ của chúng  ta thì có không dưới 10 trường hợp như vậy đâu (tôi không muốn nói rõ  tên các cổ phiếu đó, các bạn hãy tự tìm hiểu nhé) và thật bất hạnh cho  nhà đầu tư nào nếu cứ giữ mãi cổ phiếu đó với niềm tin nó sẽ phục hồi.&lt;br /&gt;(Bài viết tiếp theo: &lt;a href="http://www.berich.vn/Chia-se/Dau-tu-chung-khoan/80-sai-lam-pho-bien-cua-nha-dau-tu-nho-Phan-2" target="_self"&gt;Phần 2&lt;/a&gt;)&lt;/div&gt;&lt;div class="attribute-share"&gt;&lt;div class="addthis_toolbox addthis_default_style "&gt;&lt;div class="atclear"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;script&gt;&lt;/script&gt;                 &lt;!-- AddThis Button END --&gt;                      &lt;/div&gt;&lt;div class="attribute-comment"&gt;                           &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="border-bl"&gt;&lt;div class="border-br"&gt;&lt;div class="border-bc"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;!-- Main area content: END --&gt;         &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;!-- Main area: END --&gt;          &lt;!-- Extra area: START --&gt;                 &lt;div id="extrainfo-position"&gt;       &lt;div id="extrainfo"&gt;                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    &lt;div class="block-separator"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="address-89fea340eab142da2d61db6d15d6b028-ca2507551457ec0571025be7590e8164"&gt;     &lt;!-- BLOCK: START --&gt;&lt;div class="block-type-submenu"&gt; &lt;div class="block-view-submenu"&gt;      &lt;div class="block-content"&gt;          &lt;ul class="menu-list"&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Thong-minh-tai-chinh"&gt;Thông minh tài chính&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Kien-thuc-chung"&gt;Kiến thức chung&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Dau-tu-chung-khoan"&gt;Đầu tư chứng khoán&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Chi-tieu-va-tiet-kiem"&gt;Chi tiêu và tiết kiệm&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Doi-song"&gt;Đời sống&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Chia-se-tu-Berich"&gt;Chia sẻ từ Berich&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Bai-suu-tam"&gt;Bài sưu tầm&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://berich.vn/Chia-se/Tu-sach-tai-chinh-ca-nhan"&gt;Tủ sách tài chính cá nhân&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;!-- BLOCK: END --&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-8558698475143371077?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/8558698475143371077/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/10/lam-nao-e-tranh-thua-lo-chung-khoan-p1.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/8558698475143371077'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/8558698475143371077'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/10/lam-nao-e-tranh-thua-lo-chung-khoan-p1.html' title='Làm thế nào để tránh thua lỗ chứng khoán? P1'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-2948882511739912949</id><published>2011-10-16T16:24:00.000+07:00</published><updated>2011-12-17T10:13:50.094+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhân'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhan'/><title type='text'>[OFFLINE TPHCM tháng 10] Nông nghiệp hôm nay - Tỷ phú ngày mai</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;Trong không khí của những ngày tháng 10 giao mùa mưa nắng, trời còn mưa  buốt lòng mà nắng đã chói chang, offline tháng 10 của Cộng đồng IPL tiếp  tục được thực hiện với chủ đề &lt;b&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;"NÔNG NGHIỆP HÔM NAY - TỶ PHÚ NGÀY MAI".&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt; &lt;br /&gt;&lt;b&gt;Buổi offline sẽ được tổ chức tại KHU NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO, xã  Phạm Văn Cội, Huyện Củ Chi trong ngày 22 tháng 10 năm 2011, do anh  Vietdasau phối hợp với Trung tâm nghiên cứu và chuyển giao công nghệ  trực thuộc Khu Nông nghiệp Công nghệ cao tổ chức với sự hỗ trợ của BTC  Offline IPL TPHCM.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Các hoạt động chính:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Hoạt động 1&lt;/b&gt;: Tập trung và di chuyển, giao lưu làm quen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tập trung tại công viên 23/09: 7h00 sáng.&lt;br /&gt;Ghi chú: Sở dĩ phải đi sớm vì đường xa, và các hoạt động chính trong khu  CNC được thực hiện vào buổi sáng, khi nắng chưa gay gắt theo đặc trưng  ngành nông nghiệp (từ 06h00 – 10h00). Vì thế đi sớm sẽ dễ dàng vào các  khu vực của công ty tư nhân, có thêm nhiều hoạt động thú vị.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di chuyển khoảng 01 giờ đồng hồ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trong thời gian tập trung và di chuyển, làm quen và chia sẻ về mục đích  tham quan khu CNC, những dự định và mong muốn cá nhân trong lĩnh vực  nông nghiệp.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Hoạt động 2:&lt;/b&gt; Tham quan và nghe giới thiệu tổng quan về khu NNCNC&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Đi tham quan và nghe giới thiệu các khu vực:&lt;br /&gt;1)      Kho lạnh bảo quản nông sản&lt;br /&gt;2)      Nhà màng Israel, với 04 khu vực trồng các loại nông sản đặc trưng như: Dưa lưới, rau muống, cà chua.&lt;br /&gt;3)      Vườn ươm lan giống theo công nghệ nuôi cấy mô, bộ sưu tập lan rừng&lt;br /&gt;4)      Khu nuôi cá cảnh.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sau đó, giới thiệu tổng quan về khu NNCNC trong phòng hội thảo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hoạt động bổ trợ: Tạo nhóm kết nối.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kết thúc hoạt động buổi sáng, đoàn sẽ đi ăn trưa và nghỉ ngơi trước khi tiến hành hội thảo offline lúc 12h45.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hoạt động offline với chủ đề &lt;span style="color: red;"&gt;“Nông nghiệp hôm nay – Tỷ phú ngày mai”&lt;/span&gt;, gồm 04 mục chính sau, theo hướng action - oriented&lt;br /&gt;Mục 01: Mình là tỷ phú&lt;br /&gt;Mục 02: Nắm bắt thời cơ&lt;br /&gt;Mục 03: Hành động của bạn&lt;br /&gt;Mục 04: Chia sẻ của khách mời (là chuyên viên, chuyên gia hoặc lão nông tri điền)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dự định kết thúc lúc 15h45, rồi di chuyển lên xe về Sài Gòn.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phí tham gia: 120k/người &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;(Bao gồm tiền xe + tiền ăn trưa + chi phí tổ chức)&lt;br /&gt;Các bạn tham gia vui lòng đăng kí &lt;a href="https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dE10clVoVWNtS0ZlczB1X0NKdFAzN3c6MA" target="_blank"&gt;tại đây&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;Để tiện cho BTC trong công tác tổ chức offline, các bạn vui lòng đăng kí theo form trước 10pm ngày 19/10/2011.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ:&lt;br /&gt;Ngọc Hà (ha.nguyen1009) 0934453808&lt;br /&gt;Việt Quang (qtheboss) 0979055563&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;Ngoài ra các bạn có thể mua 1 số loại trái cây tại vườn với giá gốc rẻ hơn thị trường tới hơn 30% các loại như: Dưa lưới, dưa chuột, Lan ....&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;Một số hình ảnh minh họa:&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;1&lt;/div&gt;&lt;table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-V0Vq2QHaVZA/TpqhxDRKYtI/AAAAAAAAAAw/rJG3yUYOJao/s1600/P06-10-11_10-40.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-V0Vq2QHaVZA/TpqhxDRKYtI/AAAAAAAAAAw/rJG3yUYOJao/s1600/P06-10-11_10-40.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;Nhà nuôi dưa lưới&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-THH_Z9mrZ9w/Tpqhxn5rA8I/AAAAAAAAAA4/OsneBMGoGxQ/s1600/P06-10-11_10-54.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-THH_Z9mrZ9w/Tpqhxn5rA8I/AAAAAAAAAA4/OsneBMGoGxQ/s1600/P06-10-11_10-54.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;Khu trồng lan&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-U5bmK96aQbs/Tpqhx2-Fb-I/AAAAAAAAABA/0Dc6JH5ho8Q/s1600/P06-10-11_10-59.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-U5bmK96aQbs/Tpqhx2-Fb-I/AAAAAAAAABA/0Dc6JH5ho8Q/s1600/P06-10-11_10-59.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: blue;"&gt;Lan này chỉ có 30k 1 chậu đẹp rực rỡ nhá&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-e0kN7IZcB7U/Tpqhye2VKOI/AAAAAAAAABI/lynXE7P-iwg/s1600/P06-10-11_11-00%255B1%255D.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-e0kN7IZcB7U/Tpqhye2VKOI/AAAAAAAAABI/lynXE7P-iwg/s1600/P06-10-11_11-00%255B1%255D.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;1 số loại lan khác + bộ sưu tập lan rừng&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-4V-BYNnbrCE/TpqhylF-GlI/AAAAAAAAABQ/xcSY6-qeoQQ/s1600/P06-10-11_11-01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-4V-BYNnbrCE/TpqhylF-GlI/AAAAAAAAABQ/xcSY6-qeoQQ/s1600/P06-10-11_11-01.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-AIZDzynScW8/TpqhzHXdEcI/AAAAAAAAABY/DvzOuVgNg3I/s1600/P06-10-11_11-02.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-AIZDzynScW8/TpqhzHXdEcI/AAAAAAAAABY/DvzOuVgNg3I/s1600/P06-10-11_11-02.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-2948882511739912949?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/2948882511739912949/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/10/offline-tphcm-thang-10-nong-nghiep-hom.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2948882511739912949'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2948882511739912949'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/10/offline-tphcm-thang-10-nong-nghiep-hom.html' title='[OFFLINE TPHCM tháng 10] Nông nghiệp hôm nay - Tỷ phú ngày mai'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-V0Vq2QHaVZA/TpqhxDRKYtI/AAAAAAAAAAw/rJG3yUYOJao/s72-c/P06-10-11_10-40.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-2117031918253973009</id><published>2011-09-10T17:34:00.002+07:00</published><updated>2011-09-10T17:34:45.948+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Miền hoang dã'/><title type='text'>Cho em mua một cái ôm.. thật chặt.</title><content type='html'>Cho em mua một cái ôm.. thật chặt. Cần lắm 1 cái ôm cho những chiều  mưa gió, thay vì chạy xe chầm chậm mặc cho những hạt mưa tạt vào mắt, em  sẽ đua thật nhanh để chạy về sà vào vòng tay yêu thương của ai đó. Cần  lắm 1 cái ôm để thấy lòng bình yên giữa bộn bề cuộc sống, giữa Sài gòn  xa lạ, giữa những lo toan vất vả thường ngày...&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;img alt="" border="0" height="467" src="http://images.yume.vn/blog/200905/23/11066501243097958.jpg" width="623" /&gt;&lt;/div&gt;Cần lắm khi đi giữa phố vẫn nhớ về những cái ôm, nhớ có ai đó vẫn  rộng mở vòng tay chờ mình... Cần lắm lắm để biết mình không đơn độc,  không bị bỏ rơi trên cõi đời này. Anh... em cần lắm 1 cái ôm thật chặt  anh biết không?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;img alt="" border="0" height="266" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRng7H0uiIGWYyqK4Vk2WNZLzRqkF0FOnWaHVe5A-_Y_Y0V70Oi" width="401" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Lâu rồi em đã quên đi cảm giác được ôm một người  ... Em không xin  đâu. Xin rồi em lấy gì để trả đây khi lòng em vẫn còn mang nặng những  nỗi đau, vẫn chưa đủ niềm tin để sà vào lòng ai đó một lần trọn vẹn? Vậy  thì anh bán cho em nhé. Cho em được ấm áp một lần, xong rồi mình sẽ đi  qua nhau như chưa từng, sẽ không nợ nần gì nhau cả.. vì đó cũng chỉ là  một cuộc mua bán thôi mà, đúng không?&lt;br /&gt;Miền hoang dã blog&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-2117031918253973009?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/2117031918253973009/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/09/cho-em-mua-mot-cai-om-that-chat.html#comment-form' title='1 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2117031918253973009'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2117031918253973009'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/09/cho-em-mua-mot-cai-om-that-chat.html' title='Cho em mua một cái ôm.. thật chặt.'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-6895178184064745554</id><published>2011-08-23T07:39:00.000+07:00</published><updated>2011-08-23T07:39:13.426+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Nhận định'/><title type='text'>Phiên 23/08 Điều chỉnh thì múc.</title><content type='html'>&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial; margin-bottom: 2px; margin-left: 2px; margin-right: 2px; margin-top: 2px;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial; font-size: x-small;"&gt;&lt;div id="postcontent_9813379"&gt;&lt;b&gt;Tâm lý:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Hnay hàng giá rẻ bắt đầu về, một số nhà đầu tư sẽ bắt đầu chốt lời nhưng đây cũng là cơ hội cho các NĐT chậm chân hoặc giao dịch trong phiên cơ cấu lại danh mục.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Cơ bản:&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Mặc dù tình hình vĩ mô vẫn còn nhiều yếu tố xấu, tuy nhiên... lời hứa giảm lãi suất tháng 09 sẽ chắc chắn và bắt buộc thực hiện ( Theo thông tin cập nhật từ Phòng Môi giới HCM , Bác Bình đã gọi điện đến từng ngân hàng lớn để cảnh cáo về việc cho vay vượt trần). Vì vậy đây sẽ là tác động tích cực trong ngắn hạn...&lt;br /&gt;&lt;b&gt;PTKT:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Mình là tín đồ của trendline... Ít khi &amp;nbsp;thấy trend sai lắm trừ khi vẽ sai (nhưng giờ em khắc phục bằng sử dụng phần mềm vẽ tự động xu hướng chính, ngắn hạn trung hạn luôn) để máy vẽ thì có nguyên tắc và ko bị chi phối cảm xúc nên khá yên tâm. (Mà nhìn cách nó vẽ cũng hay lắm, nhiều khi ko phải là nối đáy và đỉnh như Việt Nam).&lt;br /&gt;Múc vào và yên tâm nắm giữ...&lt;br /&gt;&lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://f319.com/images/smilies/beerchug.gif" title="[r2)]" /&gt;&lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://f319.com/images/smilies/beerchug.gif" title="[r2)]" /&gt;&lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://f319.com/images/smilies/beerchug.gif" title="[r2)]" /&gt;&lt;br /&gt;Danh mục tự động lọc thị trường ngày hôm nay: có thể xem xét mua vào (nếu chịu khó check kĩ thuật lại các bác có thể tìm được hơn 30% mã mua có lời, 40% hòa vốn hoặc lời ít, 30% có thể lỗ nhưg chắc chắn lỗ ko nhiều vì đây là những cp mới bắt đầu tăng 1-2 phiên.)&lt;br /&gt;&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 24px;"&gt;&lt;colgroup&gt;&lt;col style="width: 18pt;" width="24"&gt;&lt;/col&gt;&lt;/colgroup&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt; width: 18pt;" width="24"&gt;REE&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;SAM&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;KBC&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;QCG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;TDC&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;PVF&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;SJS&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;ASM&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;HAP&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;TS4&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;DTL&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;VFMVF4&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;BSI&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;KHA&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;VSG&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;VOS&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;TYA&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;HTV&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;BCI&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;AGR&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;VCF&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;AAM&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;VPH&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;VSC&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;TIE&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr height="20" style="height: 15pt;"&gt;&lt;td height="20" style="height: 15pt;"&gt;MKP&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-6895178184064745554?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/6895178184064745554/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/08/phien-2308-ieu-chinh-thi-muc.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/6895178184064745554'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/6895178184064745554'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/08/phien-2308-ieu-chinh-thi-muc.html' title='Phiên 23/08 Điều chỉnh thì múc.'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-2357110807234264779</id><published>2011-07-31T13:32:00.003+07:00</published><updated>2011-12-17T10:13:11.678+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sách hay'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhân'/><title type='text'>Tự truyện Warrent Buffet - Hòn tuyết lăn P1.</title><content type='html'>&lt;b&gt;Thị trường chứng khoán Việt Nam là 1 mỏ vàng, vì vậy bạn cần phải mài dũa khả năng phân tích và nhìn nhận để có thể tìm ra chúng 1 cách ít tốn kém nhất. Tú Uyên.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Trong môn học quản trị cuộc đời, tôi chỉ nhớ nhất 1 câu: Nếu bạn muốn thành côg hãy xác định đích đến và sau đó bạn sẽ cần 1 người dẫn đường hoặc 1 bản đồ để đi đến đó 1 cách nhanh nhất. Vì vậy mỗi người phải tự tìm cho mình 1 người dẫn đường. Wb đã trở thành biểu tượng của sự thành công trong giới đầu tư, tuy nhiên tôi chưa bao giờ có nghiên cứu thực sự và ông. Chỉ đến khi tôi học quản trị cuộc đời tôi mới nghiên cứu kĩ hơn về người sẽ dẫn đường tôi trở thành 1 chuyên gia đầu tư tài chính tại Việt Nam . Và cách tôi đi:&lt;br /&gt;- Tôi sẽ nghiên cứu cách suy nghĩ và các trường hợp thành công của ông để áp dụng tại Việt Nam. Tôi sẽ tự bắt mình phải suy nghĩ về câu trả lời trước khi đọc cách giải quyết của ông - Nhưng sự thực thì có 1 số trường hợp các thuật ngữ, tên tạp chí , văn hóa ở Mỹ khác xa VN :( .&lt;br /&gt;- Các cuốn sách ông đã đọc để có thể trở nên thành công.&lt;br /&gt;- Các triết lí , thành công thất bại của WB.&lt;br /&gt;Tôi xin gửi đến các bạn 1 phần tóm tắt 3 điều mà tôi muốn tìm ra từ cuốn sách này.&lt;br /&gt;( Rất mong nhận được sự góp ý của các bậc tiền bối để tôi có thể vẽ được 1 bản đồ cuộc đời chi tiết và thông minh hơn).&lt;br /&gt;&lt;b&gt;-------------------------------------------------------------&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Tôi đang dành thời gian để đọc và nghiên cứu tự truyện của WB - Hòn tuyết lăn. Trọn bộ 2 tập khoảng hơn 1400 trang (giá bìa 200k * 2 ). Vì quyển sách khá dày hơn nữa có nhiều thuật ngữ tôi phải đọc đi đọc lại tới 3 -4 lần. Vì vậy tiến độ đọc khá chậm. sau khi đọc xong tôi sẽ viết bài tóm tắt. Tuy nhiên để không bị thất thoát &amp;nbsp;điều quan trọng tôi giới thiệu nhanh các bạn 1 số điểm chính (tính đến giờ vì tôi chưa đọc xong 2/3 sách ) .&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Những kinh nghiệm, nguyên tắc đầu tư của WB:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;- Nếu mua 1 CP có giá &amp;lt; giá trị tài sản ròng &amp;nbsp;thì cuối cùng giá Cp cũng sẽ tăng lên ( Tuy nhiên NDt nên xem xét đến các khoản nợ tiềm tàng cũng như các yếu tố có thể ảnh hưởng đến giá trị TS ròng này).&lt;br /&gt;- Khái niệm Biên An toàn - Margin of Safety - Biên An toàn : Nguyên lý đầu tư trong đó NĐT chỉ mua CK khi giá thấp hơn nhiều với giá trị nội tại của ck.&lt;br /&gt;MoS = P thị trường - P nội tại. Bạn có thể đọc thêm tại T 236.&lt;br /&gt;&lt;i&gt;(Theo nguyên tắc này, tôi nghiệm ra được 2 cổ phiếu tốt: BVG và DVD... DVD có MoS khá cao, hơn nữa lại bị xuống thái quá do tin bị làm giá vì vậy tôi đánh giá CP này tốt hơn BVG. Tuy nhiên để đầu tư NDT nên tìm hiểu thêm về PTCB).&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;- Graham có các biểu mẫu để kiểm tra các loại cổ phiếu theo các tiêu chí đầu tư ( 1 câu hỏi được đặt ra : các tiêu chí đó là gì?) và có 1 câu triết lí khá hay ở T 242 : nếu bạn kết giao với những người giỏi hơn bạn, b sẽ ngày càng giỏi hơn và ngược lại.&lt;br /&gt;(Tóm tắt tiểu sử của Ben Graham - Ông không xuất thân từ dân tài chính, đến năm 29 tuổi tức năm 1923 - ông sinh năm 1894 ông vẫn chỉ là 1 cộng sự cho 1 cty đầu tư. &amp;nbsp;Cuối Năm 1923 ông mới thực sự trở thành nhà đầu tư với việc được giao quản lý 250,000 $. Tuy nhiên đến năm 1925 cty này đóng cửa. Và đến 1926 ông thành lập cty riêng với số vốn chỉ 450,000$. Sau đó ông thành lập Newman- Graham - cty này chính thức đóng cửa năm 1956 do Graham và Newman về hưu).&lt;br /&gt;Trong các vụ đầu tư trước đây của WB có thể kể đến vụ đàu tư GEICO- công ty bảo hiểm công chức - đâyy là đối tượng khách hàng mục tiêu, khá an toàn . Cty này đã thành công nhờ giảm chi phí bán hàng thông qua hệ thống bưu điện. Và nguyên lý thu lợi nhuận của các cty BH: Dùng tiền của khách hàng để xoay vòng vông mà không phải trả lãi và rủi ro duy nhất của GEICO là khoản bồi thường cho người được BH tuy nhiên họ đã chọn đối tượng khách hàng có độ an toàn khá cao: đối tượng công chức.&lt;br /&gt;(sẽ cập nhật tiếp ^^).&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;Những cuốn sách WB đã đọc:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;1. T99 - năm WB 14 tuổi, đã bị mê mẩn với cuốn&lt;b&gt; 1,000 cách kiếm tiền&lt;/b&gt; và ông đã thực hiện đủ mọi kiểu kinh doanh trong đó hình thức đi giao báo từ 4h sáng là hình thức kinh doanh lâu bền đầu tiên. Sau đó là các kiểu kinh doanh khác: Đặt máy Pin Pall tại các tiệm hớt tóc vói giá mua vào 25$/máy, để tránh rủi ro chủ tiệm hớt tóc có thể tự mua máy khi nhìn thấy lợi nhuận mà nó mang lại Wb đã nói với họ chỉ có những người có chỉ số thông minh mới có thể sửa chúng, rồi việc thu mua lại bóng chày sau đó sơn sửa lại và bán với giá gấp đôi... Đến năm 16 tuổi WB bắt đầu phải nộp thuế... Mặc dù là con trai cảu 1 thượng nghị sĩ đảng cộng Hòa nhưng Wb đã sống và làm việc từ năm 16 tuổi như 1 đứa bé nghèo khổ. Chuyện kiếm tiền luôn gắn chặt vào đầu óc của ông.&lt;br /&gt;-&lt;b&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Nhà ĐT TM ( The II) 1949 B Graham - WB đọc hàng trăm lần.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;- TA của stock Market trends Robert D edward John McG -&amp;nbsp;Kinh thánh trong TA (PTKT) .&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;Đắc nhân tâm- &amp;nbsp;Giúp nhanh nhạy trong cư xử, giao tiếp. Rèn luyện sự sắc sảo cho 1 người bán hàng. Wb đã ghi các ngtac và Thực hiện theo các ngtac này hàng ngày. (thực sự cách cư xử của WB rất tệ giống bị tự kỉ vậy :D ).&lt;br /&gt;(Sẽ cập nhật tiếp)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-2357110807234264779?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/2357110807234264779/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/tu-truyen-warrent-buffet-hon-tuyet-lan.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2357110807234264779'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2357110807234264779'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/tu-truyen-warrent-buffet-hon-tuyet-lan.html' title='Tự truyện Warrent Buffet - Hòn tuyết lăn P1.'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-9117246014763163218</id><published>2011-07-31T12:53:00.000+07:00</published><updated>2011-12-17T10:13:50.095+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhân'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhan'/><title type='text'>Đạo của Warren Buffett - My guide</title><content type='html'>Đọc được một quyển sách đúng là như phát rồ, đi lang thang khắp văn  phòng khoe quyển sách này. Lâu lắm rồi mới đọc được 1 quyển sách hay đến  như vậy. Không biết phải tổng hợp như thế nào cho cần &amp;amp; đủ (vì nó  có tới 125 lời khuyên của bác Warren Buffett lận). Do vậy, tôi sẽ chọn  ra những câu mà tôi cảm thấy là tuyệt vời nhất để post lên đây kèm theo  lời bình của cả trong quyển sách và của tôi. Và tôi khuyên bạn nên tìm  mua cho riêng mình một quyển.&lt;br /&gt;&lt;div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_967" style="width: 179px;"&gt;&lt;img alt="Dao cua Warren Buffett" class="size-full wp-image-967" height="240" src="http://chuoigiatri.net/wp-content/uploads/2011/04/Dao-cua-Warren-Buffett.jpg" title="Dao cua Warren Buffett" width="169" /&gt;&lt;div class="wp-caption-text"&gt;Đạo của Warren Buffett&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id="more-965"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Xây dựng danh tiếng mất 20 năm nhưng phá hủy chỉ cần năm phút. Nếu bạn nhớ đến điều này, bạn sẽ hành động khác đi.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Về lâu dài chúng ta sẽ tạo dựng được danh  tiếng xứng đáng với công sức của mình. Chỉ cần tập trung vào khoảng giữa  sân là được rồi, đất đã đủ rộng để mọi người kiếm tiền, không cần thiết  phải chơi ở khu vực ranh giới mập mờ.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Bạn nên đầu tư vào công ty nào mà ngay cả một thằng ngu  cũng có thể điều hành, vì thế nào rồi cũng có ngày một thằng ngu lên nắm  quyền điều hành.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Lần đầu tiên tôi đọc câu này thực sự là  không hiểu được ý của nó, đọc đi đọc lại 3, 4 lần mới rõ được hàm ý. Bạn  nên đầu tư vào những công ty nào mà hầu như công ty không bị tác động  bởi một thằng ngu, vì nó có cả hệ thống, bộ máy quản lý, nhân sự, … ngon  lành đằng sau. Nó sẽ ko dễ gì bị gục ngã, bởi vì một ngày nào đó, sẽ có  thằng ngu lên nắm quyền điều hành, ^^&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Sự chênh lệch giữa một công ty cần nguồn vốn lớn để tăng trưởng và một công ty tăng trưởng không cần vốn là rất lớn.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Đây là bí mật rất lớn trong chiến lược mua  và giữ cổ phiếu của warren. Nếu bạn mua và giữ cổ phiếu của một công ty  cần nguồn vốn lớn để tăng trưởng, cổ phiếu của bạn sẽ không bao giờ  tăng giá trị. Lý do là công ty luôn trong tình trạng thiếu vốn để giữ nó  không bị nhấn chìm bởi các đối thủ. Nhưng nếu một công ty có thể tăng  trưởng mà không cần được bơm thêm vốn, nó có thể sử dụng số tiền dư ra  này để làm được nhiều việc, gia tăng tỉ lệ lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu,  từ đó, đưa giá cố phiếu của công ty gia tăng.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Nếu có đủ thông tin tay trong và một triệu đô la, bạn có thể trắng tay trong vòng một năm.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Hãy tỉnh táo, lúc bạn có được thông tin  tay trong, thì tất cả những người khác cũng đã biết rồi và đã đưa ra các  quyết định giao dịch dựa trên thông tin này. Ngoài ra, giao dịch dựa  trên thông tin tay trong là vi phạm pháp luận. Triết lý này nó gần giống  với triết lý đầu tư của bác Warren: Hãy lo sợ khi người ta tham lam và  hãy tham lam khi người ta lo sợ.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Khi tuyển người, bạn cần tìm kiếm ba phẩm chất: liêm  chính, thông minh và nhiệt tình. Nhưng quan trọng nhất vẫn là sự liêm  chính, vì nếu thiếu sự liêm chính thì hai phẩm chất còn lại, sự thông  minh và nhiệt tình, sẽ giết chết bạn.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Nếu những người bạn thuê khôn ngoan và  chăm chỉ, họ sẽ mang về cho bạn rất nhiều tiền, nhưng nếu họ không trung  thực, họ sẽ tìm ra nhiều cách để biến tiền của bạn thành tiền của họ.  @_@&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Làm thế nào bạn giải thích được cho một con cá về cuộc  sống trên cạn? Một ngày trên cạn có thể khiến bạn nói hàng ngàn năm &amp;nbsp;mới  hết, và một ngày điều hành công ty cũng mang đến những giá trị tương  tự.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Trong thế giới kinh doanh, giải quyết  những vấn đề sản xuất thực sự hay tìm và giữ chân khách hàng trên thị  trường chính là điểm khác biệt giữa thế giới học thuật và thế giới quản  lý thực tế thương trường.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Chúng ta cảm thấy hứng thú với quá tình làm việc hơn là kết quả doanh thu, mặc dù tôi cũng đã học được cách tận hưởng doanh thu.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; người nào thực sự đam mê công việc của  mình sẽ trở thành nổi bật trong nghề nghiệp vì họ thích thú với quá tình  làm việc hơn là số tiền kiếm được. Điều buồn cười về đam mê là tiền bạc  thường đến theo sau. Những người yêu tiền bạc hơn công việc sẽ phí phạm  cuộc đời trong khổ sở và cuối cùng lại kiếm được ít tiền hơn nếu họ  nghe theo lời trái tim ngay từ đầu.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Nếu đến lỗ nào bạn cũng chỉ cần một gậy là đánh bóng vào lỗ, thì bạn sẽ chẳng chơi golf được lâu.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Một công việc thử thách khiến mọi việc trở  nên thú vị, mang đến cho bạn sự quý trọng bản thân, thúc đẩy sáng tạo  và thu hút được những người giỏi nhất. Một công việc không thử thách gây  nhàm chán, không mang đến sự kính trọng, và chỉ thu hút được những  người không có động lực làm việc.&lt;br /&gt;Tuy nhiên để có thử thách thì cũng phải có rủi ro. Trong thế giới  kinh doanh, khi thử thách gia tăng, quyết định phải được đưa ra và sai  lầm là không thể tránh khỏi. Đây là bản chất của việc ra quyết định và  cũng chính là lý do làm cho nó thú vị.&lt;br /&gt;Warren đã học được rằng nếu muốn thu hút được những nhà quản lý giỏi  nhất, thông minh nhất, những người hăng hái và sẵn sàng chấp nhận thử  thách, ông phải mang đến cho họ một môi trường làm việc chấp nhận sai  lầm đi song hành với thành công.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Sẽ đến một lúc bạn nên bắt đầu chỉ làm những gì mình  muốn. Hãy làm một công việc bạn yêu thích. Ban sẽ nhảy bật khỏi giường  mỗi sáng sớm. Tôi nghĩ bạn thật điên rồ nếu cứ tiếp tục với những công  việc mình không thích chỉ để tô đẹp hồ sơ xin việc của mình. Cái này  nghe sao giống như để dành ham muốn cho lúc tuổi già thế?&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Tốt hơn cả là bạn hãy tìm một công việc  mình yêu thích. Sau đó, khi đi làm bạn tươi cười vui vẻ và mang nụ cười  này về nhà lúc cuối ngày đẻ chia sẻ với người thân yêu. Và nếu bạn còn  lo lắng về tiền bạc, thì hãy nhớ rằng những người yêu thích công việc  của mình là người sẽ nổi bật trong lĩnh vực của mình và cuối cùng sẽ làm  ra nhiều tiền nhất, cho dù khởi đầu là một người di cư từ Nga không  biết đọc biết viết nhưng yêu thích bán đồ gỗ, hay một thằng con trai kỳ  quặc của một anh trực quầy rau quả có khiếu về số má và cổ phiếu.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Các trường kinh doanh khen ngợi những hành vi phức tạp,  khó khăn thay vì cổ vũ hành vi đơn giản; nhưng chính hành vi đơn giản  mới hiệu quả hơn.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Tìm một công ty vĩ đại và mua lại với giá  tuyệt vời và sau đó nắm giữ suốt hai mươi năm không phải là một việc quá  khó khăn để học hỏi và thu lợi nhuận, trong khi các nhà rao giảng tại  Wall Street đều giáo thuyết về những chiến lược đầu tư ngắn hạn, mà nói  cho đúng, chỉ được thiết kế để mang lại giàu có cho người tư vấn chứ  không phải người được tư vấn.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Nếu bạn để bản thân mất kỷ luật trong những chuyện nhỏ, bạn có thể cũng sẽ mất kỷ luật ở những chuyện lớn.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Theo tôi, quan điểm này luôn đúng.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Nếu bạn không phạm sai lầm, bạn sẽ không thể ra quyết định.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Nếu bạn quyết định và nhận thấy nó sai,  Warren cho rằng tốt nhất không nên săm soi quá kỹ, và rằng bạn nên nhìn  vào quyết định tiếp theo.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Vì một số lý do mà người ta quyết định dựa trên xu hướng  giá cả chứ không dựa trên giá trị. Giá cả là thứ bạn phải trả. Giá trị  là thứ bạn nhận về.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Tôi rất thích đi chọn và mua những đồ giảm  giá (không phải đồ rẻ, kém chất lượng). Những đồ này được giảm giá  không phải bởi giá trị của nó giảm (nó vẫn giữ nguyên) nhưng vì lý do  nào đó (tồn kho lâu -&amp;gt; tốn nhiều chi phí lưu kho, lấy hàng mới về  nhưng không có chỗ để -&amp;gt; phải thanh lý hàng, …). Tôi lấy ví dụ: có  lần tôi mua 1 cái áo khoác tại Blue Exchange với giá sale off là 250k  (giá bán thực của nó là 500k) và giá trị sử dụng vẫn y như vậy nếu như  bạn mua cái áo đó với giá 500k, ^^. Nhưng chú ý , mua đồ sale off cũng  phải lựa chọn thật kỹ, &lt;img alt=":D" class="wp-smiley" src="http://chuoigiatri.net/wp-includes/images/smilies/icon_biggrin.gif" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Có những thứ vẫn phải cần thời gian, bất kể bạn có tài  năng hay đổ bao nhiêu công sức. Bạn không thể sinh con trong vòng một  tháng bằng cách làm có thai chín phụ nữa.&lt;/blockquote&gt;&lt;strong&gt;Lời bình:&lt;/strong&gt; Phải cần thời gian để cho giá trị doanh  nghiệp tăng lên – điều này không thể thực hiện qua đêm. Cũng như trẻ con  phải cần thời gian để trở thành người lớn, các doanh nghiệp cần thời  gian để gia tăng giá trị. Đây cũng là câu tôi thích nhất, ^^&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-9117246014763163218?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/9117246014763163218/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/ao-cua-warren-buffett-my-guide.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/9117246014763163218'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/9117246014763163218'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/ao-cua-warren-buffett-my-guide.html' title='Đạo của Warren Buffett - My guide'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-1258610232288958954</id><published>2011-07-30T18:25:00.000+07:00</published><updated>2011-07-30T18:25:59.839+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Nhận định'/><title type='text'>Các quy tắc đầu tư cổ phiếu .</title><content type='html'>&lt;div style="color: black;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: black;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10pt; line-height: 115%;"&gt;Một bài viết tôi tâm đắc!&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10pt; line-height: 115%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tôi xin phép được đăng lại nguyên văn bài viết của một người tôi không biết tên thật cũng như nick của người đó mà tôi tình cờ đọc được vào tầm 3 giờ sáng một ngày cách đây khoảng 7-8 tháng rồi.&lt;br /&gt;Khi tôi đọc được bài viết này, tôi thầm cảm ơn người viết rất nhiều vì đã rất tâm huyết với bài viết, cũng qua bài viết này tôi học được nhiều hơn rất nhiều so với những gì mà tôi tham gia học 2 khóa học về chứng khoán trước đó.&lt;br /&gt;Tất cả những gì cần tìm hiểu về chứng khoán đều được đề cập trong bài viết, người viết cho ta biết cách phân biệt cổ phiếu tốt xấu, quan điểm về đầu tư và đầu cơ, sự chờ đợi cần thiết … cũng như tâm lý khi tham gia thị trường, mỗi một luận chứng đều có những ví dụ minh họa sinh động. Đó chính là các quy tắc đầu tư vô cùng quý báu được viết bằng kinh nghiệm xương máu của người viết.&lt;br /&gt;Song tôi cũng phải rất xin lỗi người viết là bởi vì tuy đọc được bài viết rồi, tôi vẫn tiếp tục đầu tư thua lỗ (cũng lỗ tới 50% TK trong thời gian qua từ tháng 5.2009) vì tôi không biết chờ đợi và không thực hiện đúng các quy tắc mà tôi học được, tôi cũng cắt lỗ nhanh không chần chừ, nhưng chỉ ngay sau đó không lâu lại mua vào cổ phiếu vì hưng phấn vì cảm xúc ngay lúc ấy là cần phải mua, không mua thì nó tăng mất, nhưng ngược lại xu hướng giảm vẫn tiếp diễn và tôi lại cutloss…&lt;br /&gt;Sau đây là nội dung bài viết mà tôi tâm đắc. Một lần nữa xin được cám ơn người đã viết bài này – bài viết tôi hay đọc đi đọc lại mỗi khi thua lỗ!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;“Các quy tắc đầu tư cổ phiếu&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phần 1: Quy tắc vang 3 x 7 = 21&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Một đội bong khong để lọt lưới luon luon lam một đội chiến thắng, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ết ly ngược đơn giản vậy nhưng co qua nhiều người lại coi thường va lam ngược lại, tại sao Asenal thanh tich lại ngheo nan như vậy ở cả hai đấu trường Ngoại hạng va Champion cup. Hay xem cac đội bong của người Y, họ mới nhiều thanh tich lam sao?&lt;br /&gt;Khi bạn đầu tư chứng khoan, trước khi nghĩ đến chuyện kiếm một khoản tiền mang về thi hay nghĩ đến việc giữ tiền của bạn thật chặt đa.&lt;br /&gt;Thong thường một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư thường quyết định đung đắn với tỷ lệ bao nhieu thi mới co lai ?&lt;br /&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;Thống ke chỉ ra rằng, chỉ cần đầu tư đung trong 3-4 lần trong 10 lần đầu tư la bạn đa co thể trở thanh một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư cừ phach tren thị trường.&lt;span style="color: red;"&gt;Cái này sai trong thị trường VNam nha các bạn. Vì T+4 nên mức lỗ thực tế có thể phải gánh chịu là 5%* 3 =15%... Hơn nữa 1 tâm lý chung khi lời 1 chút là lo bán liền, còn lỗ thì cứ kệ... chắc nó ko giảm nữa đâu ^^. Vì vậy nếu sác xuất thắng kiểu này là thua đau đớn luôn. Một phần mềm tự động chơi sác xuất thắng lên 64% thì nhà đầu tư nên xem lại cách chơi của mình... &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Hay tuan thủ theo quy tắc sau để đảm bảo bạn luon la một trong những &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư cuối cung con lại tren chiến trường:&lt;br /&gt;- Thống ke chỉ ra rằng co đến 75% cac cổ phiếu thường tăng gia len khỏi mức gia cũ của no từ 20% đến 30%,&lt;span style="color: red;"&gt;Cái này sai luôn&lt;/span&gt; sau đo, cac cổ phiếu lại quay đầu giảm gia, thậm chi con đi xuống sau hơn mức gia ban đầu. Do vậy hay ban ngay cổ phiếu của bạn khi mức lai chạm ngưỡng 21%, đừng qua tham lam, nếu khong, bạn sẽ lại phải nhin lợi nhuận của minh bị cuốn phăng cung với cơn lũ của thị trường.&lt;br /&gt;- Khi cổ phiếu của bạn bị xuống gia tới mức -7%, khong co ngoại lệ trong trường hợp nay la: bạn phải ban ngay lập tức.&lt;br /&gt;- Một quy tắc đơn giản: trong 4 lần đầu tư, kể cả bạn đầu tư tệ hại đến mức 3 lần thua -7% va chỉ co 1 lần duy nhất thắng với mức lai suất 21%, bạn vẫn khong thua lỗ.&lt;br /&gt;Vi dụ 1: bạn co 200 &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu, bạn chia lam 4 phần va đầu tư vao 4 loại cổ phiếu khac nhau, với số tiền bằng nhau la 50 &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu/1CP&lt;br /&gt;- Cổ phiếu A: Bạn lỗ -7%&lt;br /&gt;- Cổ phiếu B: Bạn lỗ -8%&lt;br /&gt;- Cổ phiếu C: Bạn lỗ -6%&lt;br /&gt;- Cổ phiếu D: Bạn lời 21%&lt;br /&gt;_______________________&lt;br /&gt;Số tiền con lại của bạn vẫn sẽ la 200 &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu&lt;br /&gt;(tất nhien phải trừ đi cả chi phi moi giới cho cong ty chứng khoan)&lt;br /&gt;Vi dụ 2: Bạn co 200 &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu cp&lt;br /&gt;- Lần 1: bạn dồn hết vao 1 ma cp, bạn lỗ -7%, bạn con lại 186 &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu&lt;br /&gt;- Lần 2: bạn dồn hết vao 1 cp, bạn lai 21%, bạn con: 225 &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu&lt;br /&gt;- Lần 3: bạn dồn hết vao 1 cp, bạn lại lỗ -6%, bạn con:212 &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu&lt;br /&gt;- Lần 4: bạn dồ hết vao 1 cp, bạn lỗ -8%, bạn con 195 &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu&lt;br /&gt;Vấn đề đặt ra la lam thế nao để tăng tỷ lệ 1/4 nay len? &lt;span style="color: red;"&gt;Lý thuyết này thực ra sai, nhưng rất nhiều người nghĩ đúng nên tôi post lên để nhà đầu tư nhìn nhận lại.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phần 2: Đầu cơ hay Đầu tư&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Hay nhớ rằng 100% cac cổ phiều đều co thuộc tinh ĐẦU CƠ. Bạn thường được nghe những cau noi kiểu: “toi la &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư dai hạn, toi chỉ mua va nắm giữ dai hạn”, “gia xuống thi kệ đi, toi đầu tư dai hạn cơ ma, kiểu gi cuối năm gia chả len” … Hay xem một vi dụ về gia cổ phiếu &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TDH" target="_blank"&gt;TDH&lt;/a&gt; cach đay 8 thang va gia hiện tại hoặc gia của VTC cach đay 15 thang va gia hiện nay (chưa kể chuyện bạn bị lỗ ma vốn liếng của bạn con bị chon vui tại đo va bỏ qua vo số cơ hội kiếm lời khac tren thị trường). Co thể bạn vẫn nghe thấy: “đầu tư la phải dai hạn, phải 5 tới 10 năm mới thu lợi nhuận về” Hay nhin vao cac doanh nghiệp cổ phần lớn của VN cach đay 5 - 10 năm: Đong Nam Mobile, Thien Nam Computer, 3C Computer…&lt;br /&gt;Bạn sẽ rất ngạc nhien khi nghe định nghĩa sau về &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư va đầu cơ nếu lấy đung từ gốc latinh của 2 từ nay:&lt;br /&gt;+ &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;Nha&lt;/a&gt; đầu tư la một con bạc khat nước nhất, họ đặt hết tiền vao một cửa va theo đuổi – hy vọng vao cửa đo đến cung!&lt;br /&gt;+ &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;Nha&lt;/a&gt; đầu cơ la người luon theo sat va quan sat diễn biến của thị trường, họ luon quyết định co lợi nhất cho bản than, họ mặc kệ thị trường nghĩ gi.&lt;br /&gt;Cach giải thich nay co vẻ trai ngược với những gi chung ta vẫn nghĩ, vi mọi người tren thị trường luon tự nhận minh la “&lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư” theo y nghĩa tốt đẹp va co y muốn chối bỏ minh la “&lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu cơ”, co lẽ nền kinh tế XHCN 50 năm đa lam cho người ta kinh sợ từ “đầu cơ” nay.&lt;br /&gt;Hay tạm quen 2 từ đầu tư va đầu cơ để đến với khai niệm “dai hạn”, một khai niệm co vẻ khong thực tế đối với những người trẻ tuổi đang co vo số nhu cầu cần đap ứng trong ngắn hạn như toi va cac bạn. Hay để cho cac tổ chức khổng lồ om cai danh hiệu đo va họ luon chỉ đạt được cac mức lợi nhuận tệ hại dưới 20%/năm (PRUB1 la một vi dụ).&lt;br /&gt;Hay luon ban cổ phiếu ra khi no chạm ngưỡng thua lỗ -7%, đừng trở thanh “&lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư chan chinh bất đắc dĩ”. Cac cơ hội khac con nhiều ở phia trước hơn bạn tưởng. Mới chỉ co hơn 200 DN niem yết/ 350,000 DN tại VN.&lt;br /&gt;Hay luon hiện thực hoa lợi nhuận khi đạt kỳ vọng từ 21% trở len. Nếu một năm bạn quyết định đung 2 lần đầu tư lien tiếp bạn đa co thể đạt mức lợi nhuận cỡ 50% /vốn bỏ ra rồi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phần 3: “Đa phần mọi người thua lỗ vi khong biết cach ban cổ phiếu đung thời điểm”&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Khi giao sư viết những dong nay len bảng, cả nhom chung toi cung ồ len với sự ngỡ ngang thật sự vi với chung toi, mua va chọn cổ phiếu tốt la quan trọng nhất, con việc ban ra thi ai cũng co thể lam được, miễn la co lai. Nhưng khi phan tich sau hơn những vụ đầu tư của ca nhan toi, toi thấy rằng: sự đầu tư yếu kem của minh hoan toan la do khong biết ban cổ phiếu ra đung thời điểm.&lt;br /&gt;Thang 2/2007 toi đầu cơ vao cac cổ phiếu gia thấp va đang len cơn sốt như &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/PTS" target="_blank"&gt;PTS&lt;/a&gt; va &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/ICF" target="_blank"&gt;ICF&lt;/a&gt; với gia 49 va 34. Sau đo 10 ngay, gia &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/PTS" target="_blank"&gt;PTS&lt;/a&gt; chạm ngưỡng 71, gia &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/ICF" target="_blank"&gt;ICF&lt;/a&gt; len đến 59. Do khong biết cach ban những cổ phiếu nay khi no đạt đỉnh, toi đanh ngồi nhin lợi nhuận của minh bị cơn lũ “thang tư đen tối” cuốn phăng đi. Thật may mắn la toi vẫn ban CUT LOSS kịp thời để co thể thu hồi vốn.&lt;br /&gt;Tại sao toi lại đưa bai học nay len trước? Phần vi từ những kinh nghiệm xương mau của toi, phần vi thị trường hiện nay (tuần 8/6/2007) co những hiện tượng đung với những gi trong qua khứ toi đa từng trải qua. Thị trường đang trong giai đoạn ma những người mới tham gia (NB) khong thể mua tiếp cổ phiếu vao trong ngắn hạn.&lt;br /&gt;Khi quyết định ban cổ phiếu, những cau noi sai lầm sau toi luon luon được gặp va bị gặp, no lặp lại nhiều lần, va quả thực sai lầm nay lại luon lặp lại với chinh toi (hang ngan năm nay bản tinh “bay đan” va “tham lam” của loai người hầu như chưa hề suy giảm đang kể bao nhieu):&lt;br /&gt;.&lt;br /&gt;- “Ban lam gi nhỉ, ban ra la lỗ thật, để nguyen kiểu gi sau nay no chẳng len lại”.&lt;br /&gt;- “Cổ phiếu đang len ầm ầm như thế, ban rồi lại ngồi ma tiếc”.&lt;br /&gt;- “Để kệ đi, xuống rồi lại len, ban đi ban lại suốt ngay chỉ phi tiền moi giới”.&lt;br /&gt;- “Khong co khả năng nhin tai khoản của minh thua lỗ đến 40% thi khong thể la một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư” !&lt;br /&gt;- “Phải co cai đầu lạnh, lỗ cũng vẫn phải binh tĩnh”.&lt;br /&gt;Va thật lạ la toi thấy ai cũng co ly cả.&lt;br /&gt;Nhưng binh tam suy nghĩ lại, toi tự đặt cho minh cac cau hỏi va toi biết minh phải chọn đap an nao đung cho toi. Cuộc sống vốn vẫn vậy, co những điều đung với người nay nhưng khong đung với người kia. Vấn đềơở chỗ: “Toi la &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu cơ vốn nhỏ, chỉ co vai trăm &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu. Mục tieu của toi la cố gắng đạt lợi nhuận lớn hơn 40% trong 1 năm (tất nhien lợi nhuận cang nhiều cang tốt), nhưng toi khong thể chịu đựng được mức lỗ 40%/năm, va toi cầu mong khong bao giờ toi phải rơi vao tinh huống “đầu lạnh”. Toi cũng khong co khả năng để vốn của toi nằm lại 1 năm tại một ma cổ phiếu nao đo khong tăng gia. Va toi cũng mạo muội vo đoan co đến 80% &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đau tư suy nghĩ giống toi”.&lt;br /&gt;Cac quy tắc ban cổ phiếu ra đơn giản (nhưng thực ra rất kho quyết định va nhận biết) được cac giao sư trong qua trinh giảng dạy lặp đi lặp lại nhiều lần:&lt;br /&gt;-Với cac cổ phiếu tăng trưởng binh thường (khong co hiện tượng tăng trưởng đặc biệt như &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TCT" target="_blank"&gt;TCT&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/BMC" target="_blank"&gt;BMC&lt;/a&gt;), hay ban ngay khi no đạt lợi nhuận từ 21%.&lt;span style="color: red;"&gt;Cái này ko thể áp dụng 1 cách cứng nhắc vì thời điểm hiện nay để đạt tỉ suất 21% là 1 điều phi lý.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;- Ban CUT LOSS ngay khi cổ phiếu thua lỗ đến -7%. &lt;br /&gt;- Tuyệt đối khong đi ngược lại xu hướng thị trường, hay lam sao nhận biết được:&lt;br /&gt;+ Thị trường đang ở tren đỉnh va hay ban ra để hiện thực hoa lợi nhuận.&lt;br /&gt;+ Nếu khong ban được ở đỉnh, hay ban ra ở phien phục hồi kế tiếp gần đỉnh nhất.&lt;br /&gt;Thật kho để cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư nhận biết ”đỉnh” va ”đay” của gia cổ phiếu.&lt;span style="color: red;"&gt;Cái này có nguyên tắc riêng, nhưng xin lỗi vì tôi ko thể chia sẻ. Nhưng cách đơn giản hãy dùng 1 phần mềm tự động để vẽ trendline (đừng tự vẽ vì dẫn dễ đến tính chủ quan) và khi nó chạm ngưỡng trên của trendline hãy&amp;nbsp;&lt;/span&gt; Nhưng du cổ phiếu của bạn co tốt đến cỡ nao, khi thị trường suy thoai chung, no cũng sẽ đi xuống, hay xem qua trinh suy thoai của “Thang 4 đen tối” vừa qua, 100% cac cổ phiếu đều suy giảm.&lt;br /&gt;Nếu bạn la một NB, vốn nhỏ, khả năng cơ động T+1 khong co, hay luon ban cổ phiếu khi thị trường đang ở tren đỉnh. Con khi thị trường đa qua đỉnh, hay ngừng giao dịch.&lt;br /&gt;Cac dấu hiệu sau giup ta phat hiện đỉnh thị trường hoặc thị trường vừa qua đỉnh, đang linh xinh đi xuống:&lt;br /&gt;- Khi cac cổ phiếu hang đầu dẫn dắt thị trường (&lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/STB" target="_blank"&gt;STB&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/FPT" target="_blank"&gt;FPT&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/REE" target="_blank"&gt;REE&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/SJS" target="_blank"&gt;SJS&lt;/a&gt;, …) đang tăng rất mạnh, sau đo tăng nhẹ hoặc đứng yen đi cung với khối lượng giao dịch lớn ở cac phien (tăng nhẹ, giảm nhẹ, đứng yen), đo la dấu hiệu thị trường đang ở tren đỉnh.&lt;br /&gt;- Khi cac phien phan phối xuất hiện gần nhau, cứ 2 đến 3 phien giao dịch lại xuất hiện một phien phan phối, đo la dấu hiệu thị trường vừa qua đỉnh va đang linh xinh, sẽ đi xuống. Phien phan phối la những phien ma: khối lượng giao dịch tăng lớn, chỉ số Vn-Index tăng nhẹ, đứng yen, giảm nhẹ, hoặc phien 1 tăng, đến phien 2, 3 giảm.&lt;br /&gt;- Khi chỉ số Vn-Index tăng đột biến trong 1 ngay (bung nổ, bứt pha, chạm đich), suốt qua trinh tăng 5 - 20 điểm/phien, đột nhien Vn-Index tăng đến 30 điểm hoặc thậm chi 40 điểm trong một phien khac tiếp sau. Hay cảnh giac, sau niềm vui vỡ oa nay la dấu hiệu bao thị trượng đa hết đa bứt pha lần cuối để chạm đich.&lt;br /&gt;- Khi cac ma cổ phiếu hang đầu ngay cang lu mờ, thị trường đột nhien choi sang bởi cac nhan tai PNs xa lạ, đay la dấu hiện ro rệt nhất về việc thị trường sắp đi xuống. Ngay đến “đan tuấn ma” cũng sẽ khong keo nổi cỗ xe Vn-Index thi những “nhan tai PNs xa lạ” kia liệu co thể thay thế?&lt;br /&gt;- Khi đột nhien lượng bai viết ca ngợi thị trường va ho hao thị trường đang phat &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ển mạnh mẽ ngay cang hưng phấn va tần xuất xuất hiện cao độ tren bao chi, truyền hinh, diễn đan, thi hay cẩn thận vi sắp co những đột biến tieu cực xảy ra.&lt;br /&gt;Tuy nhien để nhận biết được chinh xac xu hướng thị trường la điều vo cung kho. Khi co cac hiện tượng xuất hiện, bạn phải bam sat thị trường va theo doi 4 đến 7 phien kế tiếp để xac nhận chinh xac nhận định của bạn.&lt;br /&gt;Hay yen tam về chuyện thời gian, bạn vẫn co thể rut khỏi thị trường một cach an toan trong điều kiện binh thường (khong co biến cố đột ngột). Thị trường co đủ thời gian cho bạn rut lui vi khi thị trường qua đỉnh no vẫn cố gắng tiếp tục phục hồi mạnh mẽ hoặc linh xinh đủ lau. Đừng để sự tham lam chi phối bạn, đừng nghĩ rằng: “minh la người thong minh, minh cố lướt song cổ phiếu nay thi vẫn co lai va vẫn kịp rut ra”!&lt;br /&gt;Hay nhớ: đội bong để lọt lưới it nhất mới la đội chiến thắng!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phần 4: Chọn cổ phiếu theo phươngphap ĐẦU CƠ GIA LEN CANSLIM&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Phương phap nay giup bạn chọn cổ phiếu để đầu cơ khi thị trường đang len gia, dung để đầu cơ trong ngắn hạn tại thị trường VN hiện nay (1-3 thang, 3-6 thang), phương phap nay chỉ hiệu quả khi thị trường đang trong xu hướng UPTREND.&lt;br /&gt;William J. ONeil la một mẫu &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư chứng khoan thanh cong tại 004Dỹ. Khởi nghiệp bằng nghề kế toan vien, ong nhanh chong bị cuốn vao cơn sốt cổ phiếu tren thị trường chứng khoan, để rồi với những cong thức đầu tư của rieng minh, ong đa trở thanh một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; “phu thuỷ” tại Wall Street khi thu về hang &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu USD lợi nhuận mỗi năm từ cổ phiếu. Hiện William la chủ tịch kiem giam đốc điều hanh hang nghien cứu đầu tư William J. ONeil &amp;amp; Company do chinh ong thanh lập.&lt;br /&gt;300 USD la khoản tiền đầu tien William “rot” vao thị trường chứng khoan với cổ phiếu của Procter &amp;amp; Gamble khi con phục vụ trong Khong lực hoang gia. Co trong tay tấm bằng cử nhan tai chinh của Đại học Southern Methodist, William khởi động sự nghiệp đầu tư của minh tren cương vị một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; moi giới chứng khoan tại Los Angeles. Biết kinh nghiệm con it ỏi, William đa danh rất nhiều thời gian để nghien cứu về thanh cong của cac “bậc tiền bối” tren thị trường chứng khoan. Va rồi, nỗ lực của ong đa được đền đap. William nghien cứu va đuc kết được 7 yếu tố cần thiết để nhận dạng những cổ phiếu hiện con it được giới đầu tư chu y nhưng lại chinh la những tai sản sinh lời lớn trong tương lai. Bảy yếu tố đo được biết đến với cai ten CANSLIM.&lt;br /&gt;Nhận định của William hoan toan phu hợp với một thực tế hiện nay la rất nhiều &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư khong biết cac cong ty niem yết cổ phiếu tren TTCK đang hoạt động như thế nao va đầu tư vao cổ phiếu của cac cong ty nao sẽ co lai? Dưới &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TAC" target="_blank"&gt;tac&lt;/a&gt; động của “hiệu ứng đam đong”, họ bắt chước nhau, cung đổ xo đi mua những cổ phiếu đang tăng gia. Nhiều người mua cổ phiếu rồi ma vẫn chưa co trong tay những tai liệu va phương phap cần thiết để tim hiểu về mức độ sinh lời của cổ phiếu đo.&lt;br /&gt;La cha đẻ của phương phap phan tich va lựa chọn cổ phiếu hiệu quả CANSLIM, William J. ONeil đa mang lại tốc độ tăng trưởng binh quan 40%/năm cho cac tai khoản đầu tư ca nhan được ong tư vấn. Nhiều chuyen gia đanh gia đay la một trong những phương phap hiệu quả nhất trong vo van cac cong cụ phan tich chứng khoan hiện nay. “CANSLIM thể hiện sự kết hợp hai hoa giữa phương phap phan tich cơ bản với phương phap phan tich kỹ thuật đầu tư chứng khoan”, John Neff, một cay đại thụ của phố Wall, cho biết.&lt;br /&gt;CANSLIM la tập hợp bảy chữ cai đầu tien của bảy yếu tố ma theo William la rất hiệu quả khi đanh gia cổ phiếu:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;C: Current Quaterly Earnings Per Share (lai rong tren mỗi cổ phiếu của quy gần nhất)&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;William nhận định rằng, hầu hết cac cổ phiếu tốt đều co sự gia tăng lợi nhuận so với cung quy năm trước đo va tỷ lệ tăng cang cao thi chứng tỏ cổ phiếu cang co nhiều &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ển vọng. Theo ong, cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư trước khi bỏ tiền ra mua cổ phiếu cần xem xet tới sự gia tăng mạnh mẽ lợi nhuận của cổ phiếu đo, cụ thể la mức tăng trưởng của lai rong tren mỗi cổ phiếu trong 3 thang gần nhất.&lt;br /&gt;Nhưng phải tim hiểu sự gia tăng lợi nhuận nay ở đau va như thế nao? William cho rằng &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư co thể nghien cứu cac bao cao tai chinh co kiểm toan của cong ty niem yết, cung với việc thăm do cac cac kenh thong tin khac như bao chi, người quen… Điều quan trọng la cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư cần coi trọng độ tin cậy va tinh đồng nhất của thong tin, chẳng hạn co thể co điều gi đo khong đung, nếu doanh thu của cong ty tăng 20%, trong khi lai rong chỉ tăng 5%.(doanh thu và lãi ròng phải đi đôi với nhau thì mới hợp lý)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;A: Annual Earnings Increases (sự gia tăng lai rong hang năm)&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Theo ONeil, cổ phiếu tốt la cổ phiếu co mức gia tăng lợi nhuận đều đặn trong vong 5 năm trước đo. Cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư cần đặc biệt lưu y tới cac cổ phiếu co mức gia tăng lợi nhuận hang năm ổn định va đạt tren 25% &lt;b&gt;(ROE)&lt;/b&gt;, tuy nhien nen chu y tới chu kỳ kinh doanh của từng nganh, từng cong ty. Theo ONeil, tieu chi nay co thể giup bạn loại bỏ khoảng 80% cac cổ phiếu tồi.&lt;br /&gt;Để co được sự chinh xac về mức gia tăng lợi nhuận, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư cần nghien cứu tất cả cac thong tin lien quan đến cong ty ma họ muốn đầu tư. Cac thong tin nay bao gồm lịch sử va đặc điểm của cong ty, tinh hinh tai chinh, cac chi tiết của đợt phat hanh cổ phiếu va tổ chức bảo lanh phat hanh cổ phiếu. &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;Nha&lt;/a&gt; đầu tư co thể tim cac thong tin nay trong Bản thong cao phat hanh, trong Bao cao tai chinh của cong ty hoặc từ cac cong ty dịch vụ tư vấn đầu tư. Cac quyết định đầu tư chỉ nen đưa ra khi bạn đa co đủ cơ sở thong tin về cổ phiếu cũng như về mức tăng trưởng lai rong hang năm.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;N: New Products, New Management, New Highs (sản phẩm mới, sự quản ly mới, mức gia trần mới)&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Những nghien cứu của William chỉ ra rằng gia cổ phiếu tăng sẽ bắt nguồn từ một số nhan tố nội tại nao đo. Những nhan tố nay thường la sản phẩm mới của cong ty, ban giam đốc mới, phương thức quản ly mới hay mức gia trần mới của cổ phiếu tren thị trường chứng khoan. (FPT 2011)&lt;br /&gt;Do vậy, sẽ khong bao giờ thừa nếu cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư quan tam đến những nhan tố nội tại nay. Nếu xet thấy những nhan tố nay co sự ổn định, khong co biểu hiện đột biến theo chiều hướng xấu, thi đo sẽ la một cổ phiếu co nhiều &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ển vọng tăng trưởng tren thị trường chứng khoan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;S: Supply and Demand (nguồn cung va cầu)&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Trong kinh doanh, quy luật cung cầu luon co ảnh hưởng rất lớn đến gia thanh sản phẩm, va đầu tư chứng khoan cũng khong phải la một ngoại lệ. Gia cổ phiếu cũng chịu &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TAC" target="_blank"&gt;tac&lt;/a&gt; động từ quy luật cung cầu. William cho rằng cổ phiếu của cac cong ty đại chung, co quy mo lớn, sản phẩm chất lượng khong phải luc nao cũng đang để mua, bởi lượng cầu của những cổ phiếu nay &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/KHA" target="_blank"&gt;kha&lt;/a&gt; lớn, trong khi nguồn cung lại it nen gia thường bị đẩy len cao giả tạo, khong phản anh đung gia trị thực tế của cổ phiếu cũng như rất kho sinh lợi nhuận lớn.&lt;br /&gt;Chinh những cổ phiếu co số lượng lưu hanh thấp tren thị trường mới co nhiều &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ển vọng va co khả năng tăng gia hơn so với cac cổ phiếu co số lượng lưu hanh lớn. Từ đo suy ra, cổ phiếu được cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; quản trị hang đầu nắm giữ với tỷ lệ lớn thường la những cổ phiếu co độ an toan cao. William đặc biệt lưu y tới cac cổ phiếu được cong ty mua lại va cổ phiếu của cac cong ty co tỷ lệ nợ dai hạn tren vốn tự co vừa phải, bởi theo ong thi tỷ lệ nay cang cao bao nhieu cong ty sẽ cang phải đương đầu với ap lực trả lai trong tương lai nhiều bấy nhieu. Cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư nen so sanh tỷ số nay ở cong ty minh dự định đầu tư với tỷ số nợ binh quan ở cac cong ty trong cung nganh, đồng thời phan tich them khả năng thanh toan để co đanh gia xac thực hơn về mức độ nợ của cong ty.&lt;br /&gt;(DXP, VPL, VNL, LGL)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;L: Leader and Laggard (cổ phiếu đầu bảng va cổ phiếu tụt hậu)&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Theo ONeil, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư tren thị trường chỉ nen mua 2 hay 3 cổ phiếu tốt nhất trong nhom những cổ phiếu đầu bảng hiện tại, con lại nen danh tiền cho những cổ phiếu co khả năng sinh lời trong tương lai. Dặc biệt, cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư cần trÁnh mua những cổ phiếu co mức tăng trưởng cao nhưng khong bền vững, chẳng hạn như cổ phiếu len gia theo trao lưu, theo sự kiện nổi bật… bởi vi cac cổ phiếu nay được đanh gia la những cổ phiếu tụt hậu, khong sớm thi muộn cũng mất gia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;I: Institutional Sponsorship (sự ủng hộ của cac định chế tai chinh va đầu tư)&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Định chế tai chinh đầu tư ở đay thường la cac cơ quan chức năng, cac cơ quan chinh phủ chuyen về tai chinh đầu tư. Cac cơ quan nay co thể nắm giữ một số lượng cổ phiếu nhất định của cac cong ty nao đo, nhờ vậy ma cong ty sẽ co sự ủng hộ va trợ giup mạnh mẽ từ những cơ quan nay, một điều kiện vo cung thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, khiến gia cổ phiếu tăng mạnh. Tuy nhien, một số lượng qua lớn cac định chế tai chinh đầu tư nắm giữ cổ phiếu lại trở thanh yếu tố bất lợi, vi điều đo đồng nghĩa với việc nguồn cung sẽ hạn chế bởi cac cơ quan it khi muốn ban từng phần cổ phiếu của minh, đẩy tinh thanh khoản của cổ phiếu xuống thấp.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;M: Market Direction (định hướng thị trường)&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Cho du bạn hoan toan chinh xac khi nhận định về cả 6 tieu chi kể tren, nhưng đến tieu chi định hướng thị trường bạn mắc phải sai lầm thi sẽ co đến 5 trong số 7 cổ phiếu bạn mua sẽ mất gia va khiến bạn thua lỗ. Yếu tố thị trường la rất quan trọng bởi no ảnh hưởng mạnh mẽ đến gia cổ phiếu. Khi hang loạt cac cổ phiếu cung nganh tren thị trường bị mất gia, thi gia cổ phiếu của cong ty ma bạn lựa chọn chắc chắn cũng sẽ sụt giảm theo. Ngược lại, nếu gia cổ phiếu của cac cong ty nay tăng theo sự phat &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ển của thị trường thi cổ phiếu bạn mua vao cũng được “ăn theo” những chỉ số tich cực đo. Do đo, William nhấn mạnh đến tầm quan trọng của việc nghien cứu cac đồ thị biến động gia chứng khoan theo ngay, theo tuần va theo thang trước mỗi quyết định đầu tư cổ phiếu.&lt;br /&gt;Một trong những thanh cong lớn nhất của William la đầu tư vao cổ phiếu của hang dược phẩm Syntex. Đay la hanh động tao bạo va liều lĩnh, theo đanh gia của cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư chuyen nghiệp luc bấy giờ, bởi Syntex la hang sản xuất thuốc tranh thai đầu tien tren thế giới. Nhưng rồi kết quả đa chứng minh quyết định của William la đung. Chỉ một thời gian ngắn sau đo, Syntex đa cong bố doanh thu hang quy tăng trưởng tren 300% va cổ phiếu của Syntex từ chỗ con “ẩn danh” với mức gia 100 USD/cổ phiếu đa trở thanh cổ phiếu tăng trưởng mạnh mẽ với mức gia 550 USD/cổ phiếu trong vong chưa đầy sau thang. Chinh nhờ khoản lợi nhuận kếch su từ Syntex ma William đa co tiền để thanh lập cong ty William J. ONeil &amp;amp; Company của rieng minh.&lt;br /&gt;Goerge Soros, một trong những &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư lớn nhất tại phố Wall, đuc kết rằng: “Khong co lĩnh vực nao đem lại lợi nhuận nhanh va lớn bằng đầu tư chứng khoan”. Co &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/KHA" target="_blank"&gt;kha&lt;/a&gt; nhiều người xem việc đầu tư chứng khoan la cuộc chơi ngẫu hứng với hy vọng sẽ kiếm được nhiều tiền một cach nhanh chong. Tuy nhien, lĩnh vực đầu tư đầy hấp dẫn nay dường như khong co chỗ cho những quyết định theo cảm tinh. Đối với William ONeil cũng như nhiều “cay đại thụ” khac tại phố Wall, cac quyết định lựa chọn cổ phiếu cần được dựa tren sự phan tich va phối kết hợp giữa cac yếu tố định lượng va định tinh. Chia khoa phan tich trong đầu tư cổ phiếu la tim ra những cổ phiếu co tiềm năng tăng trưởng lớn nhất trong thời điểm bạn mua chung. Noi cach khac, bạn phải co kỹ năng phan đoan, xem xet va phan tich vấn đề cung với việc hoạch định một kế hoạch đầu tư thich hợp để xac định thời điểm mua vao những cổ phiếu mạnh va ban đi những cổ phiếu yếu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phần 5: Hầu hết cac cổ phiếu đều tồi tệ, chỉ một số it trong chung co thể tăng gia mạnh mẽ&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Hang ngay đọc cac bản tin, nghe cac binh luận của cac chuyen gia, toi vẫn thường được nghe những cau: “đo la cổ phiếu Blue chip, yen tam đi”, “bạn la NB a, cứ Bluechip la mua thoi, yen tam cuối năm kiểu gi cũng lai”, “A la cổ phiếu Blue chip hang đầu va luon được mọi người săn đon”, “Tai khoản của toi toan Blue Chip – toi khong sợ gi cả”, “Cổ phiếu B nay toi đa nhờ một người ở CTCK phan tich, no tốt lắm”….&lt;br /&gt;Khi mới tham gia tren thị trường toi cũng luon luon nhin những cổ phiếu như &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/FPT" target="_blank"&gt;FPT&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/REE" target="_blank"&gt;REE&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/SAM" target="_blank"&gt;SAM&lt;/a&gt;, v.v… một cach đầy ngưỡng mộ va hy vọng sẽ co ngay minh được sở hữu những cổ phiếu quy tộc đo.&lt;br /&gt;Tham gia khoa học chứng khoan cung toi co một vai người bạn. Sau vai buổi ngượng nghịu ban đầu mọi người bắt đầu than mật với nhau hơn va cởi mở giai bay mọi thất bại, thanh cong của minh tren thị trường. Họ đều la những người mới thực sự tham gia vao TTCK từ đầu 2007, một số co những thắng lợi lớn ở năm 2006 nhưng khi hỏi kinh nghiệm thi hoan toan lắc đầu vi đo la do vận may đột nhien đến. Khac với mọi người, thay vi để y đến cac lần thanh cong của họ toi lại đặc biệt chu y đến cac lần họ gặp thất bại! Thật ngạc nhien, co đến 80% cac vụ thua lỗ đa lam cho họ mất đi &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/KHA" target="_blank"&gt;kha&lt;/a&gt; nhiều thanh tựu của năm 2006 (la năm ma khong co ai thua lỗ vi chứng khoan cả) thuộc thanh phần cac cổ phiếu hạng “Thương gia” tren. &lt;b&gt;Hoa ra khong co CP nao la loại tốt tren thị trường cả.&lt;/b&gt; Hay xem nếu ai đầu tư vao &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/FPT" target="_blank"&gt;FPT&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/SAM" target="_blank"&gt;SAM&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/REE" target="_blank"&gt;REE&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/GMD" target="_blank"&gt;GMD&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NTP" target="_blank"&gt;NTP&lt;/a&gt;, ABC, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/PPC" target="_blank"&gt;PPC&lt;/a&gt;… từ đầu năm 2007 đến nay, họ thu được thanh tựu như thế nao?&lt;br /&gt;Tim hiểu việc tư vấn va danh mục đầu tư của cac quỹ lớn lại mang lại cho toi một điều ngạc nhien khong kem, danh sach CP tốt họ đưa ra cho khach hang lựa chọn gần như giống hệt nhau. Lam nghề tư vấn đầu tư lại dễ dang như thế ư?&lt;br /&gt;Tim hiểu sau hơn thi toi được biết hầu hết cac Quỹ đầu tư đều sử dụng cac phần mềm mo hinh hoa va chọn lọc cổ phiếu tương tự như nhau. Chinh vi vậy đap số của cac chương trinh nay đưa ra ở mười quỹ khac nhau la một bản giống nhau. Do co qua nhiều &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư lớn cung mua cac ma cổ phiếu nay ma gia của chung luon cao một cach đang ngờ!&lt;br /&gt;Một số người lại bảo thủ ngay thơ, họ co những cảm tinh đặc biệt với một vai ma CP, va du thời cuộc xoay vần ra sao, họ vẫn luon trung thanh một cach mu quang. Một số khac do thắng lợi một lần ở một ma CP nao đo, va lần phục hồi sau của thị trường họ lại lao vao cac cổ phiếu nay rất hao hứng. Tuy nhien kết quả thu được thường thảm hại hơn cả mức trung binh của cả thị trường. CŨng giống như trong chinh trị, mỗi một giai đoạn mới khac nhau, thị trường CP luon chọn ra cac gương mặt mới khac nhau đứng len dẫn dắt no đi tiếp.&lt;br /&gt;La một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu cơ chờ gia len, bạn cần cong binh va lạnh lẽo, hay nhớ tất cả cac cổ phiếu đều tồi tệ va binh đẳng như nhau, &lt;b&gt;chỉ một số it ỏi trong chung co thể mang lại lợi nhuận lớn hơn 25%.&lt;/b&gt; Du it ỏi va kho chọn, nhưng hay yen tam vi chắc chắn la co cac cổ phiếu mạnh mẽ kiểu đo đang ở ngoai kia chờ bạn !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phần 6: Lăn xả vao thị trường va chỉ nen tin vao chinh bạn&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Khi nghien cứu va tim hiểu những phẩm chất để trở thanh một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu cơ thắng lợi tren thị trường, toi sa vao một ma trận của cac chan ly va cac học thuyết, no lam toi bối rối, lung tung, va khong tự tin vao bản than minh nữa. Thật lạ, vi trước khi tham gia TTCK toi vốn la một người chỉ biết tin vao chinh bản than minh. Cang tim hiểu toi cang hoang mang, hoa ra việc sưu tập cac lời khuyen tưởng la khon ngoan lại lam cho ganh nặng nghi ngờ tren vai toi tăng len nhanh chong.&lt;br /&gt;“Hay kien nhẫn, hay lạnh lung vi kể cả thua lỗ đến -40% đi nữa thi những ai đầu tư từ 2001 đến nay cũng đều lời 1000% cả”, “hay mua va quen đi”, “phải dũng cảm va liều lĩnh mới thắng được”, “phải co nhiều thong tin nội gian”, “ phải am hiểu về tai chinh va kế toan, phải đi học vai khoa về đầu tư”, “phải tham lam khi mọi người sợ hai, phải sợ hai khi mọi người tham lam”, “phải nghe cac chuyen gia đầu tư tư vấn”, “phải dựa theo thị trường”, “phải chia đoi tai khoản ra, một nửa để lướt song, một nửa để dai hạn”, “phải co trai tim nong va cai đầu lạnh”, “phải ngay nao cũng len san”…, rất nhiều va rất nhiều cac ly thuyết, kỹ năng, tiểu xảo.&lt;br /&gt;Đột nhien toi nhận ra quanh minh co qua nhiều nguồn tư vấn miễn phi về chứng khoan, một trao lưu mới của giới truyền thong trong việc đưa tin, binh luận, tư vấn. Thậm chi một số tổ chức tai chinh quốc tế nổi tiếng cũng nhiệt tinh biếu khong cac bản cảnh bao về TTCKVN. Toi thử lam theo vai lời khuyen va cũng đa co dịp hanh xử kiểu bay đan. Kết quả la toi luon được một chữ LỖ. Cuối cung toi nhận ra rằng: chỉ co tin vao chinh toi thi mới co thể co những thanh tựu từ thị trường được, những bai học nửa vời luon lam vơi đi tui tiền của toi.&lt;br /&gt;Để hiểu được thị trường bạn phải ”chinh chiến” thực sự tren thị trường. Thị trường vốn đầy bất trắc va phức tạp vo cung, nhưng những hiện tượng của no thi ai để y cũng đều nhận ra. Vấn đề la chung ta co đủ sự chăm chỉ va kiến thức để tổng hợp cac hiện tượng của no va ra quyết định cho phu hợp với no khong.&lt;br /&gt;Hang ngay toi danh 4 đến 6 tiếng để đọc cac biểu đồ va xem xet số liệu eề kết quả giao dịch cuối ngay của những cổ phiếu trong danh sach quan tam của toi, một cong việc nham chan va tẻ nhạt vo cung, nhưng bu lại khi co một sự hiểu biết về một ma CPp nao đo tren bảng điện tử. Toi luon tim được những thong tin &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/KHA" target="_blank"&gt;kha&lt;/a&gt; đầy đủ về CP đo va hoan toan co đủ tự tin để viết 1 lệnh mua hoặc ban. Toi cũng đa gặp vo số cac thất bại va thua lỗ, nhưng cũng nhờ đo ma kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng của toi được cải thiện rất nhiều.&lt;br /&gt;Va như toi đa trinh bay trong phần đầu, chỉ cần 50% số lần quyết định của toi la đung đắn, toi đa co những thanh tựu đang kể. Hay lăn xả vao thị trường, bạn chỉ co thể bơi giỏi với điệu kiện bạn phải vật lộn hang ngay với nước trong bể bơi. Hay trau dồi kiến thức va tich lũy thong tin, hay tự tin vao cac quyết định của bạn va chỉ của chinh bạn ma thoi. Toi chưa từng thấy một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; tư vấn nao phải bồi thường thua lỗ cho &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư cả, nhưng &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư mất tiền thi hang ngay toi gặp rất nhiều.&lt;br /&gt;Nếu bạn coi đầu cơ chứng khoan la “chơi chứng khoan” thi toi khuyen bạn nen dừng lại. Cũng giống như mọi nganh nghề khac, để thanh cong cần rất nhiều mồ hoi, cong sức, va cả nước mắt nữa. Va hay nhớ: cơ hội như 2006 thi hang trăm năm chỉ xuất hiện được một lần, hay quen đi cac tấm gương “lam giau cực dễ”!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phần 7:Cai cần tim trong bao cao bạch &amp;amp; bao cao tai chinh&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Thời nien thiếu va sinh vien, toi đặc biết co ac cảm với những người lam trong lĩnh vực kế toan tai chinh. Thế nhưng người con gai dịu dang ben cạnh toi bay giờ lại tốt nghiệp Học viện ngan hang va hanh nghề kế toan.&lt;br /&gt;Trong suốt 7 năm đi lam việc cho người khac, toi cũng đặc biệt dị ứng với cac sự vụ lien quan đến tai chinh vi trong mắt toi hinh dung: cứ dinh đến tai chinh la co vẻ thiếu trong sạch. Sau nay do đặc thu cong việc, toi buộc phải đối diện với cac bản bao cao tai chinh đầy ma thuật, va toi cũng chỉ thường xem lướt qua lấy lệ, may thay phần việc đo sau nay co người tin cậy ganh đỡ hoan toan.&lt;br /&gt;Khi tham gia tren TTCK, toi bị buộc phải đọc cac BCTC va cac bản bao cao bạch, bản nao cũng dai dong, rắc rối va đầy vẻ phức tạp. Phải chăng những người lập ra no cang muốn it người hiểu được no cang tốt? Va toi đa danh thời gian 6 thang của minh chỉ để học cach đọc cac BCTC va cac bản bao cao bạch. Toi đa phat hiện ra rất nhiều điều thu vị trong cac bao cao nay. Va toi lại cang thấy rằng: chỉ co tin vao chinh bản than thi mới co thể trụ vững tren thị trường.&lt;br /&gt;Rất phức tạp để noi để cac bạn hiểu lam cach nao để hiểu toan bộ một bản BCTC hoặc một bao cao bạch, nhưng vi khoản đầu tư của chung ta, chung ta buộc phải nghien cứu chung Toi sẽ liệt ke một số kinh nghiệm đơn giản, khong đoi hỏi bạn phải la một chuyen gia tai chinh ma vẫn nắm được những cai quan trọng va cốt loi nhất của DN:&lt;br /&gt;- Khi đọc bao cao bạch: phần thong tin về tăng trưởng, doanh số, lợi nhuận, lợi thế nghanh, bạn co thể bỏ qua, phần nay cong ty nao cũng ca hay, mua giỏi nhưng đa phần cac thong tin đều lạc hậu, hay bỏ qua no.&lt;br /&gt;- Bạn đặc biệt chu y đến phần danh sach cổ đong chiến lược, những cong ty ma khong co cac cổ đong chiến lược la cac tổ chức tai chinh, quỹ đầu tư tầm cỡ. Bạn hay bỏ qua, đừng thương tiếc gi cả.&lt;br /&gt;- Hay xem “tổng số người lao động” va phần chi phi “quản ly doanh nghiệp”, bạn co thể vo đoan tiền lương trung binh của người lao động trong cong ty bằng cach lấy hai con số nay chia cho nhau, tranh xa cac cong ty co mức lương trung binh dưới 2 &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ệu. (Bạn hay xem lương của người lao động tại TAICERA, HANOI MILK hoặc thậm chi RANG DONG la bao nhieu?)&lt;br /&gt;- Hay đặc biệt chu y đến sự tương xứng giữa con số “doanh thu” va “lợi nhuận sau thuế”, chung phải tăng tương ứng với nhau, nếu doanh thu tăng khong đang kể ma lợi nhuận lại tăng vọt, hay cảnh giac bởi cac tro tiểu xảo của cac nhan vien lập bao cao, rất co thể họ được miễn thuế thu nhập trong kỳ vừa rồi hoặc thậm chi được đền bu đất, hoặc họ hạch toan cả lợi nhuận (từ thang nao đo) do họ đầu tư cac cổ phiếu ma co thể CP nay đang rất tệ hại vao thời điểm bạn đang đọc bao cao, hoặc họ chỉ đưa ra con số lợi nhuận trước chi phi, nếu bạn co y định đầu cơ dai hơn 6 thang, hay cực kỳ cảnh giac với cac cong ty co thong tin chenh lệch bất thường nay.&lt;br /&gt;- Đừng chu y đến ten cong ty, thường cac cong ty yếu kem luon chọn cho minh những cai ten đặc biệt hay.&lt;br /&gt;- Hay xem phần nợ/tổng tai sản của họ, cẩn thận với cac cong ty co tỷ lệ nợ thấp hơn 25% va cao hơn 75%.&lt;br /&gt;- Chỉ chu y đến con số “lợi nhuận sau thuế” thoi nhe, nhiều cong ty co cach hạch toan rất hay cho chinh họ: doanh thu rất cao va gia vốn rất thấp, nhưng chi phi con cao hơn nữa, va cai cuối cung thuộc về bạn la “lợi nhuận sau thuế” lại be xiu hoặc tăng khong đang kể (TAICERA la một vi dụ điển hinh về kỹ năng nay tren san HOSC).&lt;br /&gt;- Thường cac cong ty co bề day về thương hiệu va tai sản lớn lại đạt được cac chỉ số tai chinh rất tầm thường, nhưng thực ra những BCTC của họ đa phần la rất trung thực đấy, hay đặc biệt chu y đến cac cong ty nay, chỉ cần co một nhan tố mới (sản phẩm, lanh đạo, dự an, đối &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TAC" target="_blank"&gt;tac&lt;/a&gt;…) la họ sẽ lột xac ngay, va cac cổ phiếu nay sẽ la những khoản đầu cơ rất tốt của bạn.&lt;br /&gt;- Những cong ty chậm nộp BCTC hoặc rất sốt sắng đưa thong tin về tinh hinh kinh doanh của họ, đừng vội hấp tấp với cac cong ty kiểu như vậy. Họ đều co dụng y cả đo, va đa phần la cac dụng y đo mang thiệt hại đến khoản đầu tư của bạn.&lt;br /&gt;- Nhiều cong ty vẽ ra được rất nhiều dự an va đặc biệt la đều rất hấp dẫn. Nhưng bạn hay cẩn thận va kien nhẫn, kinh doanh khong dễ đến mức cứ noi được la lam được. Cai ma chung ta cần la người thật, việc thật, dự an thật đang &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt;ển khai.&lt;br /&gt;- Cac cong ty co cơ cấu va nghanh nghề kinh doanh đơn giản thường la những cong ty co lợi nhuận cao nhất (&lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/BMC" target="_blank"&gt;BMC&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TCT" target="_blank"&gt;TCT&lt;/a&gt;). Bất cứ ai chuyen tam vao việc gi họ đều chuyen nghiệp va it thất bại va thanh tựu họ đạt được cũng lớn hơn những kẻ đa năng khac. Kinh nghiệm của toi la hay tranh xa những cong ty kieu ngạo va co y định trở thanh người số 1 trong nganh nghề của minh&lt;br /&gt;P/S: trong bai viết co nhắc đến một số CP, đay chỉ la cac y kiến mang tinh chủ quan ca nhan va chia sẻ của &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TAC" target="_blank"&gt;tac&lt;/a&gt; giả, khong hề co y định PR hay noi xấu một ma CP nao&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phần 8: Xu thế thị trường quyết định 80% khoản đầu tư của bạn&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Co đến 80% cac cổ phiếu đều tuan theo xu hướng của thị trường (nếu khong muốn noi la 100%), trong mo hinh CANSLIM, O-neil cũng chỉ cho chung ta biết rằng: xu hướng thị trường la điểm quan trọng nhất quyết định thanh bại việc đầu cơ của bạn.&lt;br /&gt;Nếu ai đa từng đầu cơ chứng khoan từ 2006 thi sẽ hiểu điều nay. Co những thời điểm 100% cac cổ phiếu tren thị trường đều tăng gia đến hang tuần hoặc ngược lại, đo la một sự cao bằng đến ngớ ngẩn của cac chuyen gia. Mọi sự phan tich chỉ số đối với cac CP la vo nghĩa, hiệu quả đầu tư vao cac CP la như nhau, bất kể đo la một cổ phiếu BCs hang đầu hay một PNs mạt hạng.&lt;br /&gt;Mới vừa đay thoi, trong đợt phục hồi của thị trường vao nửa cuối thang 5, khi Vn-Index tăng từ 950 len 1100 điểm thi co đến 80% cac CP đều tăng gia tren 20%. Như vậy nếu la một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu cơ du tư chất co kem cỏi bao nhieu nhưng nếu bạn cứ nhắm mắt mua bừa cac CP vao thời điểm tuần 20/5 tới 26/5 va ban ra vao thời điểm 5/6 thi chắc chắn số lai của bạn cũng co khoảng 20%.&lt;br /&gt;Gần như 100% cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu cơ khon ngoan đều chỉ giao dịch khi thị trường co xu thế ro rang, phần lớn trong số họ chỉ giao dịch khi thị trường đang co xu hướng gia len (UPTREN), một số it khac lại đặc biệt ưa thich việc ban khống khi thị trường gia xuống (DOWNTREND). Với thị trường tại VN, khi ma việc “ban khống” chưa co điều kiện để thực thi, thi chung ta phải dung một lựa chọn duy nhất: chỉ giao dịch khi nắm ro được xu hướng thị trường khi chung đang len gia.&lt;br /&gt;Vậy khi thị trường khong ro xu hướng (linh xinh) thi chung ta lam gi, tất nhien la khong lam gi cả, lựa chọn tốt nhất la thu hồi tiền mặt va rời xa thị trường. Hay lam những gi ma bạn thich thu miễn la đừng lien quan đến TTCK. Với những ma CP trot mua cao ở đỉnh chung ta buộc phải CUT LOSS, với cac ma CP ma bạn đa chọn điểm mua đung va cũng linh xinh gia thi hay để chung yen.&lt;br /&gt;Vang, noi đơn giản như vậy nhưng khong phải ai cũng lam được, co rất nhiều người (trong đo co cả toi) thường xuyen co cảm giac bất an khi trong tai khỏan của minh khong co một ma CP nao hoặc co qua it cổ phiếu ma toan tiền mặt, hoặc lo sợ một cach vo ly rằng người khac đang cướp hết cơ hội của minh. Với toi, nếu co bị buộc phải rời xa thị trường thi thấy cuộc sống đột nhien trở nen nham chan va vo vị đến mức tự bản than toi cũng cảm thấy rất ngạc nhien, du biết rất ro rằng việc theo doi bảng điện tử hang ngay hoặc ban luận lien mien về cac cổ phiếu ma toi ưa thich nao đo khong mảy may &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TAC" target="_blank"&gt;tac&lt;/a&gt; động gi đến gia của chung.&lt;br /&gt;Xu hướng của thị trường đa phần mọi người đều co thể cảm nhận được, tuy nhien do tinh cảm lấn ap va đoi khi vi tự tin thai qua hoặc mềm yếu qua đang đa đẩy chung ta đến những tinh huống rất kho xử va phải lựa chọn sự hy sinh khong cần thiết. Tuy nhien đo cũng la điều thu vị của cuộc sống ma nhiều người thich thu lựa chọn, nhưng trong lĩnh vực tai chinh thi những chiến binh mang ten “cảm tinh” luon la kẻ được mai tang rất sớm.&lt;br /&gt;Người Đức va người Nhật co thể co những thanh tựu kinh đeển la do họ chỉ sử dụng một phẩm chất rất đơn giản, đo la tinh “KỶ LUẬT”.&lt;br /&gt;Giảm nhanh chong số lượng cổ phiếu khi thị trường đang đi xuống hoặc đa đi len gần đỉnh, hay luon sử dụng CUT LOSS để giữ minh, hay sử dụng quy tắc 3×7=21 để hiện thực hoa lợi nhuận. Hay tuyệt đối giữ kỷ luật với bản than khi giao dịch, chỉ mua vao khi thị trường đang len gia, hiện thực hoa ngay lợi nhuận khi thị trường đang len đỉnh hoặc vừa qua đỉnh va đang nỗ lực phục hồi, bắt buộc phải CUT LOSS khi thị trường đang xuống gia&lt;br /&gt;Va cung với qua trinh giao dịch bạn sẽ nhận thấy rằng thanh tựu ma bạn đạt được gần như tỷ lệ nghịch với số lượng lần giao dịch của bạn.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phần 9: Đầu cơ kiểu đấu sung cao bồi miền TAY&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Cac cao thủ cao bồi miền tay khi đối mặt đấu sung, khả năng rut sung nhanh va bắn chinh xac chỉ hơn kem nhau vai phần trăm giay la phải trả gia mạng sống của chinh họ. Trong đầu cơ chứng khoan co một kỹ năng nguy hiểm va hồi hộp gần giống như vậy, đo la một kinh nghiệm đầu cơ cực kỳ nguy hiểm nhưng cơ may về lợi nhuận lại rất cao, điều ma ai ai cũng sợ hai. (phần nay chỉ mang tinh chia sẻ của &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TAC" target="_blank"&gt;tac&lt;/a&gt; giả, khong mang tinh học thuật)&lt;br /&gt;Khi toi lang thang qua vai sạp sach cũ ở vỉa he, thật tinh cờ va may mắn thấy co hai cuốn của Oneil do cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TAC" target="_blank"&gt;tac&lt;/a&gt; giả người Việt bien dịch lại, tuy việc dịch thuật khong được tốt lắm nhưng cũng co rất nhiều điều thu vị ma toi tim thấy từ hai cuốn của &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu cơ danh tiếng nhất mọi thời đại nay.&lt;br /&gt;Trong cac hồi tưởng của ong về cac phi vụ đầu cơ của minh, toi đặc biệt chu y đến một chi tiết la vao một ngay của năm 1962 khi ong đi ngang qua phố Wall va nhin len bảng điện tử thấy hầu hết cả thị trường đều đi xuống thảm hại thi co một cổ phiếu lại CE một cach mạnh mẽ khac thường, va khong hề do dự cũng như phan tich chi cả, ong gọi cho người moi giới va đặt lệnh mua cổ phiếu nay ngay lập tức, phi vụ đo mang lại cho ong 250% lợi nhuận. Sau nay ong mo hinh hoa cac cổ phiếu loại nay trong cac cuốn sach ma ong viết, va ten ong đặt cho chung la “hiện tượng cổ phiếu cường trang bất ngờ”, nom na tại thị trường VN chung ta gọi la “HANG NONG”.&lt;br /&gt;Với đa phần cac ma cổ phiếu nay ma noi, việc phan tich kỹ thuật cũng như cơ bản gia trị la vo nghĩa bởi sự biến động qua lớn về khối lượng giao dịch va tam ly qua từng phien. Nhiều khi no thăng tiến bất kể đến dư luận va tinh hinh chung của thị trường, va thong thường chu kỳ thanh cong của no cũng rất ngắn ngủi kem theo rủi ro lớn.&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Oneil co đưa ra một định ly ma toi rất tam đắc la: “Cac cổ phiếu qua đắt luon tăng gia mạnh mạnh nữa va cac cổ phiếu qua rẻ thi luon giảm va giảm mạnh nữa !!!”, như vậy phan tich va cảm giac của bạn la vo nghĩa trong thị trường chứng khoan nay !&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;Khi &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TCT" target="_blank"&gt;TCT&lt;/a&gt; tăng từ mặt bằng 90 tới 150 la mọi người đều đanh gia đa qua đắt. Thậm chi co rất nhiều bai viết phan tich hết sức gia trị va thuyết phục khẳng định mức cản 180 va mức kiệt sức la 220, nhưng hiện giờ &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TCT" target="_blank"&gt;TCT&lt;/a&gt; đang dao động ở 400.&lt;br /&gt;Cảm giac của bạn như thế nao khi gặp một cổ phiếu đa tăng trần lien tục cỡ 3 phien? Lam gi co cổ phiếu nao tăng trần đến 7-8 phien để ma minh kịp ban? Lam sao lệnh mua của bạn được khớp khi dư mua trần toan mấy trăm nghin? Nắm giữ một cổ phiếu ma khả năng FL của no la hiển nhien?…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Đay la kinh nghiệm của một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư:&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;- Khi một cổ phiếu đang linh xinh đột nhien CE hoặc đang đi xuống đột nhien quay đầu CE, phải mua NGAY LẬP TỨC, đừng mất 1-2 ngay tim thong tin va phan tich xong thi qua muộn, khong thể tranh mua được nữa.&lt;br /&gt;- Khi một cổ phiếu đang CE lien tục đột nhien chững lại, hoặc tăng nhẹ khong CE, hoặc quay đầu điều chỉnh: BAN NGAY LẬP TỨC, va phải LUON BAN GIA SAN để tranh ban.&lt;br /&gt;- CUT LOSS ngay lập tức va khong khoan nhượng, thậm chi khi cổ phiếu vừa về tai khoản T+4 ma đang lỗ cũng đặt lệnh ban NGAY LẬP TỨC.&lt;br /&gt;- Co thể mạo hiểm đuổi theo cổ phiếu đang CE khoảng 3 phien, khong co ngoại lệ khi CUT LOSS, cũng đừng qua tham lam đuổi theo cổ phiếu khi no đa tăng qua mạnh va cả thị trường đang trầm trồ nhin no.&lt;br /&gt;Như vậy với cac hang nong kiểu nay, khả năng mua được la rất thấp, khả năng thua lỗ lại rất lớn, nhưng lợi nhuận cũng rất cao, thong thường no đạt đến con số 20-30% chỉ trong vong 1 tuần lễ.&lt;br /&gt;Va đặc biệt bạn phải tuan theo quy tắc 3 x 7 = 21 va CUT LOSS kịp thời.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Phần 10: Thời gian chờ đợi mới sinh ra tiền bạc&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Bai học vỡ long khi toi tham gia vao TTCK la “buy and hold’, hay mua va nắm giữ dai hạn, cang dai cang tốt! Va người ta phan chia thời gian đầu tư ra ngắn hạn, trung hạn, dai hạn tương đương với thời gian 3 năm, 5 đến 10 năm, 20 năm. Toan bộ bi quyết chỉ goi gọn trong 1 từ “Chờ đợi”.&lt;br /&gt;Thật chi ly va an toan biết bao, chan ly rất đơn giản ma chung ta lại hay bỏ qua no, va chan ly nay được lặp lại ở hầu hết tất cả cac cuốn sach ma toi đa đọc về chứng khoan. Hoa ra đi tim chan ly thậm chi la viết sach về chan ly la việc dễ lam đấy chứ, lam theo chan ly cũng đau co kho gi? Vậy thi hay mua va giữ. Vậy ma toi cứ tốn cong tim những cuốn sach rất phức tạp đọc cả ngay khong hiểu nổi một trang.&lt;br /&gt;Va với một &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu tư kien định, chan chinh, giỏi giang thường đạt được kết quả tăng gấp đoi số vốn của minh trong thời gian từ 5 tới 6 năm. Va 80% cac quỹ đầu tư cũng nằm trong số nay.&lt;br /&gt;Vao thang 2/2007 khi cuốn sach của Oneil lần đầu được dịch va ban ở VN (toi vốn chỉ biết đọc va viết thanh thạo tiếng Việt), toi co to mo đọc lướt qua (vi trước đo toi vốn khong ưa những ga đầu cơ - cơ hội như Oneil). Trong phần căn bản ong co viết một đoạn khuyen cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu cơ mới tập tanh mua ban cổ phiếu như toi phải nen đặt cho minh một mục tieu khiem tốn la “tăng gấp đoi số vốn của minh len trong khoảng thời gian từ 6-15 thang.&lt;br /&gt;Thật khong thể tin được khi ma tren đời nay con co những phương phap ma mục tieu khiem tốn của no la lợi nhuận phải đạt được cỡ 20 tới 30% /thang.&lt;br /&gt;Va bi quyết để đạt được no la gi? Vẫn la từ ngữ ma toi rất quen thuộc: “Chờ đợi”. Đung, chỉ một từ thoi: “Chờ đợi”. Vang, đung la “Chờ đợi”, “Chờ đời” chứ khong phải “Te liệt”.&lt;br /&gt;“Chờ đợi” luon sinh ra tiền bạc:&lt;br /&gt;&lt;i&gt;- Khi chưa mua được cổ phiếu, va khong phat hiện được cổ phiếu nao đang để mua, hay kien &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt; giữ gin tiền mặt va chờ đợi vi chi it lai ngan hang theo tỷ lệ du thấp cũng sinh ra lợi nhuan cho bạn.&lt;br /&gt;- Khi chưa xac định được xu hướng của thị trường, hay kien &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt; chờ đợi xu hướng thị trường xac lập ro rệt va khong giao dịch gi cả. Đừng lo sợ bị mất cơ hội. Khi một thị trường đang len gia thường no sẽ keo dai đến hang thang. Nếu thị trường giảm gia thi tiền vẫn sinh ra cho bạn do cổ phiểu rẻ đi va bạn sẽ mua được nhiều hơn cong với lai tiền gửi.&lt;br /&gt;- Khi thị trường giảm gia thi đương nhien phải bảo tồn tiền mặt va chờ đợi. Trong cơn lũ thi phải lo giữ minh con sống, đừng nghĩ đến chuyện vừa bơi giữa dong lũ vừa nhặt của rơi thu lợi.&lt;br /&gt;- Khi nắm giữ cổ phiếu tốt trong tay, hay kien &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/TRI" target="_blank"&gt;tri&lt;/a&gt; chờ đợi để no co đủ thời gian tăng gia đến đỉnh hoặc gần đỉnh. Hay nhớ “chờ đợi” ở đay khong co nghĩa la “khong lam gi cả”. Khi một cổ phiếu của bạn đang tăng gia mạnh mẽ, hay bam sat no từng phien va quyết đoan ra quyết định ban ra thu lợi nhuận về.&lt;br /&gt;- Việc chờ đợi trong kinh doanh chứng khoan giống hệt như một người lam vườn gieo hạt va chăm soc cay, chờ đợi ngay thu quả, họ cần chờ đợi đung thời vụ để gieo hạt, cần chờ đợi cho cai cay lớn, đơm hoa, kết trai va hai quả đung luc quả đang chin (len gần đỉnh hoặc đang ở đỉnh), hai sớm qua sẽ chỉ được quản non xanh (lợi nhuận thấp), hai muộn qua co khi quả đa rụng rồi (cổ phiếu qua đỉnh va đang phi xuống), trong khi chờ đợi va chăm soc vườn cay cần loại bỏ thẳng canh cac cay gẫy, chột, cỏ dại (cổ phiếu tồi tệ-đang xuống gia, cần CUT LOSS), đừng chờ đợi va hy vọng cac loai cỏ dại đo co thể lại ra được quả ngọt, tha trong vườn thưa cay nhưng cay nao cũng ra được quả (tuy it) con hơn la vườn toan cỏ va khong ra được quả nao.&lt;br /&gt;- Như vậy la bạn phải lam việc với một chuỗi dai sự “Chờ đợi”: Chờ đợi thị trường xac lập xu thế len gia ro rang để từ đo lựa chọn cac cổ phiếu tốt, chờ đợi tin hiệu bung nổ để mua cổ phiếu vao đung thời điểm, chờ đợi qua trinh tăng gia va quyết đoan ban ra thu lợi nhuận, chờ đợi tiền vốn va lai về tai khoản.&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;Va trong luc chờ đợi thi bạn nen lam gi? Hay lien tục học hỏi, nghien cứu va tinh lọc một danh sach cac cổ phiếu “đap ứng một số tieu chuẩn tốt” cần quan tam trong danh sach. Một cong việc mệt mỏi va kho cứng vo cung, nhưng may thay, cong việc đầu cơ cổ phiếu lại đem lại cho cac &lt;a href="http://finance.vietstock.vn/vi/Stock/NHA" target="_blank"&gt;nha&lt;/a&gt; đầu cơ nhỏ một niềm đam me đắm say va rất sau lắng!”&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: black;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10pt; line-height: 115%;"&gt;Sưu tầm. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-1258610232288958954?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/1258610232288958954/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/cac-quy-tac-au-tu-co-phieu.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/1258610232288958954'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/1258610232288958954'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/cac-quy-tac-au-tu-co-phieu.html' title='Các quy tắc đầu tư cổ phiếu .'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-8609612462071557280</id><published>2011-07-30T08:52:00.000+07:00</published><updated>2011-07-30T08:52:34.623+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Nhận định'/><title type='text'>ANV -  Danh mục theo lí thuyết hội tụ 01/08/2011</title><content type='html'>01/08/2011:&lt;br /&gt;Hôm nay lọc phần mềm được 1 cổ phiếu cho tín hiệu mua.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;ANV&lt;/span&gt; .&lt;br /&gt;Điểm PTKT 71% . &lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Điểm hội tụ 0.49% &lt;/b&gt;(Chỉ số điểm hội tụ càng cao càng tốt).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;29/07:Danh mục cũ (check): &lt;br /&gt;http://f319.com/home/1446297&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;AAM bán.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Điểm PTKT 75% . &lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Điểm hội tụ 0.7% &lt;/b&gt;(Chỉ số điểm hội tụ càng cao càng tốt).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;BVG mua.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Điểm PTKT 74% . &lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Điểm hội tụ 0.6% &lt;/b&gt;(Chỉ số điểm hội tụ càng cao càng tốt).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-8609612462071557280?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/8609612462071557280/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/anv-danh-muc-theo-li-thuyet-hoi-tu.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/8609612462071557280'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/8609612462071557280'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/anv-danh-muc-theo-li-thuyet-hoi-tu.html' title='ANV -  Danh mục theo lí thuyết hội tụ 01/08/2011'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-8319830244898773240</id><published>2011-07-29T14:22:00.000+07:00</published><updated>2011-07-29T14:22:19.262+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Nhận định'/><title type='text'>BVG sẽ có 1 đợt tăng nhẹ. AAM - Đã hình thành đỉnh trong ngắn hạn.</title><content type='html'>Sáng nay, tôi chạy danh mục tự động thì phát hiện được 2 mã có tín hiệu mua bán khá mạnh là BVG và AAM.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mã Ck: AAM.&lt;/span&gt;&lt;br style="font-weight: bold;" /&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt; Dự đoán xu hướng: Giảm.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Điểm PTKT : 4/5 (xác xuất giảm 80%).&lt;br /&gt;------&lt;br /&gt;Hôm nay AAM tuy giảm ít hơn thị trường do 1 số nhà đầu tư còn kì vọng  AAM sẽ qua đợt điều chỉnh này. TUy nhiên theo tôi khuyến nghị nhà đầu tư  bán với sác xuất giảm khá cao 80-%.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mã Ck: BVG.&lt;/span&gt;&lt;br style="font-weight: bold;" /&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt; Dự đoán xu hướng: Tăng.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Điểm PTKT : 4/5 (xác xuất tăng 80%).&lt;br /&gt;..............&lt;br /&gt;Hãy check và cùng chờ đợi những khuyến nghị mới :) &lt;br /&gt;( Hai cổ phiếu này được lấy từ lí thuyết Hội tụ trong thị trường Ck). Mọi người cùng check nhé.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-8319830244898773240?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/8319830244898773240/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/bvg-se-co-1-ot-tang-nhe-aam-hinh-thanh.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/8319830244898773240'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/8319830244898773240'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/bvg-se-co-1-ot-tang-nhe-aam-hinh-thanh.html' title='BVG sẽ có 1 đợt tăng nhẹ. AAM - Đã hình thành đỉnh trong ngắn hạn.'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-2148775319627826699</id><published>2011-07-15T10:11:00.000+07:00</published><updated>2011-07-15T10:11:21.773+07:00</updated><title type='text'>Danh mục tư vấn tự động và cách check...</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-GdmYRzVOBOs/Th-vvHx5KkI/AAAAAAAAAAU/WT7amsxYs_o/s1600/dm+14-07.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="145" src="http://1.bp.blogspot.com/-GdmYRzVOBOs/Th-vvHx5KkI/AAAAAAAAAAU/WT7amsxYs_o/s320/dm+14-07.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial; font-size: x-small;"&gt;Bạn em đag đăng kí sử dụng gói dịch vụ tư  vấn tự động bằng robot tài chính của Berich. Thấy cũng rẻ, theo dữ liệu  lịch sử lại khá ok ( được dùng thử 15 hay 30 ngày gì đó(. Nên e đăng kí  mua thử dịch vụ ( Phí ban đầu chỉ có 150,000 đ/năm hay 200k/năm em cũng  chả để ý hehe) thanh toán qua Onepay. Hôm qua danh mục khuyến nghị mua  SBT. Em kết hợp với phần mềm riêng + TA khác (Eliot, volume, lực cung  cầu), quyết định mua vào với giá 12.4 ... Em tin đây sẽ là danh mục hiệu  quả ( hiệu quả ko hẳn là lời mà lỗ ít hơn thị trường cũng là 1 dạng  khác của hiệu quả  &lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://f319.com/images/smilies/71.gif" title=";))" /&gt; ).&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.berich.vn/FAQs_BRStock.aspx" target="_blank"&gt;http://www.berich.vn/FAQs_BRStock.aspx&lt;/a&gt; sử dụng sản phẩm thử tại đây,&lt;br /&gt;À.. mách nhỏ,&lt;b&gt; các bác muốn có người để tư vấn tận tình&lt;/b&gt; thì  nhớ điền email người giới thiệu nha : &lt;a href="mailto:Khachhangthongminh@yahoo.com.vn"&gt;Khachhangthongminh@yahoo.com.vn&lt;/a&gt;   để có gì họ còn hướng dẫn thêm cho. Vì đa số email người giới thiệu là  nhân viên , sếp or cộng tác viên của công ty nên họ khá rành về sản  phẩm.                     &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-2148775319627826699?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/2148775319627826699/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/danh-muc-tu-van-tu-ong-va-cach-check.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2148775319627826699'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/2148775319627826699'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/07/danh-muc-tu-van-tu-ong-va-cach-check.html' title='Danh mục tư vấn tự động và cách check...'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-GdmYRzVOBOs/Th-vvHx5KkI/AAAAAAAAAAU/WT7amsxYs_o/s72-c/dm+14-07.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-6256498842106246697</id><published>2011-06-30T22:06:00.000+07:00</published><updated>2011-12-17T10:13:50.095+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhân'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Doanh nhan'/><title type='text'>Ước mơ tôi ...</title><content type='html'>&lt;b&gt;&lt;i&gt; &lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;Tôi sinh ra và lớn lên Ở một làng quê nghèo, chứng kiến bao  nhiêu cái khó, cái khổ của những người nông dân thiếu tiền - cái khốn  khó của mọi thời đại. Làng quê ấy, bạn đã gặp đâu đó trong "Sống mòn",  "Cố Hương" và rõ nhất trong "Làng Vũ đại ngày ấy". Chỉ vì tiền mà người  ta mất hết cả lương tâm, quẫn trí làm liều, gia đình li tán, vì tiền mà  bán cả anh em, con cái... Tuy nhỏ nhưng tôi cũng đã hiểu: Nghèo là 1 cái  hèn, có tiền thì mới được tôn trọng, mới có thể nói được người khác.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Tôi có máu kinh doanh từ nhỏ.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Học lớp 7, cũng chưa biết rõ ước mơ là gì, chỉ muốn tìm cách tạo ra  tiền. Hồi đó, vụ kinh doanh thành công nhất là lấy những món hàng mới về  bán trong cái quán nhỏ xíu 4m2. Học trường chuyên trên thị trấn, đối  diện trường có 1 cái quán, buôn bán rất phát đạt. Tôi thường lấy lại  những thứ bán chạy ở đó, con nít hay mấy đứa bạn tôi bu đông bu đỏ để  giành giật nhau mua để mang về quê bán. Có cái thành công, có cái thất  bại thảm hại (vì con nít nhà quê làm gì có tiền &lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://forum.ipl.edu.vn/IPLStyle/yahoo/2.gif" title="sad" /&gt;  ). Vụ thành công nhất ở quán phải kể đến vụ tôi ăn theo phim Hoàn châu  cách cách 1 - lấy ảnh về bán. Hồi đó, bọn nhóc nhóc tuổi tôi hay thích  dán hình ca sĩ diễn viên nổi tiếng.&lt;br /&gt;Lớp 9, nhà ở gần trường. Đến ngày thi tốt nghiệp, phụ huynh thường đến  đưa con đi thi kín cả 1 đoạn đường. Tôi cũng tập tọe, tận dụng khoảng  sân để mở 1 chỗ cho gửi xe, những tờ card giấy là chữ kí mẹ tôi cắt làm  đôi. Cũng đơn giản thế thôi, nhưng nhớ rất rõ sự sung sướng khi buổi tối  ngồi đếm được hơn 45,000đ (Hồi đó cả nhà đi chợ chỉ có hơn 10,000 ...  cả tháng tích cóp tiền đi chợ của mẹ mỗi ngày 200 cũng được có 60,000).  Giá trị lúc đó 1 tháng thuê cái nhà mái bằng trên thị trấn cũng chỉ có  50,000 &lt;img alt="" border="0" class="inlineimg" src="http://forum.ipl.edu.vn/IPLStyle/yahoo/4.gif" title="big green" /&gt;  ). Và tất nhiên tôi hưởng trọn vì tôi tự làm từ đầu đến cuối mà.&lt;br /&gt;Cấp 3, hình như lúc đó cũng chưa có ước mơ thì phải. Chỉ biết là phải  học để đi ra xã hội cho bằng bạn bằng bè. Đến lúc chọn ngành thi cũng  chỉ biết là sẽ đi Kinh tế - cái nghề dạy để kiếm tiền thôi.&lt;br /&gt;Năm I đại học, lang thang ra tiệm sách cũ. Vớ được cuốn cha giàu cha  nghèo... Từ đó, mới hiểu cái ứoc mơ mà mình chưa bao giờ gọi tên đó là :  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Ước mơ trở thành 1 doanh nhân thành đạt.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(Doanh nhân theo định nghĩa đơn giản của tôi : Là người có thể tạo ra  giá trị cho xã hội chứ không phải là người móc tiền từ túi người này qua  người khác) &lt;br /&gt;Có 1 lần đọc bài tạp văn nhận xét về giáo trình trong sách Giáo khoa  của Nhật: Đất nước Nhật còn nghèo, trong khi SGK của Việt Nam - 1 đất  nước nghèo nàn lạc hậu vì mới thoát khỏi chiến tranh lại luôn dùng từ để  ca ngợi đất nước: Non xanh nước biếc như tranh họa đồ, rồi “ Rừng vàng,  biển bạc”. Nhưng tôi sẽ nhớ mãi câu : Đất nước Việt còn nghèo, rất  nghèo.&lt;br /&gt;Ngày còn ở quê, cầm túi cafe, nhớ những câu nói đầy tâm huyết của chú  Đặng Lê Nguyên Vũ, sự khắc khoải về thói quen của người tiêu dùng Việt:   Làm sao để Người Việt Nam dùng hàng Vịêt Nam và tinh thần của những  doanh nhân thời kì đổi mới. Vẫn còn đó ám ảnh về câu chuyện về tinh thần  dùng hàng nội địa của chàng trai người Hàn Quốc: nhất định không chịu  đổi chiếc bút HQ lấy 1 cây bút hàng hiệu của Mỹ và còn khẳng khái nói:  Tôi là người HQ nên chỉ dùng đồ của HQ sản xuất. Đó cũng là một dạng  khác của tinh thần yêu nước nồng nàn.&lt;br /&gt;Những câu chuyện ấy cứ đeo bám theo tôi suốt những năm tháng ngồi giảng đường.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ra trường, gần 2 năm nhìn lại vẫn thấy mình tay trắng. Vẫn chỉ biết ái  ngại xót xa khi nhìn thấy những cảnh đời bất hạnh, đó là cảnh đập vào  mắt ngày qua ngày của những người ăn xin nằm lê lết trên cầu chữ Y, hay  những buổi chiều đi làm về chợt thấy ái ngại khi nhìn thấy 1 chú dựng  chiếc xe đạp bên lề và ngủ ngon lành giữa dòng người tấp nập, hay cảnh  cậu bé bán vé số chợt vui mừng khi lượm được điếu thuốc ai hút dở bỏ lại  và lẩm bẩm: Lâu lắm rồi chưa được hút… &lt;br /&gt;Cũng chỉ ái ngại, xót xa rồi dừng ở đó. Vì biết mình chưa đủ sức làm gì…&lt;br /&gt;Tôi cứ loay hoay với bài toán cuộc đời. Nhưng tôi tin vào bí mật của  may mắn, tin vào lực hấp dẫn. Và tôi cũng tin người đã trao cho tôi cơ  hội để được đứng trong hàng ngũ khởi nghiệp cùng chị. Đó là một may mắn  quá lớn và tôi sẽ cố gắng để không phải nuối tiếc vì để may mắn tuột qua  một cách dễ dàng. Dẫu những may mắn của cuộc đời giống như 1 nắm cát,  nếu cứ nắm thật chặt cho dù cát rơi ra ngoài hết thì cũng sẽ còn lại một  chút trong tay.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tôi xin dừng ở đây vì tôi biết mình chưa thực hiện được ước mơ của  mình. Nhưng tôi biết mình đang trên đường đi đến ước mơ đó. Tôi tin mình  sẽ thành công, và để có thể thành công tôi chấp nhận làm những vịêc nhỏ  nhất..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tôi sẽ không bao giờ từ bỏ ước mơ ấy, dẫu biết rằng tôi cũng như bao  nhiêu bạn trẻ khác vẫn đang loay hoay tìm một lối để bước đi, vẫn đang  loay hoay, khắc khoải trước sự đói nghèo của người dân, sự lạc hậu của  nền kinh tế, bế tắc trước sự độc quyền, quan liêu, trì trệ của nền nhà  nước. Nhưng tôi có một niềm tin : Nếu cứ tiếp tục bước đi và không bao  giờ từ bỏ chắc chắn mình sẽ tìm ra ánh sáng cho cuộc đời.&lt;br /&gt;Vẫn nhớ chia sẻ rất sâu sắc của một người thầy - một mẫu người mà tôi  hướng đến khi đã thành 1 doanh nhân, tôi sẽ tiếp tục sẻ chia kiến thức,  nhiệt huyết cho những thế hệ sau:&lt;br /&gt;Cuộc đời như một chuyến tàu... Không ai biết trước ga nào mình sẽ đến... &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Thân tặng mọi người bài thơ &lt;/b&gt;&lt;b&gt;"Phía trước là bầu trời"&lt;/b&gt; :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Phía trước là bầu trời rộng lớn&lt;br /&gt;là rủi may là giông gió nổi trôi&lt;br /&gt;Ta bé nhỏ giữa vòng quay định mệnh&lt;br /&gt;Vẫn hằng mong phía trước là bầu trời&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;...........................&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Phía trước là bầu trời rộng mở&lt;br /&gt;Mỗi ngày qua một bước tới tương lai&lt;br /&gt;Gần thêm nữa bàn chân em dẫu mỏi&lt;br /&gt;Vẫn gần hơn: Phía trước là bầu trời&lt;br /&gt;Phía trước là bầu trời&lt;br /&gt;Phía trước&lt;br /&gt;Là tủi hờn, là nứơc mắt&lt;br /&gt;hôm nay&lt;br /&gt;là nụ cười, là hoa, là tất cả…&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Ashoka&lt;/b&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-6256498842106246697?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/6256498842106246697/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/06/uoc-mo-toi.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/6256498842106246697'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/6256498842106246697'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/06/uoc-mo-toi.html' title='Ước mơ tôi ...'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-5876720412237740908</id><published>2011-06-22T08:19:00.000+07:00</published><updated>2011-06-22T08:19:08.319+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Thời sự'/><title type='text'>Nếu khai chiến trên biển Đông, khả năng Trung Quốc sẽ thua Việt Nam</title><content type='html'>Nguồn: blog Phạm Viết Đào&lt;br /&gt;Một số tờ báo của Hồng Công gần đây như "Đại công báo", “Văn Hối”, “Đông phương” và nguyệt san “Phòng vệ Hán Hoà” dẫn lời các nhà quan sát quân sự Bắc Kinh cho rằng tuy từ đầu năm 2009 đến nay, các bước chuẩn bị đấu tranh quân sự của Trung Quốc trong vấn đề tranh chấp chủ quyền biển Đông (Trung Quốc gọi là biển Hoa Nam) vô cùng rầm rộ. Thế nhưng trong bối cảnh hiện nay, còn rất nhiều rào cản khiến Trung Quốc chưa thể áp dụng hành động quân sự thực tế trong tranh chấp chủ quyền biển Đông. Các chuyên gia quân sự Trung Quốc cũng cảnh báo nếu Bắc Kinh Trung áp dụng hành động quân sự, cái giá phải trả sẽ rất đắt, thậm chí ảnh hưởng quốc tế tiêu cực của hành động này đối với Trung Quốc còn lớn hơn cả phát động một&lt;br /&gt;cuộc chiến tranh tại Eo biển Đài Loan. Dưới đây là tổng hợp nội dung cơ bản của các bài viết này.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1- Rào cản chính trị:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Tại khu vực Biển Đông, hiện nay có ba nước tồn tại bất đồng lớn nhất với Trung Quốc về lãnh hải và hải đảo là Việt Nam, Philippin và Malaixia, trong đó Việt Nam là hàng đầu. Vì thế, khả năng bùng nổ xung đột quân sự tại khu vực biển Đông chỉ có thể là Trung Quốc tấn công quân sự chiếm các đảo, bãi mà Việt Nam đang kiểm soát tại quần đảo Trường Sa (Trung Quốc gọil à Nam Sa). Còn khả năng Trung Quốc và Malaixia nổ ra xung đột quân sự do tranh chấp đảo Layan Layan (đá Hoa Lau) trong tương lai gần, cơ bản bằng không. Thế nhưng, vấn đề quan trọng là Trung Quốc áp dụng hành động quân sự quy mô lớn với Việt Nam, thế tất sẽ thiêu huỷ hoàn toàn hình tượng quốc tế “hoà bình phát triển” mà Trung Quốc tạo dựng trong gần 20 năm qua. Hệ quả là&lt;br /&gt;sự cảnh giác của Ôxtrâylia, Mỹ, Nhật Bản và cả Hiệp hội các nước Đông Nam á (ASEAN) đối với Trung Quốc sẽ tăng cao.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Gần đây, hợp tác và trao đổi quân sự giữa Mỹ với ASEAN và Việt Nam đã có những bước tiến lớn, một khi Trung Quốc áp dụng hành động quân sự, dư luận và báo chí chính thức của Mỹ, Ấn Độ, Nhật Bản và các nước phương Tây khác sẽ đứng về phía Việt Nam. Mỹ, Ấn Độ và Nhật Bản thậm chí còn cung cấp cho Việt Nam chi viện về tình báo và hậu cần quân sự cho Việt Nam . Bên cạnh đó, “Học thuyết quân sự mới” của Ôxtrâylia cho rằng biển Đông chính là “biên cương lợi ích” của Ôxtrâylia sẽ có cớ phát triển.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Một khi chiến tranh bùng nổ, sẽ thúc đẩy nhanh hơn sự thành lập chính thức của tập đoàn “NATO biển Đông”, bước đi Nam tiến của Lực lượng Tự vệ trên biển của Nhật Bản cũng sẽ trở thành hiện thực và tạo ra căn cứ hợp pháp để Mỹ can thiệp quân sự trực tiếp. Hơn thế, tại khu vực này, tồn tại “Hiệp ước đồng minh Mỹ - Xinhgapo - Ôxtrâylia” và từ sau năm 1995, Mỹ cùng với 6 nước ASEAN là Philippin, Thái Lan, Xinhgapo, Malaixia, Inđônêxia và Bruney tổ chức cuộc diễn tập quân sự hàng năm mang tên “Karat”, được mệnh danh là “Tập đoàn Karat” và trên thực tế đã trở thành quan hệ “chuẩn đồng minh”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Quần đảo Trường Sa hiện nay, có một số đảo nằm sát bờ biển Malaixia, có một số đảo gần đường trung tuyến Việt Nam - Malaixia, cách Trung Quốc xa như vậy, nói là của Trung Quốc thật khó có sức thuyết phục. Do vậy, khi Trung Quốc áp dụng hành động quân sự, hình tượng quốc tế của các nước hữu quan, nhất là Việt Nam sẽ tốt hơn nhiều so với Trung Quốc, theo đó các nước lớn châu Âu, thậm chí cả Mỹ và Ấn Độ sẽ cùng đưa ra đề nghị cung cấp vũ khí cho Việt Nam, khiến cho nhân tố thiên thời và nhân hòa là bất lợi đối với Trung Quốc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2- Rào cản về quân sự&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Các nhà quan sát quân sự Bắc Kinh nêu rõ nhìn bề ngoài, so sánh sức mạnh quân sự giữa Trung Quốc với Việt Nam, phía Trung Quốc có vũ khí hiện đại mang tính áp đảo, nhất là ưu thế về số lượng và chất lượng tàu mặt nước, tàu ngầm cỡ lớn. Thế nhưng, phân tích sâu về học thuyết địa - quân sự, thực sự bùng nổ chiến tranh trên không và trên biển với Việt Nam, ưu thế sức mạnh quân sự không hẳn nghiêng về Trung Quốc. Bởi vì đặc điểm mới của chiến tranh kỹ thuật công nghệ cao với vũ khí tên lửa là không có khái niệm so sánh sức mạnh của nước mạnh, nước yếu. Theo đó, nước yếu có một số ít tên lửa hiện đại, trong chiến tranh trên biển và trên không, vẫn có thể dựa vào ưu thế thiên thời, địa lợi, nhân hòa v.v.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- So sánh cụ thể hơn, về hải quân và không quân của Trung Quốc tham gia cuộc chiến tranh này sẽ chủ yếu là Hạm đội Nam Hải (Bộ Tư lệnh đặt tại Trạm Giang, Quảng Châu). Còn Việt Nam lực lượng không quân được trang máy bay chiến đấu “Su-30MKV” và “Su-27SK/UBK”. Hải quân Việt Nam được trang tàu tên lửa tốc độ cao “Molniya-12418” và tới đây có cả tàu ngầm “KILO-636”. Như vậy, xu thế so sánh sức mạnh tại biển Đông đang phát triển theo hướng bất lợi cho Trung Quốc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Trong tương lai gần, khi Hải quân Việt Nam đưa tàu ngầm “KILO- 636” vào sử dụng, quyền kiểm soát cục bộ dưới nước có thể sẽ nghiêng về phía Hải quân Việt Nam. Ngoài ra, Trung Quốc phải tính đến nhân tố máy bay chiến đấu “Su-30MKV” của không quân Việt Nam có thể sẽ được trang bị tên lửa siêu âm không đối hạm “BRAHMOS” (của Ấn Độ) và “YAKHONT” (của Nga) với tầm bắn đạt 300km.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Về năng lực phòng không, Trung Quốc và Việt Nam đều được trang bị tên lửa đất đối không hiện đại “S-300PMU1”. Lực lượng phòng không của Việt Nam có 2 tiểu đoàn, còn con số này của Trung Quốc là 20. Thế nhưng, lực lượng này (của Trung Quốc) chủ yếu bố trí trên đất liền, do vậy vai trò có thể phát huy trong chiến tranh trên biển và không phận trên biển khá hạn chế.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3- Rào cản về địa lý&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Toàn bộ 29 đảo, bãi mà Việt Nam kiểm soát hiện nay tại Trường Sa, cách đất liền từ 400 - 600 km. Tại khu vực này, Việt Nam có các căn cứ không quân tại vịnh Cam Ranh (Nha Trang), Đà Lạt (Lâm Đồng) và ở Thành phố Hồ Chí Minh, đa số không phận tại khu vực tranh chấp này đều nằm trong tầm tác chiến của máy bay tấn công “Su-22” của không quân Việt Nam, chưa kể đến máy bay chiến đấu “Su-30MKV” và “Su-27SK” với bán kính tác chiến lên đến 1.500 km. Từ đó cho thấy cả Trung Quốc và Việt Nam đều có đủ năng lực tấn công tầm xa đối với các căn cứ hải quân tung tâm của đối phương.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Việt Nam đã xây dựng sân bay tại đảo Trường Sa. Nếu so sánh, không quân Trung Quốc kể cả cất cánh từ sân bay tại đảo Hải Nam, khoảng cách đường thẳng đối với 29 đảo bãi Việt Nam đang kiểm soát đã lên đến từ 1.200 - 1.300 km, còn cất cánh từ khu vực quần đảo Hoàng Sa, khoảng cách đến Trường Sa cũng lên đến từ 900 - 1.000 km… Điều này buộc máy bay chiến đấu “J-10” và “J-8D” và cả “Su-30MKK” và “Su-27SK” của Không quân Trung Quốc đều cần được tiếp dầu trên không mới có thể tham chiến. Tuy vậy, thời gian tác chiến trên vùng trời biển Đông so với máy bay chiến đấu cùng loại của không quân Việt Nam cũng ngắn hơn khoảng 50%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Khi chiến tranh bùng nổ, sân bay trên đảo Vĩnh Hưng (Hoàng Sa) và thậm chí cả sân bay trên đảo Hải Nam của không quân Trung Quốc nhiều khả năng trước tiên sẽ bị máy bay chiến đấu “Su-22” của không quân Việt Nam thực hiện tấn công phủ đầu. Căn cứ Toại Khê, Căn cứ Quế Lâm (Quảng Tây) của Sư đoàn không quân số 2 cũng nằm trong phạm vi bán kính tác chiến tấn công của máy bay chiến đấu “Su-30MKV” của Không quân Việt Nam. Ngoài ra, còn một yếu tố quan trọng khác là xung đột không chỉ hạn chế ở khu vực biển Đông, toàn bộ các mục tiêu chiến lược tại đảo Hải Nam, Hồng Kông, Côn Minh (Vân Nam) và Nam Ninh (Quảng Tây) đều nằm trong phạm vi bán kính tác chiến của máy bay chiến đấu “Su-30MKV” của Không quân Việt Nam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Địa hình lãnh thổ của Việt Nam dài hẹp, máy bay “Su-27SK” và “J-10A” của Trung Quốc, sau khi tham chiến, trên đường bay trở về căn cứ tại đảo Hải Nam hay căn cứ Toại Khê, Quế Lâm (Quảng Tây), đều nằm trong tầm tác chiến của máy bay chiến đấu “MiG-21Bis” của Không quân Việt Nam cất cánh từ các căn cứ không quân miền Bắc và miền Trung Việt Nam. Do vậy, MiG-21Bis của Việt Nam có thể cất cánh đánh chặn máy bay chiến đấu của Trung Quốc đã hết vũ khí và thiếu nhiên liệu vào bất cứ lúc nào.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4- Rào cản về chiến thuật&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Máy bay chiến đấu “Su-22” của không quân Việt Nam có thể sẽ áp dụng chiến thuật không kích siêu thấp và có được sự yểm hộ hoả lực trong tấn công đảo, bãi. Vì thế, ngay cả khi Trung Quốc chiếm lĩnh được các đảo bãi Việt Nam đang kiểm soát hiện nay, bảo vệ lâu dài là vấn đề cực kỳ khó khăn. Ngoài ra, Không quân Việt Nam áp dụng chiến thuật không kích tầm siêu thấp, sẽ tránh được sự theo dõi của các loại rada trên tàu mặt nước của Trung Quốc và trực tiếp tấn công các tàu mặt nước cỡ lớn của hải quân Trung Quốc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Hải quân Việt Nam không có tàu mặt nước cỡ lớn, cho nên không ngại Trung Quốc áp dụng chiến thuật không kích tầm siêu thấp. Hơn thế, như vậy còn khiến cho tàu ngầm hiện đại của Trung Quốc không thể phát huy sức mạnh, chỉ có thể tấn công tàu vận tải của hải quân Việt Nam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nhưng phán đoán từ loại tàu đổ bộ từ đất liền tiến ra đảo, bãi quần đảo Trường Sa của Việt Nam hiện nay, đa số là tàu vận tải cỡ nhỏ lớp từ 300 - 500 tấn trở xuống, hơn thế phần nhiều là được đóng bằng gỗ, cho nên điều động tàu ngầm hiện đại để tiêu diệt là không cần thiết.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-5876720412237740908?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/5876720412237740908/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/06/neu-khai-chien-tren-bien-ong-kha-nang.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/5876720412237740908'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/5876720412237740908'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/06/neu-khai-chien-tren-bien-ong-kha-nang.html' title='Nếu khai chiến trên biển Đông, khả năng Trung Quốc sẽ thua Việt Nam'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-1751843654355253958</id><published>2011-06-22T08:12:00.000+07:00</published><updated>2011-06-22T08:12:20.242+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Xã hội'/><title type='text'>Cho thuê nhà cũng khổ</title><content type='html'>&lt;div style="padding: 10px 0pt;"&gt; &lt;h2&gt;&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="ctl00_contentMain_ucNewsDetail1_divImage" style="float: right; height: auto; margin: 0pt 0pt 5px 5px; width: 260px;"&gt;&lt;div id="ctl00_contentMain_ucNewsDetail1_divImageNote" style="color: #888888; text-align: center;"&gt;Căn nhà 439A do Tecco533 cho thuê nay đang phải vất vả thu hồi vì bên thuê nhà không chịu trả.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="KenhF_Content_News3" style="font-family: Times New Roman; font-size: 12pt; padding-right: 10px;"&gt; &lt;div class="intro"&gt; Công ty cổ phần tư vấn XD 533 phát đơn gửi đến các cơ quan chức năng kêu  cứu vì một chuyện hết sức trớ trêu: cho thuê nhà không lấy được tiền mà  đòi lại nhà cũng không xong. &lt;/div&gt;&lt;div&gt; Ngày 2.1.2009, Công ty cổ phần đầu tư - tư vấn xây dựng phía Nam  (Soutecco) thành lập mới không có trụ sở làm việc nên được Tecco533 cho  thuê lại một phần (tầng 1, tầng 2 và một phần tầng 3) căn nhà số 439A  Phan Văn Trị, P.5, Q.Gò Vấp (TP.HCM) trong thời hạn 1 năm để làm trụ sở.  Hết hạn hợp đồng, Tecco533 đồng ý gia hạn 1 năm đến hết ngày  31.12.2010.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tuy nhiên, theo ông Huỳnh Trung Nhân, Giám đốc  Tecco533, trong 2 năm thuê nhà Soutecco chưa một lần thanh toán tiền  thuê, dù Tecco533 nhiều lần có văn bản nhắc nhở. Vì lý do này nên hết  hạn hợp đồng lần 2, Tecco533 yêu cầu Soutecco trả mặt bằng cùng toàn bộ  tiền thuê nhà trong 2 năm. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nhưng Soutecco phớt lờ. Bất ngờ hơn,  trả lời bằng văn bản, đơn vị này còn cho rằng họ được thành lập “chuyển  đổi nguyên trạng” từ chi nhánh Tecco533 tại TP.HCM. Và văn phòng tại số  439A Phan Văn Trị “do cán bộ công nhân viên chi nhánh Tecco533 cũ - là  Soutecco hiện nay - góp sức lao động, tiết kiệm chi phí, vay vốn trung  dài hạn để đầu tư” nên “muốn sử dụng nơi này làm trụ sở lâu dài”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trong  khi đó, Tecco533 là đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty xây dựng công  trình giao thông 5 (Cienco5). Tại thời điểm cổ phần hóa, toàn bộ tài sản  của Tecco533 (100% vốn nhà nước) được đưa vào định giá doanh nghiệp,  bao gồm tài sản ở văn phòng chính Đà Nẵng, chi nhánh tại TP.HCM (vẫn còn  tồn tại) và chi nhánh tại Hà Nội. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Căn nhà số 439A là do  Tecco533 sở hữu hợp pháp theo Giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà đất số  13234/98 do UBND TP.HCM cấp ngày 3.11.1998. Còn Soutecco là một pháp  nhân độc lập mới. Từ ngày hết hạn hợp đồng cho thuê đến nay đã gần 7  tháng, Tecco533 nhiều lần cử người đến nhận bàn giao nhà nhưng bất thành  và dẫn đến những ồn ào không đáng có.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Nhiều chuyện ngược đời&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Câu  chuyện dở khóc của Tecco533 cũng không phải là trường hợp cá biệt. Chị  Lan (có căn nhà cho thuê ở Q.7, TP.HCM) cũng bức xúc không kém: “Nhà  thuộc sở hữu của mình cho một đơn vị ở Bình Dương thuê làm văn phòng,  tiền thuê họ không trả mà còn ở lì ra đó, dù hợp đồng đã hết hạn. Thậm  chí, tui cắt điện, cắt nước họ cũng không đi. Chính quyền biết mình  đúng, họ sai nhưng bảo không có thẩm quyền giải quyết, phải kiện ra tòa.  Thật là phi lý. Kẻ vi phạm pháp luật cứ ung dung ở đó”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cũng có  trường hợp chủ nhà chọn giải pháp kiện bên thuê nhà ra tòa, nhưng lại  cũng rơi vào hành trình gian nan khác. Đơn cử như vụ tranh chấp quyền  thuê 3 căn nhà mặt tiền ở góc đường Võ Văn Tần - Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Q.3.  Căn nhà này do vợ chồng ông P. cho thuê từ tháng 10.2003 với thời hạn 5  năm. Giá thuê ban đầu là 63 triệu đồng/tháng, tương đương 4.200 USD cho  3 căn. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chủ nhà đã nhận 50.400 USD tiền cọc. Nhưng đến tháng  10.2008, khi hết hạn hợp đồng thì ông P. không lấy nhà lại được. Chỉ đơn  giản là phía bên thuê muốn “thuê tiếp trong 50 năm”. Vụ việc thậm chí  đã được đưa ra tòa và đã qua nhiều phiên xử nhưng vẫn chưa có hồi kết.  Mặc dù quyền sở hữu của chủ nhà được luật pháp công nhận bằng giấy trắng  mực đen hẳn hoi nhưng người thuê vẫn cứ “sờ sờ đóng đô” ở đó.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hay  như vụ đòi nhà cho thuê ở số 15 Hậu Giang (Q.6) cũng kéo dài suốt 28  năm qua. Sau ba lần xét xử sơ thẩm, bốn lần phúc thẩm, ba lần giám đốc  thẩm, vụ kiện quay trở về vạch xuất phát ban đầu, chờ xét xử sơ thẩm.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Vì sao cơ quan chức năng không can thiệp?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Luật  sư Nguyễn Thanh Lương, Văn phòng luật sư Liên Đoàn (TP.HCM), cho rằng  quy định những trường hợp đòi nhà cho thuê có tranh chấp phải khởi kiện  ra tòa để giải quyết là chưa theo kịp sự phát triển của xã hội, gây bức  xúc, ức chế cho những người cho thuê nhà. Bởi lẽ, luật quy định xét xử  phải qua 2 cấp sơ - phúc thẩm, ít nhất để một vụ kiện đơn giản khép lại  phải tính thời gian bằng... năm, đó là chưa nói những vụ việc phức tạp  phải hủy án xử lại. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cơ chế này không khuyến khích người dân tôn  trọng luật pháp, làm cho nhiều chủ nhà vì sốt ruột dẫn đến manh động  hoặc phải chấp nhận những thỏa thuận ngoài luồng để lấy được nhà. Trong  khi đó, ở một số nước chỉ cần không trả tiền thuê nhà là đã có cơ quan  chức năng can thiệp. Trường hợp bên thuê nhà chây ì thì bị cưỡng chế  ngay nếu bên cho thuê chứng minh được giấy tờ hợp pháp.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;Theo &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Lê Nga - Minh Nam&lt;/span&gt;&lt;br style="font-weight: bold;" /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Thanh Niên&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;i&gt;Đọc xong đúng là bó tay cho pháp luật Việt &amp;nbsp;Nam, có chuyện đơn giản vậy mà giải quyết cũng ko xong :)) . &amp;nbsp;Còn những người như thế này thì đất nước sao phát triển được :D&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4586965475208360388-1751843654355253958?l=doanhnhanxahoi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/feeds/1751843654355253958/comments/default' title='Đăng Nhận xét'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/06/cho-thue-nha-cung-kho.html#comment-form' title='0 Nhận xét'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/1751843654355253958'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4586965475208360388/posts/default/1751843654355253958'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://doanhnhanxahoi.blogspot.com/2011/06/cho-thue-nha-cung-kho.html' title='Cho thuê nhà cũng khổ'/><author><name>Tú Uyên tập đoàn GBVS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00692433416274902940</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-dmtpttXIjkM/Tms_MfLcYfI/AAAAAAAAAAk/b99jCP1oGcg/s220/P25-10-10_17-22.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4586965475208360388.post-1412800653721470443</id><published>2011-06-17T10:03:00.001+07:00</published><updated>2011-06-17T10:04:30.663+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sách hay'/><title type='text'>ZV - Tóm tắt sách: Bí mật của may mắn.</title><content type='html'>&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif;"&gt;Bí mật của may mắn.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial, sans-serif;"&gt;Trong cuộc sống, đôi lúc bạn thấy cuộc sống thật bất công, người này người kia luôn gặp may mắn trong khi mình lại toàn gặp hêts chuyện xui này đến chuyện khác. Và chính những lúc đó, bạn cảm thấy bất mãn và xa hơn nữa chính là cảm giác muốn buông xuôi vì cho rằng mình chẳng bao giờ gặp may. Nhưng bạn ạ, may mắn có những bí mật riêng của nó.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: green; font-family: Arial, sans-serif;"&gt;BÍ MẬT ĐẦU TIÊN&lt;br /&gt;Hãy tạo ra những may mắn cho mình&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Sự may mắn do tình cờ mà đến không thể kéo dài bởi vì bạn sẽ có khuynh hướng ỷ lại và trông chờ vào may mắn tiếp theo mà không muốn làm gì hết. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sự may mắn do chúng ta tự tạo ra mới là may mắn thật sự, và nó sẽ có thể ở với chúng ta lâu dài.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="color: green; font-family: Arial, sans-serif;"&gt;(May mắn về tiền bạc, các bạn có thể tham khảo thêm tại cuốn Tư duy triệu phú, có nêu tên những nhân vật từng trúng sổ xố nhưng sau đó 4 năm sau họ lại trở về điểm xuất phát ban đầu. Tại sao? )&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #ff7f00; font-family: Arial, sans-serif;"&gt;BÍ MẬT THỨ HAI&lt;br /&gt;Biết theo đuổi may mắn&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Ai cũng mong muốn có được may mắn và thành công. Nhưng chỉ có một số ít người quyết tâm theo đuổi nó.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #bc6f95; font-family: Arial, sans-serif;"&gt;BÍ MẬT THỨ BA&lt;br /&gt;Dám thay đổi để tạo điều kiện tốt hơn&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Nếu bây gi
